舉報 
企業價值管理攻略
最新章節： 后記
該書提煉了寶鋼金屬價值管理的優秀實踐和典型案例，針對價值管理內涵、如何推進價值管理、如何提高資產效率、采取什么手段來推動價值管理等四個方面層層展開。該書提出，要推進價值管理，就應把財務轉型為管理會計、業務合作伙伴、價值整合者；從而把財務的角色轉換為價值管理的組織者、推進者、整合者；通過采取包括轉型、宣貫、案例、驅動、效率等方法，形成以數據說話、系統思考、協同創造、共同分享、全員參與、透明經營、培養人才、創造價值的理念；通過采用提高效率、KPI、BI、阿米巴等四個手段，挖掘價值驅動因素，揭示差異，查找原因，提出改進措施；最后達到提升EVA、創造價值的目的。
