- 物聯網商業設計與案例
- 許小剛 王仲晏
- 865字
- 2019-01-05 04:37:48
2.1 物聯網的產業鏈狀態
芯片制造商包括英特爾、高通、ARM都成立了“加速器”部門,競相爭奪物聯網芯片市場;思科在提出“萬物互聯”(Internet of Everything, IoE)概念后,以14億美元收購了物聯網平臺提供商Jasper; IBM宣布在物聯網業務中的30億美元投資;AT&T將汽車行業作為進軍物聯網行業的入口,已經開始與十大美國汽車制造商中的8家展開合作。
傳統的電信運營商視其即將推出的5G網絡為物聯網中心力量;蘋果、微軟和三星也一直非常活躍,提供集線器/平臺(如蘋果Homekit、三星SmartThings,以及微軟的Azure物聯網)和終端產品(如蘋果Apple Watch、三星Gear VR和三星的大量可連接設備,還有微軟即將推出的HoloLens AR頭盔); Salesforce幾個月前,也宣布了自己物聯網云計算系統。
谷歌從Nest(智能家庭),到SideWalk(智能城市),到無人駕駛汽車,到谷歌云,已經涵蓋物聯網生態中很大一部分業務。亞馬遜AWS云服務不斷創新并推出新產品,包括新物聯網平臺也勢必將成為產業重要力量。
傳統制造業廠商在工業4.0的發展趨勢下,紛紛開展了物聯網業務。GE與微軟宣布合作,在GE的Predix平臺將登陸微軟的Azure云平臺,幫助全球客戶從其工業資產上捕捉信息。
國際上,從事物聯網相關業務的“玩家”越來越多。
回到國內,過去5年,我國有超過1000家企業牽頭研究物聯網核心技術,通信、工業、電子等領域在信息化建設和應用方面發展迅速,RFID產業、智能卡產業發展十分迅猛,積累了豐富的寶貴經驗。值得一提的是云服務的應用開發平臺,中國移動的OneNet、京東智能云、騰訊微信/QQ物聯、阿里云、百度IOT、中興的AnyLink都保持非常快的發展速度。
但是,我們也看到,目前為止,沒有一家獨大的企業可以包辦物聯網生態鏈上所有的功能。那么在萬物互聯的時代,打造開放的生態鏈,通過合作促進行業發展變得十分重要。什么樣的公司會成為物聯網生態鏈上的獨角獸?

而物聯網的基礎是技術,那么從物聯網的技術的角度,來看物聯網的生態鏈更加有意義。
現在從事物聯網的技術人員,公司都或者把物聯網作為一個研究方向,或者以項目為驅動,或者以興趣為主,真正以物聯網技術、產品為主營方向的相對較少,還無法形成一個足夠的物聯網技術生態體系,為物聯網進入各個行業,對行業產生本質性的影響。
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