閆明泉

改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要有堅(jiān)定立場(chǎng)、正確方向，而且要有科學(xué)方法。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期、發(fā)力期、艱難期，如何推進(jìn)改革、深化改革、落實(shí)改革，海南農(nóng)墾4年的改革發(fā)展奇跡給我們提供了一個(gè)鮮明的案例，值得我們深思學(xué)習(xí)。

就集團(tuán)公司信訪工作來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)有60多年歷史的老牌國(guó)企，職工總量大、歷史包袱重、社會(huì)責(zé)任沉、遺留問(wèn)題多等種種問(wèn)題相互疊加、相互交織，造成了...