- 分享經(jīng)濟與大眾創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、資源整合、分享思維下的運營模式
- 陳鵬全
- 4673字
- 2019-02-18 11:16:25
第四節(jié) 分享經(jīng)濟的未來
分享經(jīng)濟正無處不在地改變著我們的生活方式,也改變著經(jīng)濟的運行軌跡。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,以滴滴快車、共享單車等為代表的分享經(jīng)濟進入快速擴張期,平臺企業(yè)持續(xù)增加,市場規(guī)模高速增長,分享領域不斷拓展。
一、拓展新就業(yè)空間
分享經(jīng)濟下催生了大量的就業(yè)機會,使個體依靠自己的一技之長實現(xiàn)多元化就業(yè)和多途徑營收,隱性就業(yè)和多重職業(yè)成為潮流,未來將走向自由職業(yè)者的世界。
當然,國家的利好政策也助力個體從全職向兼職到自由職業(yè)者的演變。
比如:
(1)醫(yī)療行業(yè),在2017年3月推出《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》,對原相關醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法中有關醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點、注冊模式、注冊變更程式和退出機制等做出修改完善。
(2)科研/高校,在2016年12月推出《關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》,允許科研人員從事兼職工作獲得合法收入、高校教師從事多點教學獲得合法收入。
(3)事業(yè)單位,在2017年3月推出《關于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》,支持和鼓勵專業(yè)技術人員掛職、參與項目合作、兼職、離崗創(chuàng)業(yè)。
可以看到,分享經(jīng)濟下已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家提供數(shù)十萬量級工作機會的平臺企業(yè)。如表2-2所示的就是部分分享經(jīng)濟行業(yè)代表企業(yè)提供的就業(yè)機會。
表2-2 部分分享經(jīng)濟行業(yè)代表企業(yè)提供的就業(yè)機會

二、推動實體經(jīng)濟轉型
在分享經(jīng)濟新興業(yè)態(tài)的發(fā)展風潮下,傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟企業(yè),也正在圍繞自身優(yōu)勢推出分享經(jīng)濟應用,積極擁抱分享經(jīng)濟,使多元化的跨界成為潮流。
1.出行分享行業(yè)
(1)汽車廠商推出分時租賃業(yè)務,戴姆勒奔馳推出Car2Go、寶馬推出DriveNow等。
(2)傳統(tǒng)汽車租賃廠商,開展P2P租車業(yè)務,如一嗨租車推出一嗨車享等。
(3)自行車廠商,如永久自行車與優(yōu)拜單車進行資源合作,上市運動自行車企業(yè)凱路仕領投小鳴單車等。
2.空間分享行業(yè)
(1)地產(chǎn)商布局空間分享,如SOHO中國推出3Q辦公空間、萬科推出云工坊等。
(2)OTA推出住宿分享平臺,如去哪兒推出去呼呼等。
(3)房屋中介開展短租/長租服務,如鏈家推出自如民宿等。
3.物流眾包行業(yè)
(1)傳統(tǒng)快遞公司開展眾包快遞業(yè)務,如運通速遞推出閃遞等。
(2)電商/O2O平臺推出眾包配送業(yè)務,如京東到家并購達達,美團、餓了么、百度外賣建立眾包配送隊伍等。
4.醫(yī)療分享行業(yè)
(1)傳統(tǒng)醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺合作,提供醫(yī)護人員的在線問診服務。
(2)醫(yī)療信息化廠商打通HIS醫(yī)院信息系統(tǒng),打造掌上就醫(yī)平臺,例如東軟推出大象就醫(yī)等。
5.制造業(yè)分享行業(yè)
傳統(tǒng)制造業(yè)廠商布局分享經(jīng)濟領域,如沈陽I5機床推出定制+分享的智能化平臺;上海明匠推出智能工廠解決方案;三一重工布局合作建立云平臺的工業(yè)分享;南航、中航、東航、國航等航企共同成立航材共享平臺公司;易科學實現(xiàn)高校、企業(yè)的科研設備共享等。
6.農業(yè)分享行業(yè)
水產(chǎn)飼料企業(yè),如通威股份推出“魚病通”,利用LBS匹配魚病專家和養(yǎng)魚企業(yè)等。
三、領軍平臺走向生態(tài)化
分享經(jīng)濟細分行業(yè)中,頭部平臺已經(jīng)率先開始從單一平臺走向生態(tài)化發(fā)展的戰(zhàn)略布局,形成競爭優(yōu)勢和壁壘。如表2-3所示的是部分分享經(jīng)濟平臺的生態(tài)化布局。
表2-3 部分分享經(jīng)濟平臺的生態(tài)化布局

四、新技術蘊蓄新發(fā)展動力
隨著AI、區(qū)塊鏈、VR等智能技術的滲透和應用,分享經(jīng)濟各細分領域有望實現(xiàn)更大的突破。
1. AI—分享模式升級
AI已經(jīng)在出行、物流、醫(yī)療等行業(yè)形成雛形。
比如,Uber利用AI技術研發(fā)無人駕駛汽車;京東發(fā)布無人機進行物流配送;達芬奇機器人可提供遠程手術解決方案,為醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。
2.區(qū)塊鏈—信任問題破解
分享經(jīng)濟的核心痛點就在于信任問題,基于區(qū)塊鏈的分布式和一致性存儲系統(tǒng),實現(xiàn)對于P2P商業(yè)模式下,透明真實的信用管理體系。包括在P2P網(wǎng)貸、二手車交易、住宿分享等分享經(jīng)濟細分領域都已經(jīng)開始嘗試。
3. VR—分享形式豐富
借助VR的新興手段,可以使分享的形式更加豐富,已經(jīng)在直播、教育、醫(yī)療、空間等領域嶄露頭角。
比如,內容方面,VR主播改變傳統(tǒng)直播模式;醫(yī)療上,VR醫(yī)院可提供遠程醫(yī)療計劃服務;教育方面,沉浸式虛擬教學大有可為;空間方面,住宿分享開放VR看房服務等。
4.物聯(lián)網(wǎng)—更大的想象空間
在物聯(lián)網(wǎng)時代,利用傳感器和芯片技術,萬物互聯(lián)互通,有助于分享經(jīng)濟整合分布式和碎片化的資源,進行按需匹配,使一切皆可分享成為可能。
五、多邊市場變現(xiàn)
分享經(jīng)濟企業(yè)在商業(yè)化變現(xiàn)的路上還在持續(xù)探索,除了傳統(tǒng)的交易抽成和廣告盈利模式,部分平臺已經(jīng)在探索作為流量入口的未來盈利空間。
1.傳統(tǒng)盈利模式
分享經(jīng)濟的1.0傳統(tǒng)盈利模式主要包括圖2-19所示的兩點。

圖2-19 分享經(jīng)濟的1.0傳統(tǒng)盈利模式
(1)交易抽成。交易抽成是最常見的盈利模式,平臺提供供給端與需求端的精準匹配,雙方達成交易后平臺抽取提成盈利,多數(shù)向供方收取,也有平臺向供需雙方均收取。
(2)廣告盈利。廣告盈利是常見的盈利模式,尤其對于內容創(chuàng)業(yè)平臺而言,廣告是重要的盈利來源,包括音頻電臺、知識分享平臺、直播平臺等。
2.新興盈利模式
分享經(jīng)濟的2.0新興盈利模式,主要是基于流量入口的多邊市場變現(xiàn),具體包括圖2-20所示的幾點。

圖2-20 分享經(jīng)濟的2.0新興盈利模式
(1)金融服務。如瓜子二手車布局汽車金融、保險以及其他車后服務,滴滴聯(lián)合招行合作汽車金融等。
(2)電子商務。如網(wǎng)紅主播的電商直播,為電商導流,實現(xiàn)購買轉化;以及出行分享的滴滴、P2P租車等平臺開展新車銷售等。
(3)創(chuàng)業(yè)服務。威客網(wǎng)站、股權眾籌平臺、辦公共享平臺,都提供面向創(chuàng)業(yè)者的增值服務,例如豬八戒的商標注冊、京東東家的孵化式股權眾籌等。
六、創(chuàng)造新的內涵
隨著分享經(jīng)濟風潮的深化,分享經(jīng)濟的核心要素演變,為分享經(jīng)濟帶來了新的內涵。具體如圖2-21所示。

圖2-21 分享經(jīng)濟的新內涵
視角之窗
在分享經(jīng)濟新的內涵下,無論在企業(yè)的商業(yè)模式,還是個體的參與方式等方面,都為分享經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新可能。
相關鏈接:中國分享經(jīng)濟發(fā)展的趨勢
2016年中國分享經(jīng)濟繼續(xù)保持快速發(fā)展,對培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、引領創(chuàng)新、帶動就業(yè)等發(fā)揮了舉足輕重的作用。分享經(jīng)濟競爭格局、行業(yè)熱點、政策環(huán)境、平臺治理等方面出現(xiàn)了一些重大變化,成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉型發(fā)展的突出亮點。未來幾年,隨著技術創(chuàng)新應用加速、認知水平不斷提高、政策環(huán)境日益完善,中國分享經(jīng)濟將呈現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢。
1.各級政府部門對分享經(jīng)濟戰(zhàn)略地位的認識將更加深刻
江西、浙江、海南、河南等省在“十三五”國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃中明確提出要支持發(fā)展分享經(jīng)濟。重慶市出臺《關于培育和發(fā)展分享經(jīng)濟的意見》,部署產(chǎn)能設備、科研儀器、緊缺人才、知識技能、教育資源分享等5大工程,明確到2020年成為全國領先的分享經(jīng)濟高地。2017年1月,國務院辦公廳發(fā)布《關于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務培育壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能加快新舊動能接續(xù)轉換的意見》,明確提出“以分享經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、智能制造經(jīng)濟為階段性重點的新興經(jīng)濟業(yè)態(tài)逐步成為新的增長引擎”。相信未來將有越來越多的部門和地方出臺加快分享經(jīng)濟發(fā)展的專項文件。
2.分享經(jīng)濟與實體經(jīng)濟加速融合
我國正處于經(jīng)濟結構轉型升級的關鍵階段,也是新舊動能轉換的關鍵階段,積極利用分享模式全面改造提升傳統(tǒng)動能、淘汰落后產(chǎn)能、擴大有效供給、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端的需求越來越迫切。隨著寬帶中國戰(zhàn)略和智能制造2025的深入實施、“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛應用、供給側結構性改革的推進,未來幾年分享經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合進程將不斷加快。
從廣度看,分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式將在各個領域迅速普及應用。預計未來幾年,在產(chǎn)銷、空間、資金、知識技能、勞務、生產(chǎn)能力等領域將出現(xiàn)越來越多的新型平臺企業(yè)。
從深度看,分享經(jīng)濟與實體企業(yè)的融合將體現(xiàn)在技術融合、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)據(jù)融合、產(chǎn)銷融合、虛實融合等諸多層面。分享的基因將越來越多地注入實體企業(yè)的創(chuàng)立、用工、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。
制造能力的分享將成為融合發(fā)展的重要領域。國務院發(fā)布的《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》布局了到2025年的發(fā)展任務,明確要求推動中小企業(yè)制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接,實現(xiàn)制造能力的在線發(fā)布、協(xié)同和交易,積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟。目前制造業(yè)領域的分享經(jīng)濟剛剛起步,未來幾年有望迎來爆發(fā)式增長。
3.分享經(jīng)濟將重塑就業(yè)形態(tài)
分享經(jīng)濟的高速增長將改變在工業(yè)化與泰羅制基礎上的就業(yè)模式,孕育形成自由靈活的新型就業(yè)形態(tài)。
分享經(jīng)濟將進一步提升就業(yè)崗位的創(chuàng)造能力和就業(yè)市場的匹配能力,增加大量靈活就業(yè)崗位,緩解新一輪技術產(chǎn)業(yè)革命下的結構性失業(yè)問題。預計到2020年分享經(jīng)濟領域提供服務的人數(shù)有望超過1億人,其中全職參與人員約2000萬人。分享經(jīng)濟的發(fā)展將有效對沖經(jīng)濟增速放緩、技術進步帶來的就業(yè)擠壓效應。
分享經(jīng)濟將重新定義工作和就業(yè)。在分享經(jīng)濟領域,越來越多的人將從勞動雇傭關系走向勞務合同關系,從雇傭式就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)式就業(yè),從泰羅制的管理走向平臺化的協(xié)同,從全職全時工作走向兼職分時工作,從機械的流水線作業(yè)走向自由靈活的“云上”作業(yè),從辦公室與工廠走向更個性化的居家與旅途。
分享經(jīng)濟將重塑社會組織,“公司+員工”將在越來越多的領域被“平臺+個人”所替代。分享經(jīng)濟的發(fā)展讓參與者比較自由地進入或退出社會生產(chǎn)過程,減輕了個人對組織的依賴程度,個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力將從辦公室、流水線的束縛中釋放出來。越來越多的個人將不再依附于某個特定的企業(yè)或機構,分享經(jīng)濟平臺將成為靈活就業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)、社會交往的空間。
4.平臺企業(yè)加快全球化、生態(tài)化布局
一些大型平臺企業(yè)將加速全球化布局、生態(tài)化擴張。
分享經(jīng)濟企業(yè)國際化步伐將不斷加快。分享經(jīng)濟是天然的開放經(jīng)濟,一些企業(yè)從一開始瞄準的就是全球化,率先探索國際化道路,如WiFi萬能鑰匙、住百家等。越來越多的分享經(jīng)濟企業(yè)開始加速全球化布局,如滴滴出行、硬蛋科技、豬八戒、小豬短租、名醫(yī)主刀等。面對新一輪技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,大國市場優(yōu)勢、網(wǎng)民紅利、轉型機遇的三重利好疊加,將大大加快中國分享經(jīng)濟企業(yè)從模仿到創(chuàng)新、從跟隨到引領、從本土到全球的進程。
生態(tài)化擴張將成為越來越多平臺企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。在交通出行、生活服務等分享經(jīng)濟領域,已經(jīng)開始出現(xiàn)一些巨無霸平臺型企業(yè)。為了進一步提升自身競爭優(yōu)勢,這些平臺企業(yè)利用已經(jīng)掌握的客戶資源、用戶數(shù)據(jù)、技術能力開始推進生態(tài)化擴張。基于龐大的用戶群體和海量大數(shù)據(jù)的深度挖掘,平臺企業(yè)將不斷拓展業(yè)務領域,通過開放平臺開展戰(zhàn)略合作,逐步打通用戶、需求和流量入口,降低用戶獲取成本,提高用戶轉換能力,完善線上線下服務。分享經(jīng)濟平臺參與主體更加多元,權責更加清晰,合作更為緊密,為用戶提供更加多樣化、精準化、高效化的增值服務或配套服務,最終形成一個具有高度開放性、動態(tài)性、協(xié)同性的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
5.分享經(jīng)濟治理走向包容性監(jiān)管與多元化協(xié)同
2016年政府工作報告明確提出“以體制機制創(chuàng)新促進分享經(jīng)濟發(fā)展”。目前各方面對分享經(jīng)濟的監(jiān)管理念已經(jīng)形成初步共識,對底線之上、看得準的新業(yè)態(tài)要量身定做監(jiān)管制度,對看不準的技術和業(yè)態(tài)實行更具彈性和包容性的監(jiān)管方式。未來較長時期,分享經(jīng)濟治理應以包容創(chuàng)新為前提,一方面引導分享經(jīng)濟自身規(guī)范化發(fā)展,另一方面創(chuàng)新監(jiān)管思維、監(jiān)管模式、監(jiān)管工具,在建立和完善補位性、底線性和保障性的制度和規(guī)范等方面多做工作、多下功夫。
分享經(jīng)濟治理走向協(xié)同監(jiān)管也是大勢所趨。政府部門、平臺企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及行業(yè)協(xié)會、用戶群體等都是分享經(jīng)濟治理體系中不可或缺的主體。其中,分享經(jīng)濟平臺將通過建立完善的準入制度、交易規(guī)則、質量安全保障、風險控制、信用評價機制、用戶信息保護等大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系,成為協(xié)同監(jiān)管的重要組成部分,也為創(chuàng)新政府監(jiān)管提供寶貴經(jīng)驗。
監(jiān)管創(chuàng)新永遠在路上,“審慎監(jiān)管、底線監(jiān)管、事后監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管”對引導分享經(jīng)濟健康發(fā)展十分重要。