內容簡介

本書闡述了破解績效落地難題的“五定”模型，包括：定基礎——責任到崗，權力歸位；定方向——戰(zhàn)略清晰，目標一致；定規(guī)劃——指標明確，行動有力；定改進——教練輔導，落地生根；定激勵——持續(xù)回饋，良性循環(huán)?！拔宥ā蹦Ｐ蛯訉舆f進，環(huán)環(huán)相扣，緊密結合了績效管理領域的最前沿理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例，幫助讀者系統(tǒng)更新績效理念，學會實操方法，塑造績效文化，提升績效領導力，從根源上破解績效落地難題。

本書適合企業(yè)中高層管理者閱讀，尤其可供從事績效管理的人力資源經理、績效經理、管理咨詢顧問、績效管理研究者參考。