2018.5.22

多問一個為什么。

我在《沉默溫暖，尖叫亦然》這本書里面曾經有一章節里面連續出現十幾個為什么。但是后來因為種種主觀客觀的原因把它改了。

我這里想說的就是為什么這三個字是多么的重要。

凡事多問一個為什么，可以讓我們有更大的幾率看到問題、事件的本質。

一件事情的發生，肯定是有它的原因的。為什么我們和那些高層的領導有差距？人生閱歷，年齡等等原因當然有，但是，很重要的一點就是他們能夠抓住很多細小的事情，去看到背后的為什么？

就拿個簡單的例子。我們這邊有一場酒席。到會的人挺多的，不乏高層次的人。但是有一個人在敬酒方面出現了一點小舉動。隨后在和一位領導的談話中，他立馬就指出，這個人心量很小。

我就問他，他怎么知道的。我心里非常好奇。結果他就拿出這個例子來說。

我一時非常震驚。很多細小的處事，影射出來的是這個人的為人。但是為什么別人就能在這些細小的事情上看透一個人，而我卻不能？

想來其實很簡單，除了人生閱歷這些不談，對方只是在某些細節上面，多問了一個為什么？他為什么會這樣做呢？透過現象看本質，就會發現他的為人。多來幾次這樣的為什么，多來幾次這樣的總結，多來幾次這樣子的觀察，自然而然，我們就心里非常敏銳而又迅速的作出一個判斷。

這個人如何……

實在無法想象要經歷過多少次，重復的這樣子有意識的行為才變成一種，無意識的習慣，最終成為一種真正的，刻到骨子里的本能。

為什么別人眼睛賊毒，一眼就看穿一個人？或許就是別人在這樣子的經歷中，比我們更早的去總結，去挖掘規律，去做判斷，最終把自己訓練出來的吧。

多問一個為什么總歸是好的。

在團隊中，團隊的每個成員做的每些事情多問一個為什么，因為發現背后的一些成因。透過這些為什么，你就知道根本問題所在，你解決問題的時候就不會迷茫，就不會，無處下手。

自然而然你就能夠針對病癥下藥，針對根本本質問題去解決。手到擒來就這么回事。

瞬間我就想到了那些抽絲剝繭的，撥開重重迷霧的那些偵探小說。

或者說那些推理，十幾層的，環環相扣鑲嵌套，最終得出一個，在意料之外，又在情理之中的答案。

為什么真的能夠讓我們解開謎團，撥開云霧。

任何行為背后都有它的成因機制。同樣的，世界上的任何事物都是相聯系的。你只要認知到這樣的相聯系，自然你就能夠，明白，理解，也更能夠簡單的去擴散挖掘他背后的成因。

記得有個朋友說過這么一段話。他說世界上有三種思維。第一種思維是西方人的思維，他們是點的思維，辦事就是那一點。比如說明天有個會議，你要不要去，習慣了，你就會說要或者不要。這種思維是日本人的思維，是線段的思維。在他們觀念里，非黑即白的。所以為什么日本人執行力非常強？第三種思維就是中國印度的思維。世界上并非是非黑即白的。世界上除了黑，除了白，還有黑白同時存在的。就拿開會來說，很多，熟悉套路官場套路的中國人，他就會說到時候我們再看看。

它存在于中間非黑非白，既黑既白的地方。他不會明確的作出判斷。如果他一直不作出判斷，那么它就會一塌糊涂完蛋。所以這里有一種本領，就是在需要判斷的時候，在機會面前的時候，一定要作出判斷，一定要立刻斷定出白或者黑。

但是事實上，現在中國有多少人被西方人的思想給毀了？所以為什么要教育改革，不斷的去改革？無外乎就是讓我們重新梳理，搭建起老祖宗的核心的東西。

或者說老祖宗的根。

老祖宗的根不是讀幾篇文章，念幾本書就好了，但是真正的把最本質本源的東西，再次從我們的骨子里激發出來，點燃出來。所以，我們也要理解一下，我們的教育部。很多根本的東西，我們家長不懂，不明白，只是看到一些表面去發泄，發表自己的意見。但是最根本的東西才是我們的，最珍貴的啊！

難道你還真的以為國家會養一群，吃白飯的高級專家嗎？每個領域的領袖人物，都值得我們，去敬仰，尊重。

多問為什么，給自己，未來的人生增加分量。

感恩！