企業(yè)都知道不創(chuàng)新則死，但持續(xù)成功的創(chuàng)新卻又非常罕見。到底原因何在？從創(chuàng)業(yè)的角度來看創(chuàng)新也很有意思。哈佛商學(xué)院的霍華德·斯蒂芬遜將創(chuàng)業(yè)定義為“不考慮現(xiàn)有資源的限制，追尋機(jī)遇”，一語道破創(chuàng)業(yè)面臨的根本挑戰(zhàn)：所有創(chuàng)業(yè)者都或多或少面臨資金、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及分銷渠道等資源的匱乏。本期《“韌性”創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新者“窘境”的解答》別冊(cè)，就是希望讓企業(yè)家能更好地理解創(chuàng)新，讓創(chuàng)業(yè)者更好地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新。文章中的方法和解釋雖然無法確保成功，但應(yīng)該能幫助你增加獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)勝利的幾率。