培訓(xùn)是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段。一個企業(yè)在管理上不能忽視培訓(xùn)的作用。培訓(xùn)除了新員工的崗前教育和員工基本業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練之外,還要建立一套符合公司發(fā)展的課程。如果資金允許的話,還要設(shè)立培訓(xùn)獎勵制度,以激發(fā)員工的上進(jìn)心。對管理者而言,培養(yǎng)出有才干的員工乃是他所期望的事情,也是職責(zé)所在。不論是對新員工還是老員工的培訓(xùn),目的就是培養(yǎng)專業(yè)人才。對員工進(jìn)行培訓(xùn)應(yīng)注意以下幾點:
1.明確目的。一般培訓(xùn)是為提...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 關(guān)鍵時刻,曹操是這么干的
- 識人 用人 管人
- 權(quán)力:為什么只為某些人所擁有
- 場景化賦能:場景化課程設(shè)計與教學(xué)引導(dǎo)
- 物業(yè)管理實務(wù)
- 老HRD手把手教你做績效考核
- 零成本激勵:有效激勵員工的實戰(zhàn)法
- 中國人力資源管理研究40年(1978—2018)
- 產(chǎn)品經(jīng)理成長進(jìn)階指南:提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業(yè)
- 三分管人七分做人大全集
- 海底撈的經(jīng)營哲學(xué)
- 有效動起來:績效考核的5大運(yùn)動
- 每天10分鐘管理課
- 核心圈法則
- 發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)潛能:情景模擬測驗技術(shù)應(yīng)用手冊