2.1 夫妻檔公司如何做大

2.1.1 夫妻檔創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)

2015年9月，福建理工男林少創(chuàng)辦的閱讀類微信公眾號(hào)“十點(diǎn)讀書”獲得300萬(wàn)元的天使投資，估值3000萬(wàn)元。那么，身為一個(gè)理工男，是如何做到覆蓋這個(gè)文藝青年感興趣的領(lǐng)域的呢？

據(jù)說(shuō)，最開始創(chuàng)辦“十點(diǎn)讀書”是源于林少的興趣。從2012年11月開始，“十點(diǎn)讀書”微信端發(fā)布了第一篇文章后，林少就經(jīng)常在上面發(fā)布一些書摘、語(yǔ)錄等，并且很快獲得第一批10萬(wàn)級(jí)的粉絲。

之后，隨著公眾號(hào)保持每天“漲粉”四五千人的勢(shì)頭，林少的妻子玲子辭掉了自己穩(wěn)定的工作，成為“十點(diǎn)讀書”的第一位全職員工。玲子辭職時(shí)，公眾號(hào)的收入還不足以養(yǎng)活他們兩個(gè)人，再加上學(xué)英文出身的她對(duì)此也不是很感興趣。林少告訴記者，“我一直給她‘打雞血’，用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)字告訴她‘用戶又增長(zhǎng)了多少’或者‘營(yíng)收又有了多大突破’。”

到2014年5月，林少也辭掉了自己的設(shè)計(jì)工作，開始全力投入到公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)中。到2014年12月，公眾號(hào)的粉絲達(dá)到100萬(wàn)人，2015年更是突破200萬(wàn)人大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)同類公眾號(hào)的“老大”。

如今，為了更好地打理公眾號(hào)，這對(duì)85后的小夫妻分工明確，林少主要負(fù)責(zé)融資和商務(wù)合作，其余大小事務(wù)全部由玲子打理。

 

在自媒體越來(lái)越強(qiáng)大的今天，很多微信運(yùn)營(yíng)商都在為微信公眾號(hào)頭疼，林少夫妻的成功無(wú)疑讓大家看到了曙光。但這里主要想讓大家了解一下夫妻檔公司的優(yōu)勢(shì)和弊端。

一說(shuō)夫妻搭檔一起創(chuàng)業(yè)，很多人就會(huì)想到丈夫負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、妻子負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)這種“男主外、女主內(nèi)”的經(jīng)營(yíng)模式，認(rèn)為兩人雖然辛苦但一定很甜蜜。但事實(shí)卻是，一個(gè)人既是生活中的好伴侶，又是合格的創(chuàng)業(yè)合伙人的幾率太小了。比如，林少的妻子對(duì)“輕閱讀”就沒什么興趣，之所以會(huì)選擇與丈夫一起創(chuàng)業(yè)，很大程度上源于丈夫?qū)λ墓膭?lì)，以及她對(duì)丈夫的支持。

當(dāng)然，不能否認(rèn)夫妻檔本身有著天然的優(yōu)勢(shì)，比如互相了解、志趣相投等，現(xiàn)實(shí)中如百度的李彥宏和馬東敏、SOHO中國(guó)的潘石屹和張欣等，都是同甘苦、共患難的夫妻創(chuàng)業(yè)典范，但夫妻經(jīng)營(yíng)婚姻已然不易，若再加上共同經(jīng)營(yíng)事業(yè)，難度系數(shù)可想而知。2018年3月，被譽(yù)為“中國(guó)版亞馬遜”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面臨易主，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)走到今天，創(chuàng)始人李國(guó)慶和其妻子余渝功不可沒，但李國(guó)慶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)私有化之后曾反思稱，“夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言，首先是管理上很難說(shuō)服對(duì)方，造成決策和執(zhí)行效率低下，更嚴(yán)重的是會(huì)對(duì)生活造成損傷”。可見，夫妻檔創(chuàng)業(yè)存在的弊端也很多，如表2-1所示。

那么，夫妻到底適不適合一起創(chuàng)業(yè)呢？根據(jù)職場(chǎng)社交大數(shù)據(jù)顯示，夫妻檔公司靠譜的只占所有夫妻檔公司的20%。大多數(shù)失敗的夫妻檔公司都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，即混淆臥室和辦公室的界限和區(qū)別。因?yàn)榕P室是一個(gè)不會(huì)糾結(jié)大小道理、講感情的地方，而辦公室則是一個(gè)講規(guī)則、制度、道理的地方。但是，很多創(chuàng)業(yè)夫妻卻在臥室里講規(guī)則，在辦公室說(shuō)情分。最后，不是彼此輸了臥室里的感情，就是搞垮了辦公室的制度。

為避免夫妻由最初的志同道合走向分道揚(yáng)鑣，在夫妻創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，需要對(duì)“夫妻感情”這一無(wú)形的資產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行明確的劃分，以免為事后夫妻情變后的同室操戈埋下隱患。

2.1.2 夫妻檔公司，在意見不同時(shí)以誰(shuí)為主

楊進(jìn)發(fā)是來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的“拉鏈大王”，他與自己旗下最強(qiáng)勢(shì)的小經(jīng)銷商金梅央結(jié)婚后，一起在西子湖畔創(chuàng)辦了“兩岸咖啡”。

楊進(jìn)發(fā)在婚前的共事中已經(jīng)領(lǐng)教了妻子的厲害，因此，他始終認(rèn)為自己和妻子是最完美的組合。用楊進(jìn)發(fā)的話說(shuō)：“她是一個(gè)天生的CEO，而我，大局觀不錯(cuò)。”金梅央擁有楊進(jìn)發(fā)佩服的“執(zhí)行力”，無(wú)論他有什么樣的念頭和想法，妻子總能提出一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間，做出詳盡的計(jì)劃，并落實(shí)到具體的操作上。

再默契的夫妻也有意見相左的時(shí)候，那么，當(dāng)夫妻意見有分歧時(shí)到底該聽誰(shuí)的？事實(shí)上，夫妻意見相左時(shí)，也是促使雙方共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。

問(wèn)題在于，夫妻之間有沒有進(jìn)行足夠有效的溝通，以及兩個(gè)人有沒有準(zhǔn)備放棄一些個(gè)人的信念價(jià)值，以便建立更多的共同信念和共同機(jī)制。換句話說(shuō)，就是兩個(gè)人是否已經(jīng)準(zhǔn)備好降低“我”的地位，去提升“我們”的地位。

有句話是這樣說(shuō)的：“共同的價(jià)值觀是選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的核心要素。”這句話同樣適用于共同創(chuàng)業(yè)的夫妻檔，因?yàn)橹挥袚碛邢嗤蛳嘟鼉r(jià)值觀的人，才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生共同的認(rèn)識(shí)和追求。而對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)同感、企業(yè)的發(fā)展愿景及合作能否產(chǎn)生高度的默契，同樣建立在價(jià)值觀是否相近這一基礎(chǔ)之上。

當(dāng)然，既然是夫妻共同創(chuàng)業(yè)，那么最容易出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該是“一個(gè)公司兩個(gè)太陽(yáng)”。比如，老板讓行政部買些花草裝飾辦公室，而老板娘卻覺得花草不好打理，純屬浪費(fèi)錢；老板要招一位秘書處理工作上的問(wèn)題，老板娘最初同意，但發(fā)現(xiàn)候選人是一位風(fēng)姿綽約的女性后堅(jiān)決反對(duì)；老板想要抓住一切機(jī)遇把公司做大，而老板娘卻覺得先走“穩(wěn)”才能走“遠(yuǎn)”……

那么，面對(duì)夫妻檔的種種問(wèn)題，又該如何化解呢？

1．明確分工、各司其職

成功的夫妻檔之間都有著明確的分工，比如丈夫主管經(jīng)營(yíng)、妻子主管財(cái)務(wù)等。所以，夫妻在創(chuàng)業(yè)前，最好先根據(jù)個(gè)人的性格和興趣，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后各自的角色與職責(zé)。這種通力合作又各司其職的方式，可以讓夫妻檔在創(chuàng)業(yè)時(shí)達(dá)到事半功倍的效果。

2．有效的溝通方式

再有默契的兩個(gè)人，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也難免會(huì)有觀點(diǎn)和理念不一致的時(shí)候，這就需要夫妻之間進(jìn)行有效的溝通，避免給事業(yè)和家庭帶來(lái)負(fù)面影響。

3．生財(cái)不忘理財(cái)

夫妻創(chuàng)業(yè)中，有句話叫“生財(cái)容易守財(cái)難”，因?yàn)槠渲袝?huì)牽涉創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金和利潤(rùn)再分配等諸多財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。因此，如果夫妻在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，沒有健全的理財(cái)意識(shí)，不能將利潤(rùn)進(jìn)行合理的分配和投入，那么極有可能會(huì)發(fā)生由盛轉(zhuǎn)衰的現(xiàn)象。

4．改變公司的治理結(jié)構(gòu)

在公司推行合伙人制或者對(duì)外引進(jìn)戰(zhàn)略投資，是一種能夠有效改變公司治理結(jié)構(gòu)的方法，可以避免夫妻雙方因意見不合而“翻臉”。

成立一家公司不容易，但讓其倒下卻易如反掌。所以，夫妻檔公司一定要注意：決策拍板不可沖動(dòng)，更不要自作主張，這非常不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.1.3 離婚訴訟背后的股權(quán)分割問(wèn)題

丁曉曉和錢皓于1990年5月20日結(jié)婚，到2008年11月17日，雙方在民政部門辦理離婚登記手續(xù)。

在這其間，錢皓在1985年2月成為某熱點(diǎn)生產(chǎn)中心的在職員工，并于2005年8月12日與公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同，將其自1985年到2005年21年的工齡，按每年3600元計(jì)算，一次性補(bǔ)償了75600元，并將這筆錢置換成公司車間的凈資產(chǎn)，由公司向錢皓出示“獲得凈資產(chǎn)”的相關(guān)證明材料。

2005年8月13日，錢皓所在的公司改制成為熱點(diǎn)環(huán)保有限公司，注冊(cè)資本為400萬(wàn)元，而錢皓認(rèn)繳的資本額為86190元，占出資比例的2.08%，訂立的公司章程在當(dāng)天通過(guò)，錢皓和原單位的44名職工成為公司股東。

2009年，丁曉曉訴至法院，請(qǐng)求確認(rèn)錢皓在該公司2.08%的股權(quán)為夫妻共同財(cái)產(chǎn)，并要求將一半判歸自己所有。

 

為了更清楚地了解整個(gè)事件的發(fā)展過(guò)程，我們先來(lái)看一下此次事件的相關(guān)背景，如圖2-1所示。

其中，涉及的法律問(wèn)題分析如下。

1．股權(quán)是否算夫妻共同財(cái)產(chǎn)

根據(jù)新《婚姻法》的有關(guān)規(guī)定，我國(guó)實(shí)行法定夫妻共同財(cái)產(chǎn)制與約定制并行，在雙方?jīng)]有約定的前提條件下，婚姻存續(xù)期間所取得的財(cái)產(chǎn)在原則上屬于雙方共有，包括公司股權(quán)（不含公司自身財(cái)產(chǎn)）。如果股權(quán)在婚后獲得，那么首先將定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)，但雙方若對(duì)此進(jìn)行了約定，或者屬于婚前財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)化形式，則需另當(dāng)別論。

1981年修訂的舊《婚姻法》第13條第1款規(guī)定：“夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)，歸夫妻共同所有，雙方另有約定的除外。”

2001年修改后的《婚姻法》，即新《婚姻法》，卻對(duì)舊《婚姻法》做了更加詳細(xì)的說(shuō)明。比如新《婚姻法》第17條第1款規(guī)定：“夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的下列財(cái)產(chǎn)，歸夫妻共同所有：（1）工資、獎(jiǎng)金；（2）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的收益；（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益；（4）繼承或贈(zèng)與所得的財(cái)產(chǎn)，但本法第18條第3項(xiàng)規(guī)定的除外；（5）其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)。”

新《婚姻法》第18條規(guī)定：“有下列情形之一的，為夫妻一方的財(cái)產(chǎn)：（1）一方的婚前財(cái)產(chǎn)；（2）一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療費(fèi)、殘疾人生活補(bǔ)助費(fèi)等費(fèi)用；（3）遺囑或贈(zèng)與合同中確定只歸夫或妻一方的財(cái)產(chǎn)；（4）一方專用的生活用品；（5）其他應(yīng)當(dāng)歸一方的財(cái)產(chǎn)。”

新《婚姻法》第19條規(guī)定：“夫妻可以約定婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)以及婚前財(cái)產(chǎn)歸各自所有、共同所有或部分各自所有、部分共同所有。約定應(yīng)當(dāng)采用書面形式。沒有約定或約定不明確的，適用本法第17條、第18條的規(guī)定。”

2．股權(quán)如何分割

離婚時(shí)雙方可對(duì)財(cái)產(chǎn)如何分割進(jìn)行協(xié)議，但由于股權(quán)分割處理會(huì)影響到公司及其他股東的利益，所以夫妻間股權(quán)的處理不僅會(huì)受制于《婚姻法》，還會(huì)受到《公司法》的約束。據(jù)此，有限責(zé)任公司的股權(quán)可按以下方法進(jìn)行分割。

（1）協(xié)商一致的前提下：按照《婚姻法》處理，即夫妻雙方離婚時(shí)，對(duì)就一方名義持有的有限責(zé)任公司股權(quán)進(jìn)行分割時(shí)，夫妻雙方協(xié)商一致將部分或全部股份轉(zhuǎn)讓給股東配偶的，應(yīng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意，若不同意，股東應(yīng)購(gòu)買相應(yīng)的股權(quán)。

這一規(guī)定與《公司法》中對(duì)有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)相一致，也就是說(shuō)，公司股東的配偶并不會(huì)因?yàn)樵摴蓶|擁有公司的股東資格，就自動(dòng)享有相應(yīng)的股東資格，配偶若想獲得相應(yīng)的股東身份，就必須依照《公司法》的規(guī)定，按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序來(lái)處理。

如果夫妻雙方無(wú)法協(xié)商一致，那么就只能對(duì)股權(quán)的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容部分進(jìn)行分割，而不會(huì)涉及股東資格部分。

（2）當(dāng)協(xié)商不成時(shí)的分割方法：確定股權(quán)價(jià)值，可先評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上作為參考數(shù)據(jù)再予競(jìng)價(jià)；價(jià)值確定后，依照順序確定股權(quán)，先是夫妻中股東一方優(yōu)先原則，后是其他股東，再后是股東配偶；依照上述股權(quán)價(jià)值由法院直接征集其他股東意見，將擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)份額、股權(quán)價(jià)值、回復(fù)期限發(fā)給其他股東，購(gòu)買款作為財(cái)產(chǎn)分割，不購(gòu)買的則直接確定股東配偶取得股東身份。

在離婚案件的股權(quán)分割過(guò)程中，通常會(huì)遇到以下問(wèn)題，如圖2-2所示。

由此可見，婚前、婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)約定是避免糾紛的理性方式。原則上，婚姻期間財(cái)產(chǎn)是夫妻雙方的共同財(cái)產(chǎn)，但夫妻雙方可以另外約定財(cái)產(chǎn)的歸屬問(wèn)題，比如錢權(quán)分離的條款就可以兼顧公司股權(quán)和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性及配偶的經(jīng)濟(jì)利益。下面對(duì)有無(wú)婚前、婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)約定進(jìn)行對(duì)比，如表2-2所示。

可見，夫妻對(duì)婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)及婚前財(cái)產(chǎn)的約定，對(duì)雙方都將具有約束力。