如何高效吸收本書觀點？

這本書主要是面向中小賣家，如果年營業額沒有做到1500萬元以上，利潤率沒有30%以上的，就老老實實地把這本書看完，也就少刷幾天朋友圈，少秀幾次恩愛的時間。

如果你的定位已經做得不錯了，在市場上處于領先地位。那么，第一篇關于《品牌構架》的內容，建議你主要關注選擇增量與存量市場這一部分，應該可以引發一些不一樣的思考。

如果你的視覺已經做得不錯了，那么第二篇《視覺呈現》，建議你仔細看一下VI手冊及衍生品、農村電商土法煉鋼，以及微信相關的內容，這也許是你正在思考或者還沒來得及思考的。

如果服務已經做得很好了，那么第三篇《服務系統》，建議你從互動體驗、開箱體驗、客戶期望管理上做一些思考，并且通過馬斯洛需求層次理論和十字坐標，檢驗一下自己的服務體系是否健全。

不管你做得怎樣，第四篇關于《智庫建設》的內容，你都盡量洗好手，拿好筆紙，認真閱讀，這是很多中小企業，甚至很多大企業所欠缺的。電商發展太快，大家都在思考商業模式、操盤玩兒法，卻忽略了最根本的因素，那就是：人！外部的智庫，內部的智庫，有意識地結合起來，形成較為完善的智慧體系，定位、視覺、服務這些自然觸類旁通！

差不多，這本書就這點東西，也許有紕漏之處，請大家取其精華去其糟粕。也在此特別感謝一下為這本書操心的所有大神，就不點名了，因為大家改網名比店鋪上新品還快！

寫這本書期間，其實同時在籌劃網絡熱播劇《逗比姐弟》第一、第二季，因為這部劇是帶來流量+轉化的雙重工具；也同步在籌劃公司上市的事情，因為不上市就跟微博沒加V一樣，顯得不闊氣。所以寫作時間難免拖得有點長了，給期待這本書的“眾愛親”致歉了！

從大年初一開始敲擊鍵盤，到五一假期結束。寫了近20萬字，又刪刪改改最終定在12萬字，公司的設計團隊配圖，也是反復修改。期望這本書，能夠帶給大家一些思考，并且落地！也許其中的一些知識你知道，但如果沒執行還不如不知道呢。我們公司能夠從一個屌絲走到今天，其實最重要的只有兩點：

 

第一點是敢妄想，第二點是執行力。

 

世界500強都曾是小強，如果看到對你有幫助的點，我邀請你落地這句話：不是現在就是太遲，有51%的把握就去做！

希望這本書，能夠為您飆升轉化率，開啟了一扇特別的全景天窗！

2015年5月10日凌晨 于太極禪院