10．人生的成功，就是充分發揮自己的優勢

以前有一個著名的木桶理論——一個木桶能裝多少水，取決于最短的一塊板。在工業化時代，這個理論的確非常有效。但在互聯網時代，這個理論實際早已破產。

今天的公司實在沒有必要精通一切，如果財務不夠專業，可以聘用比自己更有優勢的會計師事務所；如果在人力資源上欠缺，可以聘用獵頭或人力資源咨詢機構。市場、公關如果是短板，有大量的優秀廣告和宣傳公司為你量身定做；同樣還有法律服務、戰略咨詢、員工心理服務……

當代的公司只需要有一塊足夠長的長板，以及一個有“完整的桶”的意識的管理者，就可以通過合作的方式補齊自己的短板。

所以今天的企業發展從短板原理，變成了長板原理——當你把桶傾斜，你會發現能裝最多的水決定于你的長板（核心競爭力），而當你有了一塊長板，圍繞這塊長板展開布局，為你賺到利潤。如果你同時擁有系統化的思考，你就可以用合作、購買的方式，補足你其他的短板。

百事可樂在中國的戰略就是這樣的：他們把所有的制作、渠道、發貨、物流全部外包，只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌，僅做好品牌這個長板就好。你今天喝到的青島啤酒，都來自你附近方圓100千米的啤酒廠，瓶子和蓋子來自另外一家專門做瓶蓋的廠家，而青島啤酒做的僅是拿出自己的配方，貼上自己的標簽。谷歌在2014年年初宣布以29.1億美元把摩托羅拉移動出售給聯想，出售一周，谷歌股價上漲8%，理由也基于長板理論。CEO佩奇解釋說：“這筆交易谷歌將精力投入到整個安卓生態系統的創新中，從而使全球智能手機用戶受惠。”

與其非得要花精力補齊自己的某些短板，不如花同樣的時間和精力，把自己的優勢發揮出來。

企業發展如此，人的成功也一樣。

我曾經在大學給學生上過《大學生職業生涯規劃與就業指導》課程，在談到創業路程時，我給學生一個創業成功的公式：專業化+社會化+規模化，一個人要想創業成功，一定要有某項高精尖的技術，越高越好、越精越好、越尖越好（不管你是自己擁有的還是購買的，最好是自己的），然后才是走向社會，最后是越做越大，規模越大表示你越成功。專業化就是你的優勢，就是你的立身之本、立業之本！

所以在職業生涯發展中，最好的能力策略是：“一專、多能、零缺陷”。“一專”是指讓自己有一項專長非常強；“多能”是指有可能多儲備幾項能力可以搭配使用；“零缺陷”是指通過自身努力和對外合作，讓自己的弱勢變得及格即可；而最需要避免的情況是“性情大于才情”：你有些小優勢，但由于與你合作的成本太大，沒有人愿意與你合作。

歷史上不乏這樣的例子：丘吉爾、羅斯福與林肯，都是著名的終生抑郁癥患者。林肯的抑郁癥甚至嚴重到在婚禮上臨時發作，落跑而無法正常結婚。但即使是抑郁癥發病的間隙，也足夠讓林肯發起南北戰爭、丘吉爾與羅斯福打贏二戰。喬布斯是個扭曲現實、怪癖和不近人情及挑剔苛刻的家伙；周星馳是個出了名的壞脾氣和反復無常的人；馬云則以忽悠和出爾反爾著稱。對于企業，他們意識到自己的問題，知道自己有長板，短板也需要其他人彌補，對于他們自己，他們則始終關注自己的優勢，這讓我們看到了偉大的林肯、堅強的羅斯福、永不妥協的丘吉爾、追求完美的喬布斯、搞笑的周星馳和幫助了千萬個生意人的馬云。把自己的優勢一面發揮出來，就已經足夠了。