推薦序四

王潤

全球前十大交易所 生態(tài)投資經(jīng)理

2008年中本聰發(fā)表了《一種點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》白皮書，該白皮書中所說的系統(tǒng)能夠不依靠任何中心化的組織即實現(xiàn)一方向另一方支付，這讓原來需要通過中介才能實現(xiàn)的信任變得毫無必要，因為只要采用區(qū)塊鏈技術(shù)，人們就可以不通過中間方進行自由交易。經(jīng)過十年的發(fā)展，在全球由“信息互聯(lián)網(wǎng)”向“價值互聯(lián)網(wǎng)”遷移的大潮中，比特幣逐漸被大家認可與接受，其底層的區(qū)塊鏈技術(shù)也開始廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。在這個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中，連接生產(chǎn)者、需求者和投資者的核心就是Token。可以說Token是區(qū)塊鏈技術(shù)中最巧妙的實踐，也可能是近百年來最令人激動與驚嘆的創(chuàng)新。Token不僅滿足了整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的需要，某種意義上更是滿足人性的需要。如果說人工智能是在提升效率、提升現(xiàn)有世界的生產(chǎn)力，那么區(qū)塊鏈就是要改變生產(chǎn)關(guān)系，改變?nèi)伺c人合作的關(guān)系、人與人的信任的關(guān)系、人與人溝通的機制。區(qū)塊鏈通過對生產(chǎn)關(guān)系的變革，可讓進步的成果惠及更多人。

傳統(tǒng)經(jīng)濟生態(tài)的核心載體是股票，反映到區(qū)塊鏈領(lǐng)域就是Token。理解Token經(jīng)濟，首先要了解Token與股票的區(qū)別。股票對應(yīng)于公司資產(chǎn)的收益權(quán)，公司發(fā)行、出售股票相當于將自身的資產(chǎn)變現(xiàn)，投資人基于對公司資產(chǎn)增值的預期買賣股票，所持股份大小決定了個人對公司的所有權(quán)和投票權(quán)的大小。在區(qū)塊鏈的世界里，Token是去中心化的設(shè)計，用密碼學保障其安全性，從身份證到學歷文憑，從貨幣到票據(jù)，從門票到積分，從股票到債券，都可以用Token來代表。因此，Token是一種比股票有更大應(yīng)用范圍的設(shè)計，能夠引發(fā)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革。

Token經(jīng)濟首先激發(fā)了經(jīng)濟主體對個體的激勵，而激勵正是一切經(jīng)濟行為的歸結(jié)點。Token比股票更容易在早期獲得，從而提高了個體的潛在收益；Token也比股票更容易激發(fā)個體對項目的熱情，讓少數(shù)人的共識起到更大的作用。葉開老師的《Token經(jīng)濟設(shè)計模式》是對個體激勵模式的解答，通過個體激勵來實現(xiàn)生產(chǎn)力的提高。

Token經(jīng)濟也引發(fā)了生產(chǎn)關(guān)系的變革。企業(yè)的重要功能之一是降低交易成本，而區(qū)塊鏈去中心化機制能使交易成本顯著降低。個體的分工在項目中將不再那么明確，每個個體通過Token經(jīng)濟與項目方共擔風險，他們也能為項目創(chuàng)造更大價值，他們與項目方共建生態(tài)，同時也共享收益。通過Token建立的新生態(tài)才是對生產(chǎn)關(guān)系的變革。

Token經(jīng)濟能否顛覆現(xiàn)有經(jīng)濟模式有待驗證，但它帶來的變革值得每一位經(jīng)濟參與者思考。目前，Token經(jīng)濟是區(qū)塊鏈領(lǐng)域的基本共識，但是尚未在傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域真正落地。本書通過探討Token經(jīng)濟在傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用，來驅(qū)動區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用落地，這對區(qū)塊鏈賦能實體經(jīng)濟來說具有前瞻性與借鑒意義。