房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)工作，需要來(lái)自不同領(lǐng)域、不同職能部門的成員通力合作，需要企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的協(xié)作和交互的工作環(huán)境，以及規(guī)范化的管理體系來(lái)指引?；诖耍覀?cè)诙嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)編寫了《房地產(chǎn)企業(yè)前期開(kāi)發(fā)與管理》一書，本書以地產(chǎn)項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)與管理為主線，內(nèi)容包括項(xiàng)目管理的七大模塊：◇房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研◇房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇與可行性研究◇項(xiàng)目土地使用權(quán)獲取與行政審批◇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)辦理◇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)與投標(biāo)◇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)◇房地產(chǎn)企業(yè)前期開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范《房地產(chǎn)企業(yè)前期開(kāi)發(fā)與管理》實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本，可幫助前期開(kāi)發(fā)管理全過(guò)程中的相關(guān)人員提升工作能力，可作為房地產(chǎn)企業(yè)的前期開(kāi)發(fā)與管理的參考，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮更大作用。