第3章 家族企業(yè)代際傳承

無論是維持家族管理還是選擇職業(yè)化經(jīng)營，其本質(zhì)上都涉及家族企業(yè)的傳承問題。為了更全面地對(duì)家族管理和職業(yè)化經(jīng)營的問題進(jìn)行探討，本書對(duì)家族企業(yè)代際傳承的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理。從20世紀(jì)50年代起學(xué)者們逐漸認(rèn)識(shí)到研究家族企業(yè)代際傳承的重要性，在所有研究家族企業(yè)的學(xué)者中，至少有兩成的人都對(duì)代際傳承做過研究。家族企業(yè)要想不斷發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青，其必須很好地完成代際傳承這一核心階段。在中國，隨著家族企業(yè)的大量出現(xiàn)和高速發(fā)展，有越來越多的學(xué)者開始對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行研究。在改革開放之后，得益于政策的紅利，中國主要的民營企業(yè)在這一時(shí)期建立和發(fā)展，它們中的很大一部分都是以家族的形式發(fā)展壯大的 ，通過多年的奮斗，有很大一批家族企業(yè)生存了下來，同時(shí)也獲得了穩(wěn)定的市場(chǎng)和收益，但是這些企業(yè)都面臨著同樣的問題，那就是企業(yè)的第一代創(chuàng)始人已經(jīng)逐漸老去，從精力和思維上已經(jīng)不適合掌控企業(yè)。那么，怎樣把企業(yè)的經(jīng)營權(quán)順利地傳遞給家族的第二代，怎樣使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、提升就成為了大部分研究者和企業(yè)家所關(guān)心的核心問題。