前言

十年前，電子商務帶給我們的沖擊，正如同現(xiàn)在區(qū)塊鏈帶給我們的沖擊。那時候，電子商務的先烈們推銷著網(wǎng)頁目錄、商城及搜索目錄，傳統(tǒng)企業(yè)和投資者都覺得是天方夜譚；現(xiàn)在，區(qū)塊鏈的先行者們在熱火朝天的幣圈或者鏈圈里翻滾，傳統(tǒng)企業(yè)和投資者又覺得是天方夜譚。然而，就是在這樣的困惑中，時代卻已經(jīng)變了！

如今，區(qū)塊鏈讓這個世界躁動起來，數(shù)不清的關于幣、鏈的模式涌現(xiàn)，不僅是傳統(tǒng)企業(yè)，連移動互聯(lián)網(wǎng)也已成為古典互聯(lián)網(wǎng)模式。

回到十年前電子商務對傳統(tǒng)企業(yè)顛覆的時期，那時候阿里、亞馬遜等電子商務模式，讓傳統(tǒng)企業(yè)一片哀號，似乎馬上會被電子商務降維干掉。然而在前幾年的一敗涂地之后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始融合電子商務進行反擊，電子商務也開始融合線下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行流量拓展，這就形成了一個線上線下融合的新趨勢。

轉回到現(xiàn)在，面對區(qū)塊鏈，企業(yè)家們分成兩大陣營：一派無動于衷，認為還影響不到實體經(jīng)濟；一派積極學習和參與，認為這是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟的重大變革。實際上，還有一批企業(yè)家對區(qū)塊鏈沒有任何認知。

面對區(qū)塊鏈，VC投資家們被分為古典投資者和加密投資者，古典投資者對區(qū)塊鏈或者數(shù)字加密代幣依舊無感。然而，北美和歐洲的傳統(tǒng)投行、量化基金和家族財富基金等都開始進入?yún)^(qū)塊鏈領域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也都開始布局區(qū)塊鏈，更有無數(shù)的創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者開始了各行各業(yè)的Token設計。

各國監(jiān)管政策對數(shù)字加密代幣的合規(guī)性提出了不同的要求，我國更是對ICO發(fā)出了禁令，這似乎讓傳統(tǒng)企業(yè)松了一口氣：“看吧，這是不合法的”。然而，我們在放棄數(shù)字加密代幣的同時，卻不應放棄區(qū)塊鏈對傳統(tǒng)企業(yè)的轉型和升級。在這方面，我特別認同身邊傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家朋友們，他們雖然不懂，但先從了解和體驗開始，然后再去探索如何利用區(qū)塊鏈。這種企業(yè)家的心態(tài)和格局，是值得傳統(tǒng)企業(yè)學習的。

的確，在這股浪潮面前，你可能并不認同這些數(shù)字加密代幣；你可能對比特幣還是不屑，或者剛剛入門了解；你可能還不能想象數(shù)字加密世界里的公司或者組織是什么樣子，未來的產(chǎn)業(yè)模式會是什么樣子。不過，不用擔心這個未知或者新的數(shù)字加密世界，因為本書來了。

本書會與你一起來分析傳統(tǒng)企業(yè)應用區(qū)塊鏈的必要性，會分析企業(yè)Token的必要性；會分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的Token設計方法論，從Token分類到設計的前提和自檢問題；會用一個Token模式畫布來教你如何分析和設計適合自己企業(yè)的Token模式，也會準備一些設計方法和小技巧來協(xié)助你對Token進行設計。

我們還將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能涉及的Token模式提煉成為十大類型，在本書中會對每個模式類型進行詳細定義、業(yè)務模式分解、Token模式設計拆解，并輔助以案例參考。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以進行參考和模仿，實現(xiàn)自助式Token模式設計。

最后，本書圍繞Token的實現(xiàn)，分析Token的標準協(xié)議、Token的金融衍生、Token的合規(guī)治理以及Token的設計原則，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行Token模式設計提供全面的參考。

一本通用的Token模式手冊雖然重要，但最關鍵的還是作為傳統(tǒng)企業(yè)家的你，在此次變革中，你是創(chuàng)新者，還是跟隨者？或者只是觀望者？

無論如何，有我們與你同行！

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈升級，即將進入到一個“產(chǎn)業(yè)Token、數(shù)字加密代幣、數(shù)字法幣”三位一體的產(chǎn)業(yè)Token經(jīng)濟模式，這是一種區(qū)塊鏈速度，每一個忽視或者猶豫的人都會被落下。本書的寫作也是秉承了一種區(qū)塊鏈速度，雖然最近這兩年多一直從事農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈轉型升級實踐，卻從未想過付之以書，但是在一次Token經(jīng)濟討論后，機械工業(yè)出版社楊福川老師鼓勵我用兩個月時間寫一本這方面的書，這才促使我用兩個月的整理和半個月的閉關沖刺，體驗了一次區(qū)塊鏈速度的著作經(jīng)歷。雖然基于之前深厚的實踐基礎，但畢竟比較倉促，個人水平有限，會有大量的不足之處，請讀者朋友們批評指正。

在此，要特別感謝溫家瓏先生（林達控股董事局主席、智偉龍實業(yè)集團董事長、金至尊實業(yè)董事長）。他在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)圍繞金融資本市場和市值管理方面的豐富經(jīng)驗、香港證券市場與海外市場的實踐實操方面，給我很多啟發(fā)，這成為本書產(chǎn)業(yè)Token模式中不可或缺的OIO部分。

同時，也要感謝清華五道口金融學院產(chǎn)融CEO班的同學們。在與他們共同學習、走訪和討論過程中，讓我開拓了思路，真正多維度地深入探索了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融、與區(qū)塊鏈的結合。

還要感謝漢拓云鏈團隊的小伙伴們。他們一直奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的積分數(shù)據(jù)等區(qū)塊鏈的設計、研發(fā)上，他們在聯(lián)盟鏈和公鏈、DApp等的摸索和實踐上不斷深入，并不斷與我的Token經(jīng)濟模式設計進行碰撞和驗證，逐漸梳理出產(chǎn)業(yè)Token經(jīng)濟模式和區(qū)塊鏈實現(xiàn)架構。

當然還要感謝機械工業(yè)出版社的楊福川老師和孫海亮編輯，不是楊老師的鼓勵，我不可能以區(qū)塊鏈速度呈現(xiàn)出這本針對產(chǎn)業(yè)Token經(jīng)濟模式的著作；沒有孫海亮編輯同樣以區(qū)塊鏈速度展開的編審工作，也不能這么快為讀者呈現(xiàn)出這樣一本切合熱點的著作。

最后，感謝每一位關心傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、關心區(qū)塊鏈的讀者朋友們，有你們，這本書才有存在的意義！