隨著“全面二孩”政策的落地，母嬰產品主流消費群體的更新迭代及消費升級趨勢的愈發明朗，母嬰實體店既迎來了重大的機遇，也遇到了生存與發展的難題：如何獲得更多的客流量？如何與競爭對手開展差異化競爭？如何更好地發揮實體店優勢？《用社群思維重振母嬰實體店：貝貝拉姆的新零售實踐》詳細介紹了母嬰pin牌貝貝拉姆是如何運用社群思維經營線上店鋪與線下實體店的。全書共分為九章，主要從社群模式、社群管理、渠道管理、pin牌戰略、企業文化等方面詳細闡述了新零售時代母嬰實體店的運營策略與實戰手法，這些內容可以幫助母嬰實體零售企業順利實現轉型。本書適合母嬰行業的從業者尤其是管理者閱讀，也可作為想要進入母嬰行業的創業者和投資者的參考讀物。