本書白銀時代，提效、降本、標準化運作是房地產業里的關鍵詞。早些年，“買地就掙錢，圖紙也清盤”的草莽時代已經過去。隨之而來的是，在去庫存背景下的分化格局，行業如何在新的浪潮中占得一線先機，如何根據房地產業的新形勢從運營出發，從管理發力，防范項目運作過程中的風險，提升企業的綜合效率，是值得業界人士深思的問題。本書聚焦地產百強企業中的管理與成長標桿，深入地產企業的一線，剖析運營管理過程中的難、關、痛，以實戰為本，探究運營管理的有效方法、手段，提煉出可供直接參考、借用的房地產運營管理模式。運營管理是一種整體管理體系，圍繞企業的經營計劃，分級計劃，計劃協同、監控、考核等多個維度分別展開分析，共八章。