寄自未來的明信片

老話常說：知易行難。如果想在接下來的幾個(gè)季度、幾年中取得成功，我們就要像養(yǎng)成健康飲食和健身的習(xí)慣一樣，養(yǎng)成數(shù)字化習(xí)慣。

在五年之內(nèi)，商業(yè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生天翻地覆的改變。新興公司將橫空出世，令人尊重的公司會(huì)轟然倒塌，超乎想象的技術(shù)將投入應(yīng)用。任何人如果過于確信未來將發(fā)生什么，都是自欺欺人。但是，我們對(duì)未來已經(jīng)有基本的了解，可以出發(fā)，而且也必須出發(fā)。

我們也清楚，時(shí)鐘正在滴答滴答地轉(zhuǎn)動(dòng)。（電子鐘并不會(huì)真的發(fā)出滴答聲，但是意思沒錯(cuò)）先下手為強(qiáng)，后下手遭殃。

在過去幾年里，我們接觸了很多致力于建立人工智能系統(tǒng)的人，留給我們印象最深的就是他們的樂觀主義。他們并不像兒童小說中的波莉安娜那樣盲目樂觀、天真幼稚。他們是努力工作為客戶服務(wù)、為公司服務(wù)的商界成功人士。你或許就像他們一樣。

總而言之，第四次工業(yè)革命的勝利者絕不會(huì)在發(fā)令槍響時(shí)睡著。他們意識(shí)到等待是最大的風(fēng)險(xiǎn)，確定自己必須采取行動(dòng)，不會(huì)被前方的困難嚇退，采用本文提出的這些步驟為未來的工作做好準(zhǔn)備。

■翻譯：徐永 徐之篁

 

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作者簡(jiǎn)介：保羅·勒里希，Cognizant Digital Business的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官。他與馬爾科姆·弗蘭克（Malcolm Frank）、本·普林（Ben Pring）共同撰寫了《當(dāng)機(jī)器無所不能，我們?cè)摵稳ズ螐摹芬粫?/p>