本手冊以不符合項案例分析為中心，將石油工程建設施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行歸納整理，著重從技術規(guī)范管理的角度，闡述了工程事故產生的根源和風險管理的必要性，明確了不符合項管理的原則，指出了強化風險動態(tài)管理對提高工程質量，保證管道安全的重要作用。為了方便閱讀理解，本手冊中的案例分成不符合項描述、不符合項及整改情況圖例、不符合項危害、設計圖紙或標準規(guī)范要求、不符合項產生原因、對不符合項的整改措施、杜絕不符合項的保證措施等七個方面進行描述，圖文并茂，可為同類項目施工提供經驗借鑒和案例參考，以此提高參建單位的風險控制能力，降低項目管理風險。