在競爭激烈的電商領域，劉強東帶領京東異軍突起，領導并變革了中國B2C電子商務的格局。在旁人眼中，京東的優缺點顯而易見。一方面，它的“正品、自營”經營理念和經營模式被顧客青睞，也是同行學習的標桿；另一方面，它似乎始終徘徊在盈利的邊緣，這也是京東最備受質疑之處。要想理解這一切，就得理解劉強東的管理理念，理解京東的發展戰略。本書借助訪談和一系列相關資料，剖析了劉強東以傳統東方儒家思想的“正”為基礎的價值觀，以“制衡”為核心的管理哲學，以及在經營、技術、營銷和創新方面做出的一系列顛覆和創新。