內容簡介

產品戰略規劃是公司戰略落實到產品戰略上的具體體現，是公司長遠發展的必經途徑。

本書理論聯系實際，結合大量案例，重點講述產品戰略規劃的方法與步驟，包括產品戰略地圖、產品戰略定位分析（SPAN）、產品競爭力分析、產品排序、“7、2、1”原則等，通過分析與評估關鍵成功要素和產品結構，幫助企業明確優勢業務或產品領域，明確公司產品發展方向與產品戰略，使學員在實戰演練與方法講解中深刻領悟如何才能落實產品戰略，提升企業核心競爭力。

讀者對象：公司董事長、總經理、營銷總監等高層管理人員，從事公司戰略管理、市場管理、區域管理、產品管理等相關業務管理人員，以及高等院校相關專業師生。