把握必要權力，防止授權失控

管理者授出責權后，必須保留自己必要的權力和責任，防止放棄職權?？偟恼f，管理者要握有指導權、檢查權、監督權和修改權。這幾方面的權力是從廣義上講的，是廣泛適用的。但具體說來，對于不同性質的任務，不同形勢環境和不同的授權對象，管理者應保留的權力內容不盡相同。但一般來說，管理者應該保留對該項工作任務結局的最后決策權。即當該項工作的最后目標達成發生意見分歧、莫衷一是的時...