第二節　工業4.0與精益理念

一、精益管理是工業4.0的基礎

移動互聯網、大數據和云計算等技術的到來快速推動了實體經濟和虛擬世界的結合，從制造工廠到智造時代，是產品革新與進化的必然過程，也是制造業完善自我、突破創新的關鍵。

對企業來說，工業4.0并不是遙不可及的理念和愿景，在實施層面，企業可以潛心夯實精益管理、一步步向工業4.0邁進，具體如圖2-6所示。

圖2-6 精益管理是工業4.0的基礎

二、大數據帶來的采購變革

科技的發展帶來了大數據的應用，而大數據的應用帶來了采購與供應鏈的變革，具體表現在十個方面，如圖2-7所示。

圖2-7

圖2-7　大數據帶來的采購變革

綜前文所述，對于采購和供應鏈的從業人員的最大挑戰已經來臨：對供應商的選擇，供應商合作，對于產能規劃詳細的策略管理，訂單交貨時間的靈活性，風險分擔和總體成本等都需要采購員更全面系統地把握好。

三、采購改善與工業4.0

隨著消費者需求的逐步升級，對個性化與高品質產品的追求，制造業企業的生產必須向著高品質、小批量、多品種、快速響應的柔性化模式轉型，那么生產成本通常都會上升。而為了降低成本，繼續采用大規模制造、大批量運輸和存儲的做法，通常會帶來高企的庫存與資金壓力。

所以，對于制造業企業來說，為了達成快速響應的要求，同時解決成本問題，向工業4.0模式的升級是目前唯一的可行途徑。

工業4.0帶給我們的最大變化，就是制造業企業可以根據市場需求進行快速、可控的變化，同時還可以達成質量、成本和效率的有效平衡。而這個變化，必然是建立在采購的變革上的。

四、工業4.0下的精益采購

1.大數據在精益采購中的作用

隨著工業4.0概念的提出與推進，為適應過快的精益發展，企業已越來越多地應用大數據技術來實現日常管理，特別是對精益采購來說，大數據是必不可少的，主要表現在兩個方面，如圖2-8所示。

圖2-8　大數據對精益采購的重要性

2.大數據在采購部門的應用

大數據分析在采購部門中的應用主要表現在三個方面，如圖2-9所示。

圖2-9　大數據在采購部門的應用