三種技術-經(jīng)濟范式

一組強大而有活力的新產(chǎn)業(yè)崛起，必然會伴隨新的產(chǎn)業(yè)形成及發(fā)展，也需要有基礎設施的支撐。這顯然會極大地影響當時的工業(yè)結構和投資偏好。而舊的組織模式是無法應對這一巨大變化的。因此在整個經(jīng)濟體以及經(jīng)濟領域之外，新的機遇及其條件將使“行事方式”發(fā)生深刻的轉變。這就是說，每次技術革命不可避免地會引起一次范式變遷。

技術-經(jīng)濟范式是一個最佳慣性模式，它由一套通用的同類型的技術和組織原則構成。這些原則代表這一場特定的技術革命得以運用的最有效方式，以及利用這場革命重振整個經(jīng)濟并使之現(xiàn)代化的最有效方式。其一旦得到普遍采納，這些原則就成了組織一切活動和構建一切制度的常識基礎。

出現(xiàn)新的技術-經(jīng)濟范式對創(chuàng)新和投資行為的影響之大，可以類比發(fā)現(xiàn)一片廣闊的新大陸或找到大寶藏。對設計、產(chǎn)品和利潤空間的開拓，迅速點燃了工程師、企業(yè)家和投資者的想象力。他們以試錯法嘗試應用新的財富創(chuàng)造的潛力，成功的實踐和行為由此產(chǎn)生。新的最佳慣性方式的邊界也就逐漸被確定下來。

這些先行者的行動指明了道路，帶來了經(jīng)濟外部性的增加和相應條件（包括生產(chǎn)經(jīng)驗和對消費者的訓練）。這使其他人越來越容易跟上形勢。他們的成功發(fā)出了強有力的信號，指出了最有利可圖的機遇所在。這就是為什么新范式最終會成為新的普及性“常識”。它漸漸地嵌入社會實踐、立法和其他制度框架的構成因素中，促進了與之相適應的創(chuàng)新，也排除了那些不相適應的創(chuàng)新。

在隨每次“大爆炸”而來的巨大轉型中，技術-經(jīng)濟范式會發(fā)揮巨大的作用。當然，比起技術革命，技術-經(jīng)濟范式這一概念艱深得多，也更難以把握。技術-經(jīng)濟范式是選擇最佳慣性方式的思維地圖，它既包含對同類型技術的實際理解（這些技術具有幾乎無所不及的適用性），也包含進入當時文化的一般常識法則——機械化、蒸汽動力、電力、大規(guī)模生產(chǎn)、信息和遠程通信技術（ICTs）等。至于那些組織原則和指南就不那么顯而易見了，盡管在眼下的信息時代，成千上萬的咨詢?nèi)耸恐谱髁擞嘘P從前和現(xiàn)在的各類表格，試圖標明競爭力最佳慣性方式的準確變化方向（見表2-3）。

表2-3 歷次技術革命對應的不同技術-經(jīng)濟范式（18世紀70年代到21世紀最初10年）

需要特別注意的是，技術-經(jīng)濟范式既是擴散的推進器，也是一種阻滯的力量。說它是推進器，是因為技術-經(jīng)濟范式提供的模式可以被所有人追隨，但它的形成過程需要時間，大約在“大爆炸”發(fā)生10年之后或更久。說它是阻滯的力量，是因為每次技術革命的內(nèi)涵都與前一次不同，因而社會對新的原則需要有一個學習的過程，而在學習中則必須要克服先前的范式成功帶來的惰性，即前一范式的廣泛存在會成為下一次技術革命擴散的主要障礙。這使技術革命所引發(fā)的轉型不會僅限于經(jīng)濟領域，而會滲透政治領域甚至意識形態(tài)領域。這進而又會影響技術革命的潛力據(jù)以展開的方向。這種技術和政治之間的相互影響并不是偶然發(fā)生的，而是有其必然性。