范宏慶

《改革方法論》是海南農墾“蝶變”的經驗總結。僅僅5年，海南農墾由一個國家農場脫胎換骨，轉型成為一個股份公司并實現上市，這是一項國家級企業管理體制改造工程，是中國企業改革史上經典的成功案例之一。《改革方法論》提出的改革啟動期的三個“老法寶”、改革推進期的三個“快字訣”、確保改革成功的三個辯證法，對陽煤集團加強財務管理具有重要的現實意義和指導意義。

“懷舊空吟聞笛賦，到鄉翻...