- 遇見新商業(yè)(《商業(yè)評論》2018年1月號)
- 《商業(yè)評論》編輯部
- 394字
- 2019-06-28 14:18:20
平臺型品牌的力量來自混搭風
品牌數(shù)量、數(shù)字化營銷方式和零售空間的增加,鼓勵著消費者將風格迥異的產(chǎn)品、不同商標的產(chǎn)品進行組合、調(diào)配、拼湊和混搭,這也預示著未來混搭做法可能帶來高價值的體驗。
平臺型品牌可以實現(xiàn)這一點,因為它們的設(shè)計原則就是歡迎并置。例如,無印良品的理念是通過提供極簡體驗的生活品質(zhì),以及與家具和生活方式產(chǎn)品相配的商品,做到“無牌商品的品牌化”。產(chǎn)品價值并不是孤立存在的:隨著時間推移,以及產(chǎn)品與其他場景的聯(lián)系增加,價值會得到提升。
在零售領(lǐng)域也出現(xiàn)了類似的搭配現(xiàn)象:網(wǎng)店與實體店相結(jié)合,售賣不同品牌、不同價位的商品,其特點是常有一些出人意料的組合產(chǎn)生。
位于曼哈頓的精品店Story開創(chuàng)了雜志風格的月銷方式,靠的就是每月更換主題講故事。Instagram的購物應用liketoknow.it或Stitch Fix能夠呈現(xiàn)編輯過的產(chǎn)品搭配效果。有了這類應用,用戶就可以從海量的選擇中組合出自己想要的效果,在自我創(chuàng)意、隨心搭配的能力上有了大幅的躍升。
