3.2 藥品行業供應鏈分析

供應鏈，是指企業通過對信息流、物流、資金流等的控制，從采購材料開始，制成中間產品以及最終產品，并最后通過銷售網絡把產品轉移到消費者手中，這一過程中所有的供應商、制造商、分銷商、零售商，直到最后的消費者構成了一個整體的功能網鏈。

3.2.1 藥品供應鏈分析

藥品行業是國民經濟中的重要行業，根據我國藥品行業現狀，可以將其分為藥品制造行業和藥品流通行業。參照相關文獻對藥品供應鏈定義如下：藥品供應鏈是在為患者提供藥品產品或醫療服務的共同目標下，由對整體藥品質量和醫療服務水平有關鍵影響的若干藥品原材料供應商、制藥廠商、藥品物流公司、藥品商業公司、醫院和藥店、患者等組成，并在政府相關部門監控之下的動態增值網鏈結構模式，其結構如圖3-4所示。

我國藥品行業供應鏈主要存在以下問題：

1．藥品生產過程對環境污染嚴重。我國制藥企業規模普遍偏小，基礎薄弱，設備陳舊，普遍采用傳統工藝，開展清潔生產和污染治理能力差；

2．信息化程度低。當前藥品供應鏈內節點之間除了簡單的訂貨和收款等業務聯系外，彼此之間的溝通相當有限，整個系統處于低效率運行狀態；

3．一些地方政府環保意識淡薄。一些地方政府為了招商引資，忽視了對一些污染項目的管理，對環境造成重大污染。

隨著國家一系列防止環境污染法律法規的出臺、藥品行業經濟運行環境的變化以及國內外競爭環境的要求，對藥品行業實施綠色供應鏈管理勢在必行。近年來，世界經濟持續、快速增長，生態環境問題日益嚴重，對“綠色供應鏈”的呼聲也越來越高。藥品行業綠色供應鏈共分3個層次，如圖3-5所示。

第1層描述了5個基本流程：計劃、采購、制造、配送和退貨。它定義了供應鏈運作參考模型的范圍和內容；第2層是配置層，由可能構成供應鏈的30個核心流程組成。企業可選用該層中定義的標準流程單元構建他們的供應鏈；第3層是流程分解層，它給出第2層每個流程分類中流程元素的細節，為企業提供計劃和設定其改進供應鏈的目標所需的信息。

3.2.2 中藥行業供應鏈分析

我國中藥行業供應鏈具有以下特征：

1．中藥產業是我國的傳統產業，產業中各個環節間相互聯系且相互影響，已經形成了產業鏈雛形。但中藥產業本身又是一個復雜的系統，生產的中藥材既可加工炮制成中藥材飲片，由醫院醫生處方制成配方湯劑，又可加工成中藥材提取物，再進一步制成配方顆粒或中成藥。中藥材飲片、配方顆粒、中成藥均可由中藥材銷售公司、連鎖藥店及醫院等進行銷售。因此中藥產業的產業鏈涉及面非常廣，且結構復雜。

2．中藥產業鏈的基本結構。根據中藥產業生產過程的特征，即藥材飲片、提取物、配方顆粒或中成藥。中藥產業鏈主鏈應包括：為中藥生產做準備的中藥產業技術研發部門，如中藥新藥的研究和開發、藥用植物資源的研究和開發、制藥機械的研發與生產等；從事中藥生產的中藥材的種植（養殖）、中藥材初級加工和中成藥生產等中間產業部門；中藥流通主要是中藥商業，屬于后期產業部門，從事藥品的貯存、運輸、銷售等活動。另外，包裝材料、中藥信息咨詢、藥品電子商務等配套服務體系為中藥產業發展提供各種相關服務，發揮著重要的促進作用。按照傳統中醫的用藥習慣，中藥飲片既是制劑的原料，也是中藥的成品，同時中藥材作為商品出口銷售所占比例比較大，因此中藥產業鏈可以由中藥材產業鏈和中成藥產業鏈結合組成，圖3-6簡單地描述了中藥產業鏈的結構。

3．中藥產業鏈中的參與者。中藥產業鏈經歷諸多產業環節，這些環節由眾多經營主體或參與者所組成，通過這些經營主體的活動，產業鏈得以運轉。在中藥產業鏈中，前期產業部門主要是中藥產業技術研發部門，這些環節是整條產業鏈創新的源頭，目前，我國屬于這一環節的主體經營者，包括高校、科研單位和部分企業的研發部門。在中間產業部門中，農民或農民集體負責藥材的種植、養殖，在某些情況下他們也擁有藥材初加工的設施，可對藥材進行初步的炮制加工；初加工主要由貿易企業（藥材商）或飲片生產廠家來完成，部分制藥企業也可完成中藥材的初加工，初加工以后原藥材才成為具有各種標準特征和品級的商品，經貿易流通到制藥領域，或制劑流入市場以供消費，在這環節中原料供給和生產地之間的信息聯系被割斷，制劑所用藥材原料的最初來源信息被模糊了；制藥工業部門主要從事中成藥的生產，屬于中藥產業鏈中物質流的末端。中藥商業部門從事藥品（飲片和成藥）的儲存、運輸和銷售，是整個產業鏈價值實現的環節。圖3-7描述了中藥產業鏈中的參與者。

在圖3-7中，雙邊框表示產業鏈的經營主體，單邊框表示這些經營主體所從事的經營活動。在現實中，中藥產業鏈中的參與者眾多，加工和流通環節也較多，并且兩者之間并不構成一一對應關系，這在一定程度上反映出中藥產業鏈的復雜性。

案例：康美藥業產業鏈分析

康美藥業股份有限公司（以下簡稱“康美藥業”）成立于1997年，是一家以中藥飲片、化學原料藥及制劑生產為主導，集藥品生產、研發及藥品、醫療器械營銷于一體的現代化大型藥品企業、國家級重點高新技術企業。

全產業鏈模式是該公司突出的競爭優勢，如圖3-8所示。公司上游整合藥材資源，強化藥材產地競爭力；中游鏈接產地加工，推進飲片布局，打造現代中藥材貿易和物流平臺一體化增值服務提供商，應用市場綜合信息優勢，穩定增長中藥材貿易業務；下游借道零售藥店、中醫院和藥食同源保健食品，涉足消費終端，實現中藥品和醫療服務的產業鏈一體化。