- 群雄之戰:移動互聯網的戰國時代
- 馬繼華
- 15867字
- 2019-01-21 17:59:30
3.突圍
互聯網+滲透農業,農產品電商和農業金融首當其沖
互聯網與農業好像離得很遠,一個是信息經濟的領頭羊,一個是人類最古老的傳統行業,但是,兩者又如此之近,在電商的催化劑之下,互聯網農業正在蓬勃興起。
在國家推動互聯網+戰略的背景下,農產品電商已經迎來了發展的春天,未來必將從深層次上改變中國農業的大環境,舊的農業生產模式和利益格局都將被打破。
(1)互聯網農業離不開電商,農產品電商是互聯網+農業的關鍵
如果說農業缺什么,那非常合適,互聯網恰好有什么,拾遺補缺的典范。農業缺資本投入,可互聯網行業如今財大氣粗,資本極其強勢,花不盡的錢足可以讓農產品的境遇改天換地。
互聯網公司個個都是技術上的極客,善于利用現有的任何科技手段進行創新,而農業方面恰好是人才上的劣勢,創新的頭腦、領先的技術一旦運用到農業和農產品中,一定會發揮巨大的作用。
互聯網公司都很重視品牌的建設,產品口碑好且粉絲眾多,農產品多數都是原產地識別,且假冒偽劣盛行,大多數的農民或者農業企業都缺乏品牌意識,互聯網公司可以提高農產品的品牌建設速度,還能夠培養更多的識貨的粉絲用戶。
從互聯網和農業的不同特點,我們已經可以看到互聯網+農業將發生怎樣的巨大變革。在現在的社會條件下,互聯網對農業的滲透將是多方面的,農業理念、生產技術、管理水平等都將發生天翻地覆的改變,但是,不管多好的發展方向,將生產出來的農產品賣出去才是根本,因為只有這樣才能提高農業的產出和農民的收入,也才能真正地獲得農民的支持。
實際上,最早介入農業互聯網的,應該是丁磊。這位大神很多年之前就高調下地養豬,雖說很多人并沒有見過丁氏豬跑,卻有人真的吃過網易的豬肉。最近一段時間以來,丁磊養豬、聯想的吃貨、云南的褚橙、潘石屹的蘋果、北京的農夫市集、各地興起的農家樂和有機蔬菜采摘園,甚至還包括北京昌平連續幾年舉辦的農業嘉年華,互聯網農業正在蓬勃興起。
互聯網在農業的應用上樣式會很多,但農業電商肯定將是重中之重。因為聯產承包責任制的原因,傳統的農業多是一家一戶的小農經濟,即便是經過土地流轉發展起來的合作社等,在社會經濟中仍然都體量太小,難以形成規模經濟效益,更重要的是,這樣導致農產品的流通環節擁有巨大的話語權,而農產品的生產者卻利潤微薄。農業電商的興起,將徹底改變這樣不合理的產業布局,大量省略中間環節,讓農民和農產品的生產者成為真正的最大受益人。因此,只有把農業電商搞好,互聯網農業才算真正發揮了作用。阿里巴巴在上市的時候將西北賣小米的農民電商代表人物推上了敲鐘的第一線,而阿里巴巴和京東等在各地走馬燈一樣的農村電商布局爭奪戰更是愈演愈烈。
(2)互聯網+農業的四種模式都與電商密不可分
農業正在成為移動互聯網的下一個風口,在這場農業發展大潮中,大概可以歸納為五種互聯網+農業的主要流派,各自進行著不同的探索。
①資本注入,強勢打造新型農產品品牌和影響力
產品的附加值一直是國內農業發展中的痼疾,而農業企業多數都被成本與管理壓得抬不起頭來,很少有資源和能力去探索品牌化的成長道路。不過,隨著互聯網向農業領域的延伸,這些問題都開始得到解決,也出現了如褚橙、潘蘋果、柳桃這樣的高端農產品品牌,還有三只松鼠、獐子島等果品海鮮電商品牌。
更重要的是,一批有實力的互聯網企業也大力布局農業,比如網易、聯想等,有錢能使鬼推磨,何況是既有錢又有想法的互聯網巨頭。
以聯想為例,資料顯示,聯想控股于2010年開始涉足現代農業投資領域,并于2010年7月正式成立農業投資事業部,2012年8月9日佳沃集團正式成立。公司當前聚焦于水果、茶葉等細分領域進行投資,“佳沃”藍莓每公斤定價超過500元。目前,佳沃已經成為國內最大的藍莓全產業鏈企業和最大的獼猴桃種植企業。
聯想目前采取的方式未來肯定是很多互聯網公司的道路,通過資本注入和品牌塑造,互聯網企業與農產品結合起來,走上農業產業化的新道路。不過,這樣的道路也許只適合大型的互聯網公司,特別是屈指可數的這些國內IT業巨頭,而且風險系數很大,需要有足夠的抗風險能力和渠道布局水平,否則易功虧一簣。
②改造傳統,用互聯網思維創造農業經濟的線小體驗
互聯網技術讓農產品實現從“田間”到“餐桌”的全程透明化,讓農業公司從中看到廣闊的“錢景”。比如,一些農業大棚通過物聯網實時監測,應用大數據進行分析和預測,就能夠實現精準農業,降低單位成本,提高單位產量。與此同時,還可以將大棚種植與農業體驗經濟結合,推出類似“偷菜”一樣的采摘體驗,如果再將社區經濟和社交應用結合起來,必然具有很好的未來前景。
在移動互聯網O2O的發展中,類似北京出現的農夫市集等從農戶到餐桌的農產品銷售日漸興起,而在去年獲得“全國移動互聯網創新創業大賽總決賽銀獎”的青年菜君,其以半成品生鮮電商為發展方向,用戶可以通過線上預訂、線下地鐵口自提的方式來購買半成品生鮮。
當然,如今大紅大紫的互聯網金融也會對農業的發展起到極大的推動作用。媒體報道,蘇寧眾籌頻道正式開賣漢源櫻桃,上線145分鐘就越過5萬元的門檻,當天認籌超過11萬元,相當于幫助果農賣出至少500棵樹的櫻桃。而螞蟻金服發布的數據也顯示,過去一年,新增的農村余額寶用戶超過2000萬,增收7億元。
互聯網思維不是空的,在具體的地方會有具體的應用,在農業上更會有廣闊的前途,移動互聯網O2O和互聯網金融等都會在未來的互聯網+中發揮巨大的作用。
③全面下鄉,涉農企業將渠道網絡借助互聯網進行升級
互聯網本質上屬于一種渠道,傳統企業可以借助這種渠道將原來難以組織的農村渠道組織起來,充分發揮互動性和高效率,這將讓很多傳統的涉農企業受益。
比如,新希望是國內最大的農牧企業之一,2015年1月29日,公司同南方希望、北京首望共同出資設立慧農科技,將做強農業互聯網金融上升為企業的未來戰略之一。公司在已有的養殖擔保和普惠擔保金融創新模式基礎上,挖掘和整合各渠道資源,打造千企萬家互聯互通的農村金融服務網絡,未來將業務延伸至農資服務需求、農村消費需求等。公司推出的福達計劃立志打造智能服務體系,目前一期已經覆蓋3.9萬客戶,在掌握相關養殖場位置、欄舍狀況、養殖狀況、成本、營銷服務情況等基礎數據的基礎上,為公司提供針對性的營銷服務。公司即將開展的福達二期,將為養殖戶提供針對性的技術服務,提升養殖戶的養殖效率,打造智能化營銷服務體系。
④網絡下沉,電商巨頭搶灘農村市場“第二戰場”
在互聯網+農業大潮中,電子商務企業自然是排頭兵。數據顯示,2016年農村電商市場規模將達到4600億元,誰也不想掉隊。
資料顯示,去年以來,商務部已會同財政部在河北、河南、湖北等8省56縣開展了綜合示范工作,推動阿里、京東、蘇寧等大型電商和許多快遞企業布局農村市場,鼓勵傳統的供銷、郵政等實體企業在農村積極嘗試線上線下融合發展。
目前,有24個省市31個地縣在阿里平臺設立了“特設館”,在淘寶網正常經營的注冊地為鄉鎮和行政村的網店更是達到163萬家,其中經營農產品的網店已經接近40萬個。阿里現已啟動“千縣萬村計劃”農村戰略,未來三至五年內將投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。截至目前,京東已開業26家縣級服務中心,招募了近2000名鄉村推廣員。目前“村淘”已進駐全國8個省區市,覆蓋13個縣、295個村。2015年,京東電商下鄉的總目標是新開業500家縣級服務中心,招募數萬名鄉村推廣員。
電子商務企業在農村的發展是互聯網+農業的重要內容,但如何將農產品賣出去讓農民增收一直是難以解決的大問題,誰率先找到出路誰就能獲得農民的喜愛。
⑤扎根基層,細織渠道打造農村營銷根據地
從全國來看,中國移動很早就開始的農信通借助運營商的渠道曾取得不錯的市場結果,中國電信的信息化農村建設也在很多地方獲得農民的歡迎。現在,各種各樣的農村網站也在興起,全國涉農的網站已經超過了3000個,村村樂、萬村網、三農網、新農網、村村通網等逐漸形成了自己的核心資源。據報道,村村樂網站的估值已經超過10億元。
農村營銷最主要的資源,可以說是村官、能人和小賣部,而這些資源也構成了農村信息網站爭奪的最核心資源。據報道,村村樂的模式是,先是招募20余萬網絡村官、能人,然后利用農村的骨干力量在線下做農村市場的推進。推廣模式主要是進行路演巡展、電影下鄉、文化下鄉,占據村委廣播、農家店、農村旅游、農村供求等主根據地,甚至還會提供農村貸款與農村保險理財。村村樂還整合農村的1萬余家小賣部,通過為小賣部提供免費Wi-Fi和在電腦上安裝一套管理系統,收集數據,幾乎就等于進駐了1萬個鄉村,農村包圍城市戰略取得了初步成功。
農村市場非常廣闊而分散,需要長期扎實的工作來穩步推進,而且,農村市場的渠道具有很強的排他性,誰先站住了就會擁有先發優勢,后來者的成本會很高,所以,擁有互聯網上的農村渠道網絡資源,就等于掌握了農村互聯網發展的關鍵點,未來可以大展拳腳。
我們已經看到,以上五種模式實際上都與農村電商相結合,打通農村物流和商品流動,無疑是互聯網+農業的重中之重。
(3)做好農產品電商需要從三個方面下手,打網絡基礎,促農民積極性和O2O融合
農產品電商是農村和農民發家致富的新機會,也是新農村建設的重要推動力。要想把農產品電商做起來,就必須幫助農民把更多的產品賣出去,而且要賣個好價錢。通過一些大的電商平臺或者有組織的上網,分散經營的農產品將得到集中化品牌化的銷售,從而不僅減少了中間環節的盤剝,還可以優質優價地享受高附加值帶來的利潤。讓農民多買東西不如幫農民多賣東西,讓農民從農業電商中得到實惠才是根本,這樣的農產品電商才能鋪開。
農產品電商要從基礎做起,完善的互聯網基礎設施,網絡、人才、資金等一個也不能少。農產品電商的基礎是網絡,如果沒有好的網絡,電商便不復存在,而在網絡建設中,不僅僅是固定寬帶,還需要移動寬帶網絡的支撐,在電信運營商大規模建設的光纖寬帶與4G中,農產品電商將獲得發展機遇。農產品要上網,還要組織整個銷售和服務流程,人才隊伍的建設刻不容緩,需要組織培訓班、甚至還要派駐流動性的輔導員進行及時的指導。
農產品電商不是互聯網公司下鄉,調動農民的積極性和參與感才是根本。在一些電商看來,自己人多資源豐富,只要農民將產品放到網上就可以搞定一切,但這種模式注定不會長久,只有真正地調動起億萬農民的積極性,并且讓大量的農民主動參與其中,農產品電商才能普遍發展起來,星星之火形成燎原之勢,也才是農產品電商的真正繁榮。
農產品電商需要高度重視物流體系的建設,將實體渠道和電商渠道融為一體,也就是O2O的道路。農產品電商將是互聯網電商(網購)與移動互聯網O2O的集成,因為其生產與銷售的渠道天然具有融合特征,建設將生產與銷售聯系在一起的體驗農業將大大促進電商事業的發展。廣大農村的物流非常落后,而一旦將農產品的向外物流建設好,同時也就解決了工業產品下鄉的難題,整個中國電商大市場將進入嶄新的階段。數據顯示,2014年,中國農村網購市場總額超過1800億元,2016年將突破4600億元。
(4)農村金融是做好農產品電商帶動互聯網+農村的關鍵點
中國經濟的高速發展并沒有給廣大的農村帶來應得的進步,相反,由于大量的勞動力外出打工,使得中國農村的農業生產與社會發展都遭受了前所未有的困難,金融方面尤其如此。
十幾年前,廣大的農村至少在縣一級有各大銀行,而鄉鎮也大都有農業銀行儲蓄所,現在,這些年商業化運營的銀行業多數都已經退出了農村市場,即便是農業銀行也將網點的最末端建在了縣上。留在老百姓身邊的金融機構只剩下郵政儲蓄或一些代辦點,老百姓的存款和借款都甚至不如以前方便。
城市居民貸款可以抵押房產,可以用自己的社保或工資單證明還款能力,可是在廣大的農村,農民的住宅與承包土地都不能作為抵押物,牲畜等財產價值也很難得到金融機構的認可,除了一些農業大戶和涉農工廠之外,想獲得貸款對于普通農民難于上青天。
媒體報道,央行發布的數據顯示,截至2014年年底,全國農戶貸款余額5.4萬億元,僅占各項貸款余額比重的6.4%。城鎮和農村每萬人擁有銀行類金融服務人員的數量比達到了329:1,金融服務水平嚴重失衡,這已經影響到了中國社會的正常發展。
最近幾年,隨著互聯網金融的發展,普惠金融被越來越重視,看似與農村離得非常遙遠的互聯網金融卻在農村找到了最佳的生存土壤。
傳統的銀行機構遠離農村有著自身的理由:一是農村網點服務對象少、單位維護成本高收益卻很小,從企業經營的角度看絕對是不合算的生意,所以生性嫌貧愛富的大銀行逃離農村也就合情合理;二是農村融資需求很大,但抵押物少、農民的償債能力低,發放的貸款一旦遭遇天災人禍就很難收回,信用難以評估,經營風險很大。因此,在農村開展業務對于大銀行是得不償失的。
不過,互聯網金融的一些特點卻正好與農村的需求相匹配。最近幾年寬帶在農村開始普及,而新生代的農民對于互聯網的使用也越來越熟練,通過網絡接觸到新農村新農業和新農民已經成為現實,而且,互聯網金融依靠網絡進行,運營成本低,適合在地廣人稀單位效益差的農村開展。
正因為此,在2015年的炒股高潮的時候,陜西出現了炒股村,村里的男女老少聚集在一家的炕頭上看著大屏幕選股交易,好不熱鬧。而大量的農村農民也可以借助像余額寶這樣的互聯網理財產品將自己的閑錢方便地管理起來獲得不錯的收益。
不過,既然是金融企業,就一定會考慮客戶的信用和信貸風險,不能指望企業去當活雷鋒,如果在農村的信貸不能有效地控制風險,即便是互聯網金融企業的低成本運作也不能長久。
在這樣的環境下,單純的互聯網金融公司很難適應,即便是通過線下考察的方式來進行也難以深入到真正的基層,而依然只能是針對農業大戶和農業企業,普通農民不會成為受益者。
因此,在農村具有網點或農業電商基礎的互聯網金融企業在農村發展業務就具有最大的優勢。比如淘寶、京東、蘇寧、海爾等。資料顯示,農村淘寶是阿里巴巴集團的戰略項目,計劃在3~5年投資100億元,建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務點,這些網點在服務農村電商的同時也將順理成章地衍生出金融服務。
螞蟻小貸農村金融業務相關負責人介紹,螞蟻金服連接了2300多家農村金融機構,服務了200多萬農村電商,通過和阿里巴巴的農村淘寶項目結合,借助農村淘寶點合伙人對村民的了解以及其他一些風控手段,給農民直接授信,發放純信用貸款,貸款額度在2萬~100萬。根據媒體信息,7月1日,浙江省桐廬縣的毛竹銷售戶收到了螞蟻小貸發放的20000元貸款。在村淘點里,用手機將身份證、戶口本等拍照后,通過網絡提交了上去。除此之外,沒有提交任何紙質資料,也沒有做任何抵押和擔保。
在國家推動互聯網+戰略的背景下,互聯網正在加速滲透到農業中來,農產品電商也迎來了發展的春天,未來必將從深層次上改變中國農業的大環境,舊的農業生產模式和利益格局都將被打破,一個新的時代即將到來。
門戶網站憑什么活在移動互聯時代?
只要是上網的人,估計沒有人沒上過門戶網站,比如新浪、搜狐、網易等,作為中國第一批互聯網公司的典型代表,他們創造了一代互聯網門戶的傳奇,也造就了第一批網絡富豪。
但是,現在的這個時代顯然不同于20年前,門戶網站們還能適應嗎?最近,搜狐掌門人再次拋出了門戶價值論,將門戶網站的生死存亡問題擺上了桌面。
一段時間以來,圍繞著門戶的風波不斷,掌舵新浪內容十幾年的陳彤離職去了小米,微博與微信也一起陷入了封殺門,2015年年初《今日頭條》的風光無限更是被視為傳統新聞門戶行將落幕的標志,甚至有人寫出了《主編已死》的吶喊。
不過,門戶網站好像并沒有很多人想象的那樣脆弱,微博順利在美國資本市場上市,各門戶的新聞客戶端也一起躋身第一陣營。
(1)抓住移動端,微博讓新浪獲得支撐,新聞客戶端讓搜狐站穩
門戶創業的時代是信息匱乏的歲月,即便人們可以上網暢游,但內容卻是鳳毛麟角,與傳統媒體相比,門戶緊緊抓住了快速與聚合的互聯網優勢,在復雜多變的中國硬是將新聞做了起來,并成就了中國互聯網的旗幟作用。
如今,移動互聯網流行,每個人用手機、平板都在上網,而移動互聯網首先是APP的天下,對于需要網頁瀏覽的新聞門戶的依賴越來越小,當時很多人都以為門戶完了。
不過,就在被顛覆的關鍵時刻,門戶網站抓住了移動端,集中精力將未來壓在了微博之上。事實證明這一步至關重要,雖然搜狐微博折戟沉沙,但新浪在PC時代做成了博客,又在移動時代做成了微博。微博的成功讓新浪避免了一次被新興力量顛覆的命運。微博帶來的更大好處是,傳統的門戶也被帶活了。據報道,現在新浪門戶的流量50%以上來自于移動端,手機新浪網的流量超過了PC的新浪網。
(2)面向垂直領域,先博后淵拓展陣地
楊昌濟先生曾經對影響了中國乃至世界的偉人毛澤東說過,做學問要“修學潛能,先博后淵”,實際上,互聯網的發展史也印證了這樣的邏輯。
在互聯網時代,由于硬件設備的特性與人們對互聯網使用的習慣,大量的互聯網公司都是著力建設大而全的網絡信息服務平臺,無所不包的門戶網站成為了信息的集散地而變得非常重要。但隨著人們使用網絡能力的提高和移動設備的興起,信息向專業化及深度融合的方向發展,大量的垂直領域出現了獨立的應用,分流了大量的流量與資源。
在這個趨勢下,門戶網站們并沒有故步自封,而是結合行業特點對幾個重點領域展開了深度突破,比如新浪財經、汽車、體育、搜狐娛樂等,一個一個頻道開始具備獨立行業門戶的特點,大平臺變成了孵化器,各垂直領域進行了二次創業。
我們看到,未來的門戶網站已經不是簡單的信息集成,也不再是傳統意義上的門戶網站,而是變成了“平臺+交易”的模式發展,在每個細分領域上,既提供信息,也提供商品,還提供溝通,整個閉環日漸形成。可以說,未來只要這些垂直細分領域有一兩個做到行業第一,就可以再造一個公司,即便門戶平臺最后沒了,也獲得了新生。
(3)大數據基礎,新浪商業模式再創新
傳統的門戶網站主要依靠的是硬廣告,在線網絡廣告也是第一代互聯網公司的生命線,而隨著移動互聯網的發展,傳統的廣告模式日漸落伍,移動端的精準營銷成為了未來主要的商業模式。
在中國,最有大數據資源的企業包括阿里巴巴、百度、騰訊這樣的超級平臺,也包括新浪、搜狐、網易等門戶網站,大而全雖然不是移動互聯網的主流,卻是移動互聯網商業模式的根基。一個一個小的垂直新聞APP看似紅火卻無法長久地保持客戶,更不容易在商業上獲得突破,根本原因就是這些APP穿著移動互聯網的外衣而商業模式內衣卻是地道的互聯網時代產物。
門戶網站們在移動化方面動手很早,布局全面,比其他獨立應用要具備得天獨厚的優勢。基于對數據的整合挖掘以及與用戶平臺有效結合,門戶網站有能力推出移動時代的新的廣告模式和廣告產品。創新來源于積累,根基的大小與深度將決定移動互聯網應用的未來。
一個屬于門戶的互聯網時代已經成為歷史,但一個屬于未來的移動互聯網時代還遠沒有正式到來,門戶網站是前一個時代的英雄,能否繼續在新的時代保持輝煌還不敢肯定,但是,至少門戶們已經在路上,并沒有掉隊!
網絡筆記為什么不會死?
好記性不如爛筆頭。遇到什么就記錄下來是很多人的好習慣。互聯網時代,更多人喜歡使用網絡上提供的云筆記。與傳統記事本相比,網絡筆記不僅可以通過多種設備隨時隨地訪問和編輯,而且由于存儲在服務端,無需擔心丟失,且可以與他人共享甚至是多人實時協同編輯,具備本地記事本所沒有的優勢。
這些年,很多網絡筆記應用風生水起,有道云筆記、Evernote(印象筆記)、Pastebin等,也包括QQ郵箱記事本、微軟的辦公套件ONENOTE、中國移動的和筆記等,在國內市場中的有道云筆記和印象筆記的市場份額最大,二者用戶數分別為3500萬和1150萬。
不過,隨著時間的推移,大量的新興移動互聯網業務的出現,網絡筆記的關注度在下降,而近期更多的人將目光集中在Evernote的頹勢上。根據媒體的報道,Evernote的下載量在持續下降,而評分數據更是下降迅速,各種現象無不表明:Evernote,這只曾經光環閃耀的獨角獸正在逐漸遠去。
行業里有的分析認為,Evernote之所以出現下滑,主要原因是產品更新太慢,產品在本質上并沒有太多改進,沒有與時俱進。雖然努力的本土化策略一度讓人眼前一亮,但也越來越難跟上中國消費者需求的變化,更為嚴重的是Evernote錯失了企業用戶發展的良機,而整個管理層也沒有做好應對不斷發展的競爭的準備。
Evernote在入華的時候,成功地采取了完全中國化的市場策略,從“印象筆記”這個名字到整個運營團隊及營銷模式都很“中國”,但此后卻進展乏力。產品在核心功能上多年沒有大改進,反而在核心功能之外耗費力氣,比如,推出了“內容推薦”和“工作聊天”功能,向社交靠攏;產品內賣起了硬件和周邊產品,向電商靠攏;又推出了截圖軟件,向圖片應用靠攏;還推出了圈點、掃描寶、百寶箱等諸多周邊產品。
以至于越來越多的用戶吐槽印象筆記產品過于臃腫,以及打開速度太慢,界面復雜,容量小,越來越不能符合中國消費者的需求,更重要的是有太多的付費項目,如此對于習慣了免費的中國網民簡直是折磨。
互聯網應用的發展極快,稍有落后就會被淘汰,這已經是互聯網發展的鐵律,更不要說三四年時間守舊。Evernote在云存儲方面的競爭對手有Dropbox、Box和Google Drive,在web剪切方面的對手有Instapaper和Spool,在圖像編輯上有Photoshop和Gimp。國內市場,有道云筆記更加專注在筆記領域,產品簡潔易用更本土化,同步速度也更快更輕便;不僅如此,有道云筆記還提供適合中國用戶的免費大容量等,開發的云協作也走在了Evernote前面。
網絡筆記市場在快速地向前發展,誰走在后面就會掉隊,而要想抓住市場機會繼續向前,關鍵是找到適合發展的商業模式,簡單地說就是掙錢的方法。中國的市場中,面向個人客戶的收費非常難,多數應用都只能爭取企業市場的收益,網絡筆記也不會例外。如果希望每個記錄的用戶要來付費,可能性不大,如果要讓使用的企業用戶付費,倒是未來的發展方向。
但Evernote并沒有抓住最好的機會發展企業客戶,美國企業市場已相當成熟,要重新開疆辟土發展企業用戶很艱難,而在中國也沒有能夠更好地另辟蹊徑。
與掙不到錢的個人市場相比,中國的企業辦公市場對于網絡筆記這樣的應用有著很大的需求,也具備良好的收益前景。云筆記出現之初以簡單好用、跨平臺同步特點逐漸建立起用戶群,現在辦公化場景下的使用時,云筆記正在逐漸替代傳統辦公軟件的某些功能,二者之間的整合成為未來云筆記產品發展的趨勢。
作為印象筆記在國內最大的競爭對手,有道云筆記早在2013年就開始瞄準效率辦公場景,并于2014年11月推出面向中小企業和團隊的有道云協作。云協作是基于資料管理和溝通的團隊協作工具,實現團隊資料上傳下載、搜索、協同編輯以及版本管理等功能,并且通過電腦、手機無縫對接。在企業級應用市場還未全面打開之前,像有道云協作這類的產品擁有巨大的機會。
移動互聯網在快速發展,移動辦公的需求更加強烈,網絡筆記對于提高移動辦公效率會發揮越來越大的作用,其前景會更好,印象筆記的衰落并不代表網絡筆記應用的落伍,只要更好地適應時代變革和用戶需求的提升,設計和改進產品功能形態,網絡筆記勢必會更加受到消費者的歡迎。
病毒也瘋狂,基因檢測靠互聯網思維打天下
在很多人的眼中,高科技企業一向高冷,嚴肅有余而活潑不足,給人處處嚴謹死板的學究作風。這種風格當然適合高科技企業的形象,但也在一定程度上影響了科技產品的落地推廣,養在深閨無人問的結果就是大眾遲遲享受不到新技術帶來的革命性成果。
一切都會改變,隨著互聯網時代的到來,很多科技知識與科技產品都開始獲得了直接面向大眾的機會。一些科技企業開始嘗試利用互聯網思維推廣自己的產品,在短時間內就讓以前藏在巷子深處的高科技應用獲得了社會認可。
(1)基因檢測技術造福社會,開啟治療“未病”新時代
2015年9月,蘋果新品發布會在萬眾期待中亮相,可隨后便是大量的吐槽,創新性不足帶來的是失望。而同樣也在2015年9月,9月15日,達安基因召開發布會,推出“讓美麗不殘缺,向乳腺癌說不”品牌行動,卻得到了各界的普遍認同。
人類千萬年來就在與疾病做斗爭,在發明了各種各樣的治療藥物的同時,更希望能夠提前到疾病發生之前,也就是常說的治療“未病”。除了傳說中的古代神醫扁鵲,醫學家們都很難做到對疾病的未卜先知,而到了現代,隨著基因技術的發展,人類基因組項目的完成和深入研究,人們終于開始掌握了部分疾病的發病機理,也有了提前預測疾病的工具。人們通過對個體基因的檢測,能夠提前預測個體可能發生某種疾病的概率,并能夠提前展開預防性治療,是人類醫學的又一里程碑。
事實上,基因檢測在國外已經常態化。美國,每年800萬人選擇基因檢測,并納入醫保范圍;英國政府每年投入10億用于國民的基因檢測項目;日本90%新生兒進行基因篩查;在中國,應用最為廣泛的是產前無創產篩,預防新生兒唐氏綜合癥,但很少有人知道這是一項普及程度很高的基因技術應用,更不會知道背后的技術支撐是誰。
在基因檢測技術的應用方面,女性兩癌的風險檢測已經非常成熟,著名影星安吉麗娜·朱莉就通過基因檢測進行手術對癌癥進行預防,受到了大眾的高度關注。于是,達安基因在國內順勢推出“B+守護女性兩癌基因檢測”,采用口腔黏膜采樣法進行采樣,通過Mass ARRAY?DNA質譜基因分析系統進行基因分型分析,對女性9個乳腺癌易感基因位點和3個卵巢癌易感基因位點進行精準檢測,評估受檢者的相對遺傳風險度和疾病易感性,并在10天內出具權威的檢測報告。
(2)互聯網思維助科技產品上市營銷
與以往科技企業發布新技術新產品的平淡不同,達安基因這次顯然是借助了互聯網思維,合適的推廣良機,盛大的發布會,耀眼的明星和互聯網影響人物,免費和爆款的產品,社區化的傳播與推廣,不僅改變了科技產品的呆板形象,也讓基因檢測瞬間變成了社會公共知識。在2015年,中國政府推進“精準醫療戰略”,基于人類的基因數據庫為基礎,利用基因檢測、靶向用藥等手段實現治療“未病”的效果,這代表基因檢測技術及市場機會已經成熟,到了瓜熟蒂落的時候,產品推廣正當其時。
因為蘋果一系列新產品的上市,人們再一次因為產品的“平庸”而懷念喬布斯。喬布斯是世界上第一個對自身所有DNA和腫瘤DNA進行排序的人,他在支付了高達幾十萬美元的費用后得到了包括整個基因的數據文檔。醫生根據所有基因按需下藥,如果癌癥病變導致藥物失效,醫生可以及時更換另一種藥。喬布斯曾開玩笑說:“我要么是第一個通過這種方式戰勝癌癥的人,要么就是最后一個因為這種方式死于癌癥的人。”雖然他的愿望都沒有實現,但是這種基因療法還是將他的生命延長了好幾年。
姚貝娜事件讓中國人對乳腺疾病變得高度關注。在這個時候,達安基因聯合了粉紅絲帶發起“b+守護粉紅計劃”,與明星名人一起呼吁女性關注乳腺癌,可以說正是一個產品推廣的好時機。
爆款低價,是讓一款產品迅速獲得普通老百姓認可的必要條件,也曾經是互聯網上永恒的營銷賣點。如果都像喬布斯一樣要數十萬美元才可以嘗試,是不可能獲得大眾支持的。作為基礎的基因檢測項目,“B+”不僅是以幾百元的超低價格上市,還會以“把絲帶傳下去”向全國發放千份免費產品,讓更多大眾參與其中,并與互聯網保險公司,包括北方的大特保、南方的深圳平安聯合推廣,這等于是讓基因檢測變成了大眾化的體檢內容,具備了廣泛普及的可行性。
此外,達案基因并沒有只是發布產品了事,而是針對女性平臺,在媽媽網、寶寶樹、大姨嗎等這些女性集中的互聯網社區進行口碑、品牌、產品的傳播,在最短時間之內就穿透輿論墻,讓社會公眾特別是女性認識到基因檢測的優勢,充分發揮了互聯網營銷的特點。
客觀地說,基因檢測從患病到“未病”進行早期預知預防,運用在常見腫瘤預測比如女性乳腺癌/卵巢癌等腫瘤預測,將提前在“未病”階段提早預知防御,讓女性生命健康有了更好的保障,是一項為民造福的好事。這種互聯網“炒作”雖然有點瘋狂,但卻瘋狂的十分必要,因為只有這種瘋狂得到了認可,才可能最大限度地減少帶來萬千家庭人間悲劇的疾病之瘋狂,才會有更多的幸福美滿。
公益組織效率提升三倍?中國公益的2.0時代來臨
隨著中國社會的逐漸富足,老百姓特別是中產階級的公益意識快速提高,人們越來越多地關注公益活動,但是,與快速發展的公益事業形成鮮明對比的是,中國的公益機構在管理上還不完善,公益活動的組織效率不高,難以跟上快速發展的公益事業腳步。
當然,中國的公益事業也不會停滯不前,借助現代化的管理和移動互聯網的應用,公益將進入2.0時代。中國扶貧基金會近日啟動“2015年善行100·愛心包裹溫暖行動”,通過“愛心包裹+移動互聯網”的方式,打造全新捐贈平臺,開創移動互聯網時代下“人人可公益”的新模式。
如果采取傳統的管理模式和工具,成本高效率差,跟不上社會節奏,中國扶貧基金會這次果斷地擁抱移動互聯網,率先在公益界嘗試使用先進的移動管理工具。本次活動中,乾通易才旗下“嗖嗖”與中國扶貧基金會達成戰略合作,推出志愿者移動勸募管理系統。作為一款頗具開創性的移動效能管理軟工具,無論使用者還是管理者,都能依據這個平臺方便地做出有理有據的統計和跟蹤,讓公益事業如虎添翼。
據報道,中國扶貧基金會發起的“善行100”項目于2011年正式啟動,截至2014年12月,幾十萬公眾已經參與了捐贈,全國31個省(自治區、直轄市)逾106個城市、235所高校、20萬大學生志愿者參與,為6萬名貧困地區小學生籌集了愛心包裹。如此龐大的繁雜的志愿服務工作,活動實施及善款善物管理也不易監督,要應付得游刃有余,絕對不是一件簡單的事情。
根據現場的使用情況來看,借助“嗖嗖”軟件,各地的志愿者們都能直接統計善物善款募集情況,規劃勸募活動及實施,通過照片和文字反饋現場勸募及相關問題,真實匯報工作情況。對扶貧基金會的管理者而言,這個移動平臺是一雙“千里眼”,可以查看志愿者的精準勸捐時間和現場效果,還能通過照片文字等及時了解網點勸捐現場信息,善款善物捐贈登記后即可通過后臺直接生成表格導出。可以這樣總結,“嗖嗖”的使用讓公益活動運轉得更快、運營得更規范,也讓捐贈者更放心。
實際上,“嗖嗖”并非是一款新軟件。此前,作為移動互聯時代人力資源管理軟件的代表性產品,“嗖嗖”已經成功應用到很多連鎖企業,比如房地產中介、連鎖性的美容機構以及一些大型企業的客戶經理團隊的管理之中,大大提升了這些企業的管理效率。這次,“嗖嗖”特別針對公益事業的特點進行了針對性的優化,特別是對減輕志愿者的工作量、方便信息統一管理,提高運轉效率方面的公益需求做出了非常合適的設計。
根據了解,“嗖嗖”軟件屬于乾通易才公司,而公司創始人李浩一直在從事公益活動,與家鄉政府合作,直接深入一線,幫助弱勢群體。資料顯示,2007年李浩發起創辦了華夏恩三責任促進委員會;2013年成立易李恩三教育發展基金會;2013年9月27日,由恩三公益發起組織的“一只環保袋”公益項目及N3綠葉工程榮獲2013年美境中國綠色盛典“最佳綠色傳播”大獎。正是因為這樣的經驗,才使得這家軟件公司十分了解公益組織的需求,再加上多年服務企業用戶的行業積累,“嗖嗖”在設計之初就注定能夠解決實際的一線問題。
移動互聯網的優勢就是隨時隨地的位置服務、即時交往的溝通屬性、強大多維的數據處理能力以及遠程實時的管理,而“嗖嗖”這一移動平臺大大提高了慈善事業管理各環節的效率,讓志愿者服務更加便利,公益組織更加公開透明,公益事業管理更加高效,甚至效率提升可以達到原來的三倍。
中國的公益事業需要快速發展,借助移動互聯網的人力資源管理工具,可以大大提高組織效率,降低公益事業的成本。隨著公益機構更多地采用新時代的運營思維,管理工作也會隨著移動互聯化變得更加快捷可視,而中國的公益事業也將步入嶄新的2.0時代。
網絡墓地能不能成為中國人的靈魂歸宿?
清明節是中國非常獨特的一個節日,如今已經是全民放假的法定假日,在這一天,全體的中國人去懷念祖先祭奠亡靈,這其實就是中國人傳統文化最核心的價值觀的體現。
(1)祖先墓地是中國人的信仰和心靈中的寄托
在網絡上,很多人嘲笑中國人沒有信仰,這些人以為只有相信上帝相信真主才是信仰,殊不知中國人在商周時代就已經將對鬼神的崇拜演化為對祖宗的心靈傳承,對先人的統一紀念和對圣人的崇拜讓中國人的內心從來不會孤單。
中國的古代,即便一個朝代覆亡了,接下來的朝代也會善待上一個朝代的陵園,甚至有清朝皇帝去拜謁明朝皇陵的行動,而如果是有人將前朝陵園毀滅,都會被歷史和社會定性為惡人,包括燒了驪山的項羽,也包括偷盜了清東陵的孫殿英。
當然,陵園之于中國還有更多的含義。更多的人相信,家族陵園的位置會決定后代人的地位與命運,陰宅風水理論一直長盛不衰。雖然這樣的說法真實性無從考證,可也從客觀上起到了讓后代保護祖宗陵墓的作用。
很多人都知道佘氏家族十七代人,從明代開始,歷經四個朝代、五個世紀、四百多年,經歷了八國聯軍、日寇侵華等多次戰亂,為袁崇煥將軍守墓的事跡,當代也有幾代人守護烈士陵園信守諾言的戰友。在中國人的意識中,陵園是所有人的最終歸宿,也是留給后代的心靈寄托。
(2)網絡墓地在互聯網時代興起
我們已經來到了網絡時代,互聯網滲透進社會的方方面面,也包括陵園。最近幾年,網絡墓地開始興起。據報道,某網絡墓地在清明節的僅僅一天里就有超過70萬人參與了網絡祭掃,這個數字每年都在快速攀升中。目前,國內提供網上墓地的網站有近千家。
根據百度百科的解釋,網絡墓地指虛擬的墓地,主要是為了方便現代人通過網上進行祭祀,具有快捷、祭禮方便、不用花錢等特點。這些網絡墓地記錄并永久保存逝者的資料、生平介紹、逝者故事、照片、音頻、視頻,你隨時可以以虛擬的鮮花、香火、物品等方式來祭拜已逝的親人,同時也能記錄下你每次的心情(留言),并且身在不同地方的親友都能看到并參與祭拜,還可以設置紀念館公開(任何人都可以訪問)或不公開(僅憑密碼訪問)來保護隱私等。
(3)網絡墓地比建在陵園中的墳墓更加長久
與陵園墓地相比,現代人流動性較大,清明或者祭日不能前往墓地掃墓,不能寄托哀思,而通過網絡墓地就可以很好地實現。當然,即便網絡墓地有很多方便的地方,可在短時間內不可能替代陵園墓地。
從技術手段上看,現在的網絡墓地都具有永久性,不存在有效期,可陵園的墓地卻有年限的限制。按照國家有關規定,墓地的使用年限原則上以20年為一個周期,到期后,就存在是否能繼續的問題。不過,網絡墓地實際上也并非可永久,一是這些網站是否能長期運營并未可知;二是隨著技術的發展,也許用不了20年,這些網站都不一定還能打開或被認知。
(4)網絡墓地與陵園墓地相結合的O2O模式會成型
中國人已經到了活不起也死不起的境況,以后將有很多人無錢在身后擁有那塊讓人羨慕的方寸之地。
媒體報道,民政部發布的《殯葬綠皮書2014—2015》中顯示,目前整個北京地區的平均殯葬消費達到42837元,而居住在城區的居民,這一數字就達到了約80000元。有超過92%的北京市區消費者,認為墓地消費過高。京近郊的靈山寶塔陵園,2012~2014年不到3年時間,墓穴均價從2.8萬元漲到約4.2萬元,漲幅接近150%。
據統計,我國人口老齡化進程加快,導致墓地需求量日益增長。2014年我國死亡人口已超過1000萬,預計到2030年,這一數字將達到2000萬左右,而中國土地的大量被占用和城市化進程,導致陵園土地會更加稀缺和昂貴。
在這樣的情況下,未來可能出現類似O2O模式的陵園建設,陵園中采取最節約土地和空間的存儲方式,而同時開辟虛擬現實的網絡陵園,后人可以通過網絡進行祭掃和追思。
用一首宋詞作為結尾,“年時酒伴,年時去處,年時春色。清明又近也,卻天涯為客。念過眼,光陰難再得。想前歡,盡成陳跡。登臨恨無語,把闌干暗拍”。
央企跨界做電商會有成功的機會嗎?
媒體報道,由商務部牽頭的《促進電子商務物流發展專項規劃》目前正在會簽,中國政府將推出新一輪的電子商務支持計劃,而與此同時,央企都在紛紛加入到電子商務平臺的建設中來。
(1)鐵路不甘寂寞,未來可成淘寶第二
中國鐵路總公司之前宣布對火車票進行改版,原本分兩行排布的旅客姓名和身份證信息被整合在了一行,為鐵路部門“打廣告”騰出了空間。新票樣的下部多了一個虛線框,“買票請到12306,發貨請到95306”提示信息等內容被放置在了虛線框里。這樣的設計顯然不是為了“便民”,也不會僅僅是為了未來的廣告留出空間。
鐵路的12306本身就是一個巨大的電子商務平臺,只是原來將業務僅僅局限在銷售火車票,如果將鐵路本來具有的物流功能融合進來,將銷售的產品品類擴充,那將有足夠的能量成為僅次于淘寶的中國第二電子商務平臺。
鐵路總公司在近一兩年對物流的最后一公里的加強和票面的改革,表明鐵路正在朝著綜合電子商務平臺的方向發展中,而且離目標越來越近了。
(2)國家電網建電商平臺,與電有關發展專業市場
悄悄地,另外一家巨頭的電子商務網站上線,一向被視為純粹管道的國家電網建設完成了電子商務平臺。
根據媒體的介紹,國家電網網上商城是國家電網公司按照國資委對電子商務平臺“建成央企樣板工程”的工作要求,致力打造“一個商城、兩個平臺”,構建特色鮮明、體驗卓越、模式領先的綜合電子商務生態網絡。其中,電子商城以智能家居、電工電氣和電動車等產品在線銷售和配套服務為主要經營內容,面向個人及企業客戶。首日上線注冊用戶超10000人,頁面瀏覽量超47000次。
在現代社會,只要是有錢的,都可以建個電商平臺,而國家電網更是擁有“電”的優勢,各種智能電氣設備都已經成為其發展的核心,未來如果再與用電進行聯合營銷,可以預見將對市場造成多大的影響,特別是對于需要建設充電樁的那些電動車。
(3)中石化開淘寶店賣起土特產,加油反而成副業
2015年4月10日,“中石化森美武夷特產便利店”淘寶旗艦店開張營業,易捷便利店邁出了跨界經營新步伐,通過“網絡+實體”這一模式,把線上線下平臺打通。開店之后,顧客只需點擊網店淘寶網址鏈接,或者掃描店鋪二維碼,就可以輕松進店選購正宗地道的福建武夷特產。據報道,顧客在特產淘寶店下單購買時,可指定附近加油站自提貨物。未來,中國石化的3萬座加油站有望作為物流配送的提貨站、終點站,滿足顧客需求。
實際上,去年中石化油品銷售公司就將易捷便利店與1號店等進行合作,還開始賣包子、關東煮等早餐。中石化早已經宣布將在不久的將來將主業從石油移開,未來將成為一家綜合服務商。
(4)銀行電商早已起步,金融跨界商品進行逆襲
根據相關統計,目前已有10多家銀行進入電商領域,建設完成買賣商品的相關網站,雖然發展的速度并不快,但卻都一直在努力。而工商銀行的電商網站交易額已經突破千億。
工商銀行旗下電商平臺叫“融e購”,建設銀行叫“善融商務”,都已經初具規模。在2015年6月16日,工行與中國建筑簽署電子商務與在線供應鏈金融合作協議,并宣稱雙方要打造千億級建筑業電商平臺,首創“互聯網+建筑+金融”模式。如果此次建筑電商平臺有重大突破,未來工行電商將在特定的幾個行業擁有巨大的影響力。
按照媒體報道,建行的“善融商務”不同于普遍意義上的“銀行系電商”,它以“亦商亦融,買賣輕松”為出發點,面向廣大企業和個人提供專業化的電子商務服務和金融支持服務,包括企業商城(B2B)、個人商城(B2C)和房e通,涵蓋商品批發、商品零售和房屋交易等領域,可以為客戶提供信息發布、交易撮合、社區服務、在線財務管理、在線客服等配套服務;在金融服務方面,為客戶提供從支付結算、托管、擔保到融資的全方位金融服務。
此外,中信銀行和百度公司在宣布將共建新型電子商務平臺,打造互聯互通共贏的跨界創新型網絡社交電子商務業務。未來會有更多的銀行甚至部分銀行的地方分行都會與地方企業進行合作進入電子商務領域。
大型央企紛紛跨界做起了電商,甚至都顛覆了人們的傳統印象,這些企業都不差錢,差的只是互聯網思維和體制機制的革新,也許假以時日會有部分企業脫穎而出,但短時間內還難以形成氣候。只是,中國移動、中國聯通、中國電信這幾家離電子商務最近的電信運營商為何卻成了掉隊的呢?