周一一大早，章睿收到古安全關(guān)于內(nèi)蒙項目的郵件答復(fù)“此項目在異地，而且沒有直接的業(yè)主關(guān)系，不要輕易投入。項目前期商務(wù)成本高，后續(xù)實施成本也高，要把主要精力放在BJ地區(qū)。”

章睿看到郵件，沉思了半天。他沒想到內(nèi)蒙項目未得到古安全支持。自從銷售二部獨立之后，他對自己部門的管理已經(jīng)相當(dāng)松散，況且部門分開核算，二部的商務(wù)費用，已經(jīng)獨立核算。

不過站在公司的角度考慮，古安全的說法不無道理。章睿考慮，也許自己跟他匯報的項目信息，客戶關(guān)系等內(nèi)容太過簡單，他對項目的具體情況了解有限，才做出這樣的判斷，章睿決定找古安全當(dāng)面匯報一次，畢竟是自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，章睿希望至少要得到他的口頭支持。

“這個項目，是兄弟公司推薦的，對方已經(jīng)跟蹤很久，客戶關(guān)系基本搞定，我們只需要負(fù)擔(dān)投標(biāo)及差旅的相關(guān)費用，其余的傭金，都是中標(biāo)之后，按比例支付，沒什么風(fēng)險的”古安全辦公室里，章睿耐心的介紹項目的情況，希望得到古安全的支持。

“章睿啊，外地項目，歷來成功率很低，何況這個項目客戶關(guān)系又不在我們自己手里。你還沒見過客戶那邊的人吧？道聽途說就沖上去磕項目，這是銷售的大忌，就算商務(wù)費用暫時不用，個人投入的精力，也是成本。”

“我是計劃下周過去一趟，見見業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)，也好直接了解一下那邊的情況，回來再跟您匯報，要不要投標(biāo)。”

“地方的項目，運作經(jīng)常不按套路出牌，情況復(fù)雜的很，我建議你還是把精力放在BJ，這樣各方面的資源，都容易協(xié)調(diào)，項目實施的成本也低的多，你考慮吧。”

顯而易見，古安全對于內(nèi)蒙的項目十分不看好，不支持章睿參與這個項目，這讓章睿有些郁悶，領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)了，不做吧，項目到手邊了，放棄太可惜，硬做吧，有點忤逆領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

章睿一時不知如何是好，考慮要不要再跟老羅匯報一下。他很清楚，是否跟老羅匯報必須慎重考慮，這是典型的越級匯報，而且是在主管領(lǐng)導(dǎo)否定的前提下，這種行為是職場大忌，除非逼不得已，不能輕易犯忌。

章睿考慮再三，決定先約著吳正和去一趟呼市，探探情況之后，再決定如何行動。

章睿正在考慮跟吳正和約時間，胖虎走過來了。“老大，我們下午去天津，明天上午投標(biāo)，您還有啥囑咐的么？”

“都準(zhǔn)備好了？感覺怎么樣？有信心么？”

“上周去天津，客戶那邊很熱情，我同學(xué)也了解了一下，領(lǐng)導(dǎo)支持我們，必須拿下。”胖虎信心十足，伸手做了一個必勝的姿勢。

胖虎的情緒，感染了章睿，他決定，等這個項目中標(biāo)以后，趁著跟老羅匯報工作的時候，順帶提一句內(nèi)蒙的事情，最合適不過了。

“下午2點，公司小會議室，你把明天講標(biāo)的PPT試講一遍，我參加，叫上關(guān)小趣。”章睿就擔(dān)心講標(biāo)效果，感覺他在這個方面把把關(guān)。