董玉柱
“它曾經是一個龐大的‘政府—企業綜合體’……這個‘政府—企業綜合體’面臨了嚴峻的生存挑戰……僅僅用了5年,海墾就實現了脫胎換骨般的新生”吳曉波在《改革方法論》的序言中這樣寫道。這讓我不由地聯想到國貿已經經歷過和正在經歷的狀況,更讓我對海墾的改革之路充滿好奇和期望。書中清楚地呈現了海墾改革以來,如何抓住時機,迅速穿過舊體制的“沼澤地”,走向現代企業道路;臨危受命的王一新及他所帶領的...
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董玉柱
“它曾經是一個龐大的‘政府—企業綜合體’……這個‘政府—企業綜合體’面臨了嚴峻的生存挑戰……僅僅用了5年,海墾就實現了脫胎換骨般的新生”吳曉波在《改革方法論》的序言中這樣寫道。這讓我不由地聯想到國貿已經經歷過和正在經歷的狀況,更讓我對海墾的改革之路充滿好奇和期望。書中清楚地呈現了海墾改革以來,如何抓住時機,迅速穿過舊體制的“沼澤地”,走向現代企業道路;臨危受命的王一新及他所帶領的...