中文版推薦序

這是一本不錯(cuò)的產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的入門級(jí)手冊(cè)，對(duì)于一些剛選擇做產(chǎn)品經(jīng)理的人來說，能成為指路明燈。我在做了5年技術(shù)后轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，也像作者一樣，沒有人指路，整整自己摸索了一年。如果當(dāng)初能看到這本書，肯定會(huì)少走很多彎路。書中用到了不少作者在谷歌和亞馬遜工作時(shí)的例子，能幫忙讀者更好地理解產(chǎn)品交付的全過程。所以即使是老手，也可以從中收獲到一些來自優(yōu)秀公司內(nèi)部的最佳實(shí)踐。

不過在閱讀此書時(shí)要注意一點(diǎn)，所有的流程和規(guī)范最終都是為了解決實(shí)際問題的，不要貿(mào)然引入流程，除非已經(jīng)碰到問題，否則盡量簡化流程，提高效率。要交付一個(gè)產(chǎn)品，其中最重要的只有3點(diǎn)：1）確定用戶需求和預(yù)期指標(biāo)；2）以最小成本實(shí)現(xiàn)最主要的需求；3）發(fā)布并獲得數(shù)據(jù)反饋，確定下一個(gè)迭代目標(biāo)。建議從這個(gè)最小集開始，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，再參考本書引入相應(yīng)流程，可能更有效。

另外，附錄的十大交付原則中提到“從用戶角度出發(fā)”，這點(diǎn)無疑是最重要的，這和文中提到的產(chǎn)品定義的第一步撰寫新聞稿居然是一脈相承。用用戶能理解的語言去描述你要交付的產(chǎn)品帶給他們的價(jià)值和好處十分重要，如果寫不出來，或者寫出來用戶看了一點(diǎn)興趣都沒有，請(qǐng)盡快停止這個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)榧词拐麄€(gè)產(chǎn)品開發(fā)和交付過程極其完美，這也注定會(huì)是一個(gè)失敗的產(chǎn)品。

最后，請(qǐng)記住：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交付上線不是意味著結(jié)束，而是意味著剛剛開始。所以盡快從產(chǎn)品交付的喜悅中回來，進(jìn)入下一個(gè)迭代，在迭代中和產(chǎn)品共同成長吧！

陶偉華

360手機(jī)助手高級(jí)總監(jiān)