本書(shū)的讀者對(duì)象是企業(yè)老板。很多老板都是非財(cái)務(wù)專業(yè)出身，對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的把握不必像財(cái)務(wù)經(jīng)理人一樣事事精通，因此本書(shū)不是一本專業(yè)性的財(cái)務(wù)指南，卻能把管理中所需要的財(cái)務(wù)知識(shí)都解釋清楚，保證老板拿到財(cái)報(bào)都能思路清楚，看得明白，通過(guò)資料掌握企業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并輕松處理。本書(shū)從老板的素養(yǎng)入手，介紹了老板的財(cái)務(wù)思維、從財(cái)務(wù)邏輯揭示企業(yè)運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)工作的組織、財(cái)報(bào)的閱讀與分析、決策，現(xiàn)金流的平衡、成本控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)陷阱的規(guī)避等。