本書按照一般采購活動的流程，循序漸進地闡述采購活動的8個環節，系統介紹了采購業務的計劃制訂，采購談判的方法和技巧，采購成本控制與管理，采購合同簽訂與管理，供應商管理，訂單管理，倉儲管理與庫存成本控制，庫存盤點與呆廢料管理，格力電器、海爾集團、蘇寧電器、蘋果手機等企業采購的典型案例解析等內容。全書緊密結合采購業務中經常發生的各項實際業務撰寫，操作規范清晰、流程解讀詳細，并穿插了大量企業采購真實案例，示范采購全過程中各項業務的處理流程、方法和技巧。同時配有采購最常用的制度、表格和模板，以供讀者參考，隨查隨用，幫助采購新手輕松掌握采購管理技能，快速勝任采購工作，降低采購成本，提高采購效率，幫助企業實現采購效益最大化，提高企業凈盈利水平。