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第5章 我的職場滑鐵廬(4)

人事處處長與局長不同,任何一個單位的一把手都是比較好說話,比較隨和的,但人事處處長卻是最洞悉人性的,研究人是他們的職業,在這位外長面前,我就象個光屁股的小孩子一樣不堪一擊,不過是幾句話的功夫,人事處處長就已經知道了應該如何修理我。

還沒等我把沒報上名的事情說完,他已經勃然大怒,猛一拍桌子,沖我劈頭蓋頭的訓斥起來。

他說:你去報什么名?你什么玩藝也跑人才市場去報名?去之前和局里打招呼了嗎?他們不讓你報名一點也沒錯,這次招聘是針對什么人的?是應屆畢業人,你畢業幾年了?你的情況跟應屆生一樣嗎?一年前局長招你進來,答應把你轉成公務員,那是有前提的,要看你表現得怎么樣?你自己說,你夠不夠格轉成公務員?你別跟局里那些資歷老的比,你才斷奶幾天,比誰你比得過?

如此一番痛罵,罵得我手腳冰冷,兩耳轟鳴,還以為自己的前程會因為這個錯誤徹底砸了??墒侨耸绿幪庨L話題一轉,又讓我放下心來:

他繼續說:你的表現,其實也說得過去,轉成公務員,也不是不行,可你得說話啊,你不說話誰知道你有這個要求?你以為別人都跟你爹媽一樣,天天惦記著你的事?你什么話也不說,就這么跑到局長家里一鬧,你知道這下子有多少人被你裁進去了嗎?今天局長一上班,就叫我過去,對我說,咱們單位去年進來的那個小伙子到底干得怎么樣啊?到底是誰說了不給他轉公務員的?有人說過這話嗎?人事處說過嗎?局長說過嗎?誰也沒說過,你說你鬧什么鬧?你是不是嫌自己干得太好,想給大家一點壞印象?。?

我才明白過來,人在職場,你必須要時刻記住為自己說話,如果你不說,別人就更沒有這個義務。

還有一件好事被我自己給毀掉了,這是我兩年后才知道的,我的表現與能力一直被局長看在眼里,局長跟他的老伴不止一次的提到過我,局長的老伴還曾到局里偷偷的看過我,想把她的一個侄女兒介紹給我搞對象,可不曾想被我這么一鬧,把局長老伴嚇到了,再也不敢提起這事,那個據說很漂亮的局長侄女兒就這么砸了鍋。

諸如此類,當時人事處處長軟軟硬硬,忽夸忽罵,搞得我滿身滿頭的汗,最后他又給了我幾本他從人才市場搞來的公務員考試復習的資料,雖然說這些資料對我來說沒什么價值,但人家的人情,我總是要領的。

這就是人事處處長的本事了,罵了你損了你,你還得由衷的感激他。

就這樣,在捅了這么大的一個簍子之后,我終于獲準參加了那一年的公務員考試,參加考試的應屆生有一千多人,我考了第十八名,但我這個十八名,卻與第一名只差零點二分,真不明白閱卷的老師憑什么把我排得這么靠后,讓一向爭強好勝的我好沒面子。

但我卻是局里參加考試的第一名。

我終于如愿償的轉為了公務員。

那一天,距我由辦事員轉為科員差半年,距我轉副主任科員差一年,距我轉主任科員差兩年,距我提升副處并辭職還差五年。

這里還要說一說我的處長,那位身懷大智慧的智者,在我辭職的那一年,他操一口濃烈的農家口音對我說過:我就知道你遲早會走的,你跑得太快了,升得太猛,剎不住了,應該五年一個階梯,先打扎實了基礎,再往前走,這樣才穩當。

而我的性格,卻注定了此生與“穩當”無緣。

(7)太監與小人

五年前,有位我忘了名字的大學教授,搞了個中國賣淫女生態調查報告。據那份報告中提到,小姐們最厭惡的嫖客就是公務員,因為公務員嫖的時候態度最不端正,舍不得花錢不說,還經常會提出一些變態的要求。

報告真假不好說,但從這份報告中,卻可以折射出公務員的悲慘生存狀態。

中國有多少公務員?四千萬!

這是一個龐大的數字,但在這個龐大的群體之中,卻只有不足千分之一的人能夠打拼到掌控社會資源的地位上,能夠在這個社會轉型之間成為既得利益者,而絕大多數公務員卻成為這個群體中最堅固的基座,他們除了要承擔繁重的責任與社會各界的責求之外,最悲慘的是,他們中的任何一個人此生再也沒有懸念,都能夠一眼就看到他們光景黯淡的晚年。

公務員的收入是固定的,他們中的絕大多數不存在一夜暴富的希望。他們要用這些有限的收入去支付無限的需求,他們也希望自己能夠過上上等人的生活,買豪華的別墅,吃各國的大菜,享受周末郊游和泡吧的樂趣,可是一杯洋酒就會掏走他們一個月的收入,想讓他們找小姐的時候表現得慷慨,真的比較難。

所以公務員的心態最是不平衡,他們之中,言詞激烈的憤青比例,也是最高的。政論觀點表現得比較左的人士,也多是集中于這一群體之中。

在我做公務員的時候,就有這樣一位同事,他刻苦研讀資本論,充滿了激情的宣傳重新打倒資本家,他堅決否認文革時代的負面性,甚至夸張的認為那是中國最神圣與最完美的時代,因為只有這一個愿望,才能幫助他實現重新分配社會財富的夢想,他也才會有機會改變自己的命運。

人生最可怕的事情,就是命運已經注定。

因為人是靠希望而生存的,未知與不確定性會激發人最大程度的奮斗欲望,一旦失去了這些,人的生命價值就會降低,生存的意義也無從談起。

徒有欲望而失去了希望及可能,可憐的公務員群體淪為了命運的太監。

在這種困局之中的人的個性,很容易走上極端。實際上仔細分析起來,我在單位為爭取公務員大鬧一場的原因,也是因為這種情況。

女孩子做一個公務員倒還罷了,因為女性更多的是追求穩定與和諧,而男人則是富于冒險的野蠻生物,這就導致了最優秀的群體集中于公務員的陣營之中,而最失落的群體,同樣也在這一陣營之中。

這些說起來頭頭是道的觀點,是我做公務員初期的最強烈感覺,如果你一邊讀上面的文字一邊點頭的話,那么,你的情況就有些糟糕了,我可以拿一塊錢和你打賭,你的生活中一定是經常性的充滿了煩惱與不快。

為什么會這樣?

因為小人常戚戚。

那么小人為什么要長“戚戚”呢?他不戚戚行不行?不行,如果一個人不長戚戚,那他就算不得小人了。小人這個稱呼,不是指特定的一個人群,而是一種廣泛的心態。這一心態的特點是思維極端,觀念偏激,看待任何事物專一盯在負面上,一個在任何事情中都會看到陰暗面的人,如何能夠不“戚戚”?

小人還有一個名稱,叫做“逐臭之夫”。古人將小人的行徑比喻為連看美女的時候都要從美女去洗手間的姿勢里找出不雅觀的一面,以此來證明美女之不美。那時候的我雖然還不至于極端到這種地步,但卻因為公務員的薪水過低,深深的迷陷于小人情結中不能自撥,對這個原本很公平的社會總是充滿了怨懟與不滿,甚至求助于卑劣的手段以渲泄內心中的不潔之念。

我們處室中有一位老南——在我正式轉為為公務員之后就換了處室——老南的年齡比我長二十歲,已經四十歲出頭了,我至今還記得他的樣子,亂篷的頭發,不修邊幅,兩只沒戴眼鏡的近視眼總是瞇著,背部微弓,一副謹小慎微的樣子,當我進處室的時候,也正值老南極力活動想做副處長的時候——他已經四十多歲了,失去了這一次機會,就很有可能意味著一生的失敗。

有新職工進來了,老南就對我表示極大的負責態度,他發現我每天的電話比較多,找我的女孩子也比較多——其實這些電話和來找我的女孩子,大多都是報社的朋友,可老南不清楚,于是他就憂心忡忡的跑去向局長匯報:這小伙子到底年輕啊,一天和十幾個女人搞對象,現在的年輕人怎么這樣啊,這樣下去怎么得了啊……諸如此類。

憑心而論,老南的做法無可厚非,他是老職工,有責任引導我,即使是手段不太妥當,但你不能說他是惡意的。然而他這種行徑在職場上卻有著另外一種解讀,這就是典型背后使拌子的“小人行徑”。

機關是篩子,小道消息是裝在篩子里邊的水,會在第一時間從各個角度噴射出來澆你一個滿頭滿臉。而且當時因為我大鬧局長卻因禍得福,行情正在看漲,更有許多人唯恐天下不亂,所以紛紛飛跑來把這個消息告訴給我。

巧極了,當時我也正好有著強烈的“小人情結”,最不放在眼里的,就是這種“小人之行”。何況老南都四十多歲了還沒混到副處,無根無基,我怕他何來?于是我怒發沖冠,發誓要以小人之道,還施小人彼身,并打算要除惡務盡,一勞永逸的搞死這個家伙,也好敬效別的試圖阻我仕途之路的人不敢輕動。

這是我有生以來所干出來的最骯臟最齷齪的事件,盡管是唯一的一次,卻暴露出了我內心中潛在的陰暗力量一旦失控是何等的可怕。我懷著偏狹陰暗的心理,處心極慮的毀掉了一個人的前程,而且還為此沾沾自喜。此后多年來我一直為此事負疚于心,卻從來不敢把這件事說出來,我真的無法面對一個骯臟到了如此地步的我自己,即使是現在也同樣。

十年前,在我父親臨終之時,我曾想對在父親的病榻前把這件事告訴老人,以緩釋我內心中的沉重負疚,只是因為怕這件事刺激到父親,最終沒敢說出來。他老人家一生耿直,在我四歲的時候打著我的手心強迫我背誦《論語》,他希望的是他的兒子能夠秉承圣者的教誨,做一個固本立道的昂藏君子,如果父親知道他的兒子竟然干出這種事情來,他老人家的在天之靈恐怕也不會安息的。

這也是我一定要在這時候把這件事講出來的原因,我絕不能再讓他老人家失望,盡管出自于年輕的無知與殘忍,我曾犯下過不可饒恕的過失,但此后二十年,我雖然處身于最是險詐的商場,幾歷生死波折,卻終究無愧于他老人家的教誨。

我開始琢磨算計老南。

有句話叫防君子不防小人,因為小人難防,他躲著背后時時刻刻的盯著你,我當時就是這樣一個標準的小人,天天盯著老南,尋找他的弱點。時間一長,我就發現了他最大的毛病,或者是說他最大的特點。

他最大的特點是哭鼻子,他之所以被列為梯隊干部經由局黨組推薦進入組織部的視線進行考察,不是他有什么過人之處,而是他雖然是個大男人,卻動不動就哭鼻子抹眼淚。

別人找局長要官,無非不過是攻心之戰,以情動之;攻城之戰,以財誘之;攻堅之戰,以力迫之;攻野之戰,以勢強之。這是四百年前的《官緘》之論,就目前的中國官場智慧而言,仍然未能超越這一范疇。

但老南卻在技術上取得了全新的突破,他的撒手锏就是哭。他一到了局長面前,說起他四十年來的辛苦,說起他為了處里的工作兢兢業業,就抽抽啼啼,淚如雨下,搞得各位領導們鼻子酸酸的。所以老南才在眾多的競爭者中越眾而出,入圍副處人選。

處里每月都要開小會,讀報紙,學政策,每個人做自己的工作總結。要知道這普天之下的文官制度,從東方到西方,公務員的本質作用都是用來平衡社會總體系統的一個階層,少了公務員這個階層,整個社會就會出現動蕩,但這個階層的社會性功能也只限于此,沒有它是絕對不成的,但有了這個階層,麻煩事也多。羅斯福時代的一個美國經濟學家就曾進言,文官制度不可或缺,但決不能讓他們做事,他們是社會這條船上的壓艙石,讓他們安安靜靜的呆在辦公室里最好,千萬不能讓他們到處亂跑,他們做的事情越多,對經濟發展的束縛也就越大。

這個理論聽起來有點怪怪的,頗有點美國憤青的偏激之念,但公務員在社會性的功能上,堪可比之于企業中的中層管理者,這一管理層級的存在,最大的作用就是用來緩沖高層與底層的矛盾,是社會系統中最為重要的穩定機制。但這個緩沖體系一旦執迷于自己的行為之中,反而會成為企業或是社會的矛盾集中區域,所以企業時常會搞些砍掉中層管理的“扁平化”之舉,而國家也會搞搞“公務員隊伍的精減”,其目的與作用是等同的,就是要讓這一體系回歸于穩定的功能,不可以因為其功能性的擴張而影響到整體系統的運行。

講這么的道理就為了說清楚一句話,公務員的工作量不高,而且工作量越小就對社會越有益。所以社會性的群體博弈,就把東西方的公務員都搞到閑得不知如何是好,最怕的就是工作總結,每次工作總結的時候,公務員們得挖空心思琢磨出點可有可無的事情來,也好證明自己不是白吃飯的。

別人都為這個工作總結愁,但老南不愁,老南有淚,一到總結的時候,他就聲情并茂的激動起來,說著說著眼圈就紅了,于是大家都對老南充滿了同情,認為他真的很辛苦,至于他到底干了些什么工作,這個事就誰也搞不清楚了。

別人搞不清楚,我卻明明白白,因為我一直盯著他呢!

說實話,老南的這個撒手锏讓我也納悶了好久,他這么一個大男人,哪來的這么多眼淚呢,淚腺如此之發達,說哭就哭,比娘們來得還痛快。我一直懷疑老南的手帕上抹了什么刺激性的物品,如辣椒芥末之類,因為他每次哭的時候都會從衣兜里掏出塊手帕來不停的揩淚,越揩淚水越多。

那一段時間我處心積慮的想把老南的手帕弄到手,在上面抹點鍋灰什么的,等他到了局長面前拿出手絹一擦,啊哈,一個大花臉!這種事要是寫成小說會很刺激,可在現實中根本行不通,因為我根本沒那個本事將他隨手的物品偷到手。

我窺視了好久,這期間老南又跑到局長面前打過我幾次小報告,而我卻始終拿他沒有辦法。情急之下,我狗急跳墻,使出了最陰損的一招。

有一次,處室里有個女同事抹口紅的時候,掏出一塊絲帕擦嘴,我趁機走過去,故意說道:小心啊,你可千萬別用了老南的手絹。女同事開始沒聽明白,我又迫不及待的解釋:萬一你不小心用了老南的手絹,拿來一擦,那可就眼淚汪汪,水漫金山了。這樣陰損的玩笑我開過幾次之后,處室里的人就都注意到了老南的手絹,而我卻裝著沒事人的樣子,在一邊滿臉嚴肅一本正經的“認真工作”。

又到了處里總結工作的時候,老南習慣性的拿出手絹來揩眼淚,同事們相顧而笑,氣氛頗不莊重,搞得老南六神無主,渾然不明所以。

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