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  • 風口過后
  • 岡強
  • 7字
  • 2019-01-10 18:33:39

第二章 箭在弦上

第一節 順勢而為

我們可以發現一個現象,很多事情的成功或者失敗,很大程度上都不是個人能力所決定的,而是大趨勢決定的。只有知識、智慧、洞察力和邏輯能力才能造就長遠的眼光,去發現趨勢,獲得成功。

很多人為什么在股市里賺不到錢?如果你能力不如別人,勤奮不如別人,運氣又可遇不可求,唯一盈利的機會其實只有一個,也就是風口來的時候。如在2006年、2009年、2014年,滿大街都會聽到誰賺了多少,于是賺錢的機會就有了。

那么問題來了,什么時候是牛市?什么時候是熊市?如果對整個世界的發展沒有宏觀認識和深刻了解,你該如何判斷呢?

不單是股市,任何行業似乎都差不多。2002年的時候,很多人離開了中國去美國留學。后來這些“海歸”學成回國,發現一套房子也買不起,而同期留在國內發展的人,趕上房地產熱,一人擁有多套房子的比比皆是。2013年的時候,國內掀起了微信經商熱潮,最早做微商的人,基本都成了微商里面的大腕。

在中國大發展的格局里,眼光和遠見更重要。我們有時會發現,自己的經濟生活不如那些沒考上大學的同學們。他們初中畢業、高中畢業就開始“闖蕩江湖”,更早地接觸社會,更早地在外貿領域做業務,而自己因為可能是大學畢業,選擇也比較多,反倒不如他們有更好的積累。尤其是在過去10年盈利最多的房地產行業,比拼的一般是膽魄而非能力。反觀我們,在這一方面其實是不如他們的。

當然,現在趨勢也在變化,在互聯網出現的新格局里,房地產進入了調整期,這個大趨勢不同了,盈利邏輯也跟著變化了。

筆者前些日子碰到一個創業的朋友,當年是某公司招聘的少數本科生,他打敗了無數的人終于擠進了該公司,而那些被他打敗的人,黯然地走進了類似阿里巴巴公司的大門。彼時的阿里巴巴的員工出自名校的不多,10多年過去了,筆者的這位朋友現在“被迫”創業,而當年去了阿里巴巴的人,可能身價過億。

中國過去10年是互聯網的繁榮時期,那個時候選擇一家不錯的公司跟它一起成長,絕對是很好的選擇。但是如果沒有對互聯網深刻的認知,那也是無法做出判斷的。

無論是就業還是創業,大方向都很重要。周鴻祎說:“有一個競爭對手永遠打不敗,那就是趨勢。”我們一定要憑借自己的遠見卓識,去發現社會發展的趨勢。當一個市場有整體向上的趨勢,總還是有機會的;而有些行業再怎么經營,其實都注定了不會有好的結果。在做事之前我們要先拋開能力、背景和資本,要放眼格局,研究大趨勢,并鉆研其中是否有邏輯可循,這跟做投資是一個道理。

孫中山先生說過:“天下大勢,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。”我們每個人都難以對抗歷史的潮流,這就是趨勢的力量。

那么問題來了,趨勢到底是什么呢?

趨勢這個東西有幾個特征挺有意思:第一個特征是趨勢只有在將起未起的時候,才有意義。太早看到趨勢其實毫無意義,太晚又會錯過太多的東西。

如果趨勢已經被多數人看到,其實趨勢的意義也就不存在了;當真理都被大家接受的時候,真理就會淪為常識,你已經沒有任何機會和優勢來成為一個領先者了。前些日子聽到一個農民說,政府讓我們種蔥,我們就種蒜,政府讓我們種蒜,我們就種蔥。這就是極為簡單樸素的趨勢性發現的案例。當趨勢被所有的人都看到的時候,其實只能回歸到賺辛苦錢的邏輯里去。

明白這個特征后,我們得知提前判斷是很重要的,因為只有在人們尚未發現時,你卻提前發現并行動了,那你或許才能有先發性優勢。有意思的是,很多人其實都能看到一些趨勢性機會,但是能行動的人其實并不多。看多做空,看空做多,甚至看而不做的人,其實都挺多。我們經常聽很多人說,當年我怎么怎么看對了,但是這種看對了,跟你有什么關系呢?總體來說,愛打拼的人勝算更大,未來的創業很大程度上會比拼對錯的次數和成本的綜合,尤其是趨勢留的時間窗口越來越小的時候。

現在的投資人,都希望投資出一個阿里巴巴、騰訊、百度、京東、滴滴等。一邊是實體經濟的不景氣,一邊是創業氛圍的濃厚,形成了鮮明的對比。兩個邏輯其實是相同的,實體經濟越不好,資金就越擠入具備想象力的行業中。

在一個趨勢來到的時候,乘風而起其實難度并不如想象中大,在新興領域很可能并不需要太大的努力,就能較為輕松地擊敗固有規則體系里的王者。阿里巴巴、百度、騰訊可以擊敗很多傳統企業,其實不是一個企業的勝利,而是一個時代的勝利。每個時代都有自己的王者,而今人類正在進入互聯網時代,并且會逐步升級為物聯網時代。這個時候你會發現不是傳統企業不努力,而是再努力也有心無力了。

事實上這種趨勢性的顛覆市場的案例太多了。很多曾經在我們理解中很重要且永遠都不會離開的東西,其實一點點都在離去。比如諾基亞CEO在同意微軟收購時最后說:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”再比如曾經領導全球膠卷業的柯達,怎么也沒想到若干年后會被數碼產業的新秀所打敗。要么在固執和傲慢中死中,要么在持續創新中重新煥發生機。雖然創新和改變不能完全確保企業永立潮頭,但卻是企業持續生存和發展的必要前提,因為創新和改變會讓企業更加接近市場的趨勢。

趨勢的第二個特征是什么?不可測性。

我們看到很多因為技術的不可替代性、群體性特征的不可測性,使得技術是不可捉摸的東西,而且群體性特征的興起使得熱點不斷被改變,社會整體的無意識使你很難抓住發現未來趨勢的機會。

但有這樣一類人,他們隨著趨勢賺錢,并不是主動意識的結果,而是被動選擇的結果。可他們被傳統拋棄,就意味著要走上一條不尋常的道路。這些被迫走不了傳統道路的人,卻總會有意外的收獲。1994年被迫下崗的人,后來都能賺點小錢;而那時沒下崗的員工,現在估計得下崗了。2002年進不了銀行的人,去了房地產或者阿里巴巴,現在賺了大錢。2013年沒有工作的年輕人,在微信朋友圈里面開始倒騰護膚品或者衣帽等產品,現在也都擁有了房、車。而那些所謂的傳統的、領先的精英們,常常被淹沒在傳統的浪潮里。

這正是劍走偏鋒。在大爆發的年代里,越是被忽視的人,越是沒得選擇,越容易被拋向社會的“非主流”里,他們脫離了社會大洪流,卻往往和大機遇的暗流相逢,遇到真正的大趨勢。

你會發現,我們身邊很多富豪都是房地產老板,還有曾經的煤老板,為什么呢?其實很多人到現在也沒弄明白他們是怎么發家的,只是他們做的事情遇到了適合的年代,然后長期堅持,就得到了現在的結果。

而今后的趨勢會呈現什么特征呢?在互聯網的影響下,趨勢的周期性正在不斷縮短,趨勢一旦逆轉以后就會被輕松擊垮。互聯網讓人與人之間的聯系變得異常緊密,整個社會的信息傳播速度達到了空前的高度,往往一個敏感話題在一夜之間就會迅速爆發。互聯網的即時效應使得這個社會的趨勢時刻都在扭轉,都在被不斷地打破和校正。整個社會進入到一個極其敏感的狀態,不可觸摸。

此時如果再堅持固有的邏輯去做事情,結果可能很慘,所以,唯有不斷地創新和突破才有出路。

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