- 物聯網商業設計與案例
- 許小剛 王仲晏
- 494字
- 2019-01-05 04:37:49
2.3 誰將成為物聯網生態鏈中的獨角獸?
當我們談一個公司是否能夠成為獨角獸,單純從技術上來說就是技術本身有普遍適用性、技術的門檻,以及搶占市場的先機或者積累。
2.3.1 掌握物聯網組網技術的角色
在物聯網領域中,組網技術是物聯網實施中最先考慮,也是決定物聯網能否快速實施、長期穩定的最重要一環。同時物聯網有多種組網技術,因此,掌握物聯網組網技術的公司不僅技術上需要長期積累,實時上也需要一定經驗,同時組網技術在任何行業都是必需的,因此無論是在目標市場規模,還是對競爭對手要求上,都有可能成為生態鏈上的一個獨角獸。
2.3.2 掌握住數據入口的角色
數據或者說有價值數據的掌握者是物聯網從低端需求走向高級應用的基礎。因此,掌握數據入口,類似互聯網的入口一樣可以造就傳奇的公司。
2.3.3 深入了解行業的SaaS服務商
在傳統行業中已經有很多非凡的企業,他們在行業中有著廣泛的客戶基礎、高品質的產品和服務體系。物聯網本身是有很強的行業屬性,因此如果能夠為行業客戶提供高價值的SaaS服務,可以長期為客戶提供高附加值的服務,不僅轉變行業服務商的商業模式,同時會逐漸利用技術、數據,以及行業客戶關系牢牢地建立行業準入門檻,為獨角獸的形成創造極佳的條件。
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