在聯想發展早期，柳傳志一方面廣泛吸納對公司有利的資源，比如力邀倪光南加盟，與香港的呂譚平合作。另一方面嚴厲杜絕“造小船”并全力鏟除“小山頭”，比如旗幟鮮明地同與自己和聯想背道而馳的人進行斗爭，最終讓倪、呂這兩個曾在不同時期為聯想作過積極貢獻的人出局，甚至毫不留情地把孫宏斌送進了班房。有人說他太狠，有人說他太善，但是柳傳志知道自己怎么做才能保證聯想健康成長，所以他采取的是剛柔并濟、恩威并重的行事方式...