- 超越:技術(shù)、市場與經(jīng)濟增長的歷程
- 許濤
- 1506字
- 2019-11-15 12:29:39
技術(shù)-經(jīng)濟范式
實踐經(jīng)驗與理論研究都表明,影響經(jīng)濟長期增長的決定性因素是全要素生產(chǎn)率的提高。全要素生產(chǎn)率的提高主要基于技術(shù)進步,而技術(shù)進步主要來自研發(fā)(R&D)。按此邏輯推理,研發(fā)投入越多則全要素生產(chǎn)率提高越快。然而現(xiàn)實情況卻不盡然。近年來,從研發(fā)支出占GDP的比例看,美國約為2.7%,歐元區(qū)約為2.1%,德國約為2.9%,日本約為3.6%,這基本上是歷史上最高的研發(fā)支出水平。與此相應(yīng),近年來,美國的經(jīng)濟增長率約為2%,歐元區(qū)約為1.5%,日本約為1%。為什么歷史上最高的研發(fā)支出水平卻伴隨著最低的經(jīng)濟增長率呢?是研發(fā)沒有產(chǎn)生技術(shù)進步?還是技術(shù)進步?jīng)]有造成經(jīng)濟增長呢?
研發(fā)產(chǎn)生的技術(shù)進步大家是有目共睹的,但缺乏突破型技術(shù)創(chuàng)新。在持續(xù)的研發(fā)投入推動下,商品生產(chǎn)和服務(wù)提供的技術(shù)手段不斷進步,人們能夠使用更加豐富、更高質(zhì)量的產(chǎn)品,享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而,需要指出的是,這些技術(shù)進步主要是特定公司的專用型技術(shù)進步,而特定公司的專用型技術(shù)進步只能在更小的范圍內(nèi)被使用,它可以改良產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、豐富產(chǎn)品種類、提高產(chǎn)品質(zhì)量,但它不能產(chǎn)生具有更高生產(chǎn)率的全新產(chǎn)業(yè),進而從根本上提高全要素生產(chǎn)率。最近的研究發(fā)現(xiàn),美國公司研發(fā)投入占其銷售收入的比例雖然在逐漸上升,但是其用于公開發(fā)表的研發(fā)投入比例不斷下降,而其在專利性研究上的投入比例不斷上升。說明美國研發(fā)投入增長帶來的通用型科技進步在相對減少。通用型科技進步能夠在更大范圍內(nèi)被使用,它可以產(chǎn)生突破型技術(shù)創(chuàng)新,甚至可以引發(fā)一場技術(shù)革命。
一場技術(shù)革命可以被定義為一批有強大影響的顯而易見的嶄新且動態(tài)的技術(shù)、產(chǎn)品和部門,它們能給整個經(jīng)濟帶來巨變,能推動長期的發(fā)展并使之達到高潮。技術(shù)革命也可定義為緊密地交織在一起的一組技術(shù)創(chuàng)新集群,一般包括一種重要的通用的低成本投入品(這種投入品有時是一種能源,有時則是一種原材料),再加上重要的新產(chǎn)品、新工藝和新的基礎(chǔ)設(shè)施。而新的基礎(chǔ)設(shè)施通常會改進交通和通信的速度與可靠性,并大幅度縮減成本。
當(dāng)然,并不是所有的技術(shù)或技術(shù)創(chuàng)新都能對經(jīng)濟產(chǎn)生如此重大的作用。事實上,絕大多數(shù)技術(shù)或技術(shù)創(chuàng)新只能改變生產(chǎn)的一小部分,因而很難從根本上改變經(jīng)濟的發(fā)展。只有重要的突破型技術(shù)創(chuàng)新才能在短時期內(nèi)產(chǎn)生新的具有更高生產(chǎn)率的產(chǎn)業(yè),也才能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)使之生產(chǎn)率提高,并進而使整個經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)根本的改變。只有突破型技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生以及相應(yīng)技術(shù)群的出現(xiàn),才能被稱為“技術(shù)革命”。每次技術(shù)革命都提供了一套相互關(guān)聯(lián)的同類型的技術(shù)和組織原則,并在實際上促成了所有經(jīng)濟活動的潛在生產(chǎn)率的量子化躍遷。每次技術(shù)革命都會使整個生產(chǎn)體系得以現(xiàn)代化和更新,從而每50年左右總的效率水平就會提高到一個新的高度(見圖2-1)。

圖2-1 技術(shù)革命的雙重性
這套同類型的“工具”——包括硬件的、軟件的和意識形態(tài)的——共同改變了所有人的最佳慣性思維方式的邊界。這便是所謂的“技術(shù)-經(jīng)濟范式”。“技術(shù)-經(jīng)濟范式”就是“經(jīng)濟上的”最佳運行方式,因為每次技術(shù)轉(zhuǎn)型都伴隨相對價格結(jié)構(gòu)的重大變化。這一變化引導(dǎo)經(jīng)濟主體密集地采用更強大的新投入品和新技術(shù)。這是一種美國科學(xué)史家托馬斯·庫恩(Thomas Kuhn)意義上的“范式”。因為在庫恩看來,范式指的是一個共同體成員所共享的信仰、價值、技術(shù)等的集合。從這個意義上說,“科學(xué)革命”就是“范式轉(zhuǎn)換”。“技術(shù)-經(jīng)濟范式”界定了“正常的”創(chuàng)新實踐的模式和界域,并對那些遵循原則的人們許以成功。這些原則會在技術(shù)革命的核心產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)出來。
因此,每一次技術(shù)革命都是新產(chǎn)品、新行業(yè)和新基礎(chǔ)設(shè)施的爆炸性發(fā)展,并逐漸產(chǎn)生出新的“技術(shù)-經(jīng)濟范式”。這一新的范式在其技術(shù)的擴散期間,會對企業(yè)家、經(jīng)理、創(chuàng)新者、投資者和消費者在個人決策以及他們的相互作用方面加以引導(dǎo)。
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