實際上,馬云在管理阿里巴巴時,追求的正是這種“無招勝有招”的境界。
馬云常常告誡他的高管們,“忘記手中的劍”,不要整天盯著報表、利潤、股票等數字看,而是要看,“你為客戶做了多少事情,創造了多少價值,多少人因為你做的事情,成為了公司的客戶”。
在與對手eBay的幾次過招中,馬云更是讓這種太極智慧運用到了出神入化的地步。因此,淘寶贏了,馬云勝了。土生土長的“小字輩”阿里巴巴能把財大...
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實際上,馬云在管理阿里巴巴時,追求的正是這種“無招勝有招”的境界。
馬云常常告誡他的高管們,“忘記手中的劍”,不要整天盯著報表、利潤、股票等數字看,而是要看,“你為客戶做了多少事情,創造了多少價值,多少人因為你做的事情,成為了公司的客戶”。
在與對手eBay的幾次過招中,馬云更是讓這種太極智慧運用到了出神入化的地步。因此,淘寶贏了,馬云勝了。土生土長的“小字輩”阿里巴巴能把財大...