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即使寄快遞貼發票,也要干得漂亮

很多大學生在找實習單位的時候,都會有一種心理落差——滿心歡喜地穿起職業裝去公司報到,結果卻被告知,自己實習的工作內容只是一些看上去很瑣碎的“體力活”。相信很多人都有過這樣的經歷和感受。但是,能把這些瑣碎的活做得漂亮,又何嘗不是一個人實力的最佳佐證。能從這些瑣碎的活中學到東西,就更需要超人的能力。別不信,因為這些細小的、看似毫無技術含量的工作其實是探路石,既是你在為自己探路,也是別人在探你的“路”——通過這些工作,你的領導就可以看出你是一個什么樣的人,或許會因此決定要重點培養你也說不定。

一般來說,像寄快遞、貼發票之類的工作領導通常會安排給實習生來做。我在曾經就職的公司就遇到過兩個同屆同學校的實習生,他們在對待寄快遞和貼發票這種工作時截然不同的態度和方法,讓大家開始對他們區別對待、另眼相看。

先說他們寄快遞的方式。寄快遞看起來很簡單,在快遞單上填寫一個地址,把東西放進快遞信封,封好了貼上單子放到前臺。我曾經給兩個實習分別安排了這個活,且叫他們小A和小B。


小A拿了我給他的一串快遞名單,埋頭一通寫,寫完就過來交差。

我問他:所有地址、名單、聯系方式和填好的快遞單你都核對過一遍嗎?

他恍然說:啊!沒有,那我現在檢查一遍。

過了片刻,小A又過來告訴我說,他都檢查了一遍,沒有發現問題。但是這個時候,我心里其實已經有點不放心了,于是我拿過來自己核對了一遍,果然還是發現了兩處地址填寫錯誤。這時候我已經沒有耐心和時間叫小A過來再修改一遍,只能自己趕緊動手修改完之后讓他拿給了前臺。

而另一個實習生小B,我也給了他另外一串需要寄快遞的名單,他完成過來匯報的時候,我也問了他同樣的問題。

他回答說:“我都檢查了一遍,有些地名我不確定的,在網上查了一下,確實有這個地名。我一共填寫了35個快遞單,其中有10個是北京本地的,10個上海的,3個天津的……”

最后當兩個人去前臺放快遞的時候,我們可想而知,小A需要臨時將本地和外埠的快遞挑出來分類放置——這是公司發快遞的常見要求。而小B已經提前做好了這一步。


看到這里,領導和同事會喜歡哪個實習生,一目了然。

再來說說貼發票這個工種,這也是實習生經常做的事情。每個公司的財務工作流程上都寫明了貼發票的方法。有的公司要求簡單,直接按發票時間貼上就可以,也有的公司財務要求嚴謹一些,比如要求把發票和報銷單對應上編號。我們公司的要求就是后者。


安排小A做這件事的時候,他拿過發票就回到自己的工位上開始往A4紙上粘貼,10分鐘就過來交差。我拿過來一看,票據貼得七長八短,剛開始的幾張隔得很遠,后來可能因為地方不夠,最后的那幾張又擠成了一團;而小B做這個事情的時候,雖然慢了點,大概花了將近半個小時,但是他的票據粘貼得非常整齊,日期編號也排列得非常清楚,甚至有一張票據是上個月的,他也幫我甄別挑選了出來。雖然是很小的事情,但是他做到這一點讓我心里有點吃驚。


從上面的例子我們就能夠看出這兩個實習生的特點,如果以后有相對重要一點的工作,領導當然會首選小B來做。小B也就自然能夠接觸和掌握到越來越多的工作技能和工作項目。因為他做事靠譜,讓人心里踏實,所以可以放心地把一些工作交給他。而小A自然只能繼續做一些基礎類的執行工作,即使如此,交代他工作的人或許還要操心結果的正確性,因為他太不細心、也太不上心了。

可想而知,兩個實習生的工作之路,從這一刻起就有了區別。

當小B慢慢熟悉了部門的業務之后,他的主管開始安排更多的工作給他,帶他深入接觸了部門的核心項目。雖然只是做一些輔助性的工作,但小B的加入讓團隊的很多瑣事都變得井井有條,比如他搜集整理的資料都進行了分類標注,然后分別交給負責不同板塊的同事,讓他們不用花時間從海量的資料中尋覓自己需要的那一部分;他為項目組成員訂的自助午餐,解決了以前統一模式盒飯導致的眾口難調的問題,同時小B找來的送餐公司會在大家用餐結束后把所有的衛生問題一并解決;最重要的一點,小B做的工作記錄在項目完成后成了大家競相參觀的“范本”——小B的工作記錄幾乎詳細再現了每個人的工作內容、工作時間、工作中遇到的問題,解決的關鍵策略和大家的成就感,簡直就是一個項目的“傳記”……

后來因為三個部門都表示要留用小B,小B毫無懸念地如期轉正。而且,在轉正的同時,他已經深入參與了部門很多的工作,幾乎不存在明顯的過渡和銜接,小B轉正后的工作接軌自然而然。事實證明,他轉正后的工作狀態一如既往,跟他在實習期間表現出來的認真、細致、用心毫無二致,每次完成的工作都漂漂亮亮,做的工作計劃和小結都整整齊齊。在參與了部門的幾個項目之后,領導開始嘗試讓他負責一些獨立的模塊,雖然在這個過程中,小B也出現過各種狀況,比如應該給客戶的一份報表做得不夠完善,缺失了1年的數據,雖然是因為客戶沒有提交,但是他發現了卻沒有主動讓客戶補充也負有不可推卸的責任。交給客戶后,對方發現了這一點并及時補充了數據,小B還是很認真地跟頂頭上司承認了自己的疏忽。人無完人,而且因為小B留給大家的第一印象一直很好,所以他犯的一些小過錯也容易得到大家的諒解。在同事眼中,他依然是一個踏實認真、學習能力強的新員工,領導看到他誠懇的態度和彌補過錯的行為,也愿意繼續手把手帶他,團隊中的其他同事也愿意教他。自然,小B可以學到更多工作上的技能和知識,這些對他以后的發展都是非常有幫助的。而在這個過程中,他也體會到踏實、認真工作的好處,能把這個品質堅持下去就是一種莫大的成功。對同事們來說,能獲得一位在工作中默契合作的好伙伴也是一件樂事。


實習期不是所有人都會告訴你:

(1)實習生沒有誰比誰更聰明,只有誰比誰更認真

以過來人的經驗提醒你,公司無論是帶你的老同事還是你的直接領導,對實習生的評價都不會側重于“某某比某某更聰明”,他們更多時候說的是“某某做事情更認真”。實習期間的工作內容可能相對比較初級、瑣碎,嚴格意義上講即使你認為自己不夠聰明都沒關系,更多的時候一個實習生能否把領導和同事交代的工作做好,主要看你是否認真對待了這份工作,認真對待了你自己。

(2)珍惜你的實習機會,這是正式參戰前的最終演練

很多實習生覺得,反正就是個實習的工作,給的錢少,做的事兒多,還全是打雜的活。所以,能干一天就對付一天,實在干不下去了就換個地方實習,反正實習都是很簡單的工作內容,在哪兒實習不是實習啊,能拿到一份實習評定書就好。很多實習生就被這樣的心態毀了,總覺得實習不是正式的工作,得過且過,等有了正式工作的時候自己一定會好好干。所以我們以前面試應聘者的時候,發現一些人有過不止一次的實習經歷,當問到他們為什么沒有留在實習單位的時候,大多數人都會說,因為那個單位給他安排的都是打雜的工作,他感覺學不到東西。只要是這么回答的,HR小組基本上都會將其PASS掉。原因很簡單,打雜的活你都做不好,重要的工作誰敢交給你?

(3)先要信任自己,才能讓別人信任你

不僅是實習生,所有人在工作中都想被重視,想體現自己的價值,想把自己的能力發揮出來……但這些愿望的實現有一個前提,那就是先要獲得別人的信任,別人才敢把重要的工作交給你。如何獲得別人的信任呢?就是在上面提到的這些“不起眼”的小事上,體現出自己的特點,給別人留下好的第一印象。這樣,當團隊有重要工作的時候,領導才會想著你,因為覺得你可以讓他放心;同事才會信任你,愿意給你機會。沒有人愿意每天幫別人收拾爛攤子,領導們都希望自己的下屬、助理可以幫他們分擔工作,讓他們能有更多的時間做更重要的事情。

別忽視工作中每個階段的每種工作,實習生們更要學會如何在“瑣事、雜活”上表現出自己的優點,讓領導記住你,讓同事認可你,這樣你才能得到更多的機會。實習是你第一個工作表現機會,打好這個預備戰,對今后職業的順利發展有著巨大的作用。

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