倫敦沒有平衡點。

倫敦開店之初，柳井正更傾向于用當地人來管理倫敦的公司。就像是林誠本來就是中國人，再把他派到中國去工作是理所當然的事情一樣。

有人給柳井正介紹了一個朋友，他曾經在英國老牌百貨公司商標&；斯賓塞工作過，且從履歷表上看，他也有著不錯的工作業績，但柳井正并沒有在這個人身上體會到多大的認同感。可新店鋪馬上就要開張了，再不確定負責人選，一切都來不及了。沒有辦法，只得...