一個部門的中層主管如果在下屬面前沒有威信，缺乏必要的影響力、控制力，那他就是一個不稱職的中層主管。但是，作為中層主管只強調個人的影響力也是錯誤的，還必須以恰當的手段塑造有戰斗力的團隊精神。

1.堅決拆散影響大局的利益小圈子

在一個單位、一個部門有幾個關系較好的人走在一起本無可厚非，但一旦形成利益一致的小圈子，在工作中排斥異己、不服從領導，性質就嚴重到了危及工作大局的程度，對此，...