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U型理論:感知正在生成的未來(全新升級版)
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譯者后記
在《U型理論》這本開創性的著作中,奧托?夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。我們生活在一個體制化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖產生的內在場域,并與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,并學會了與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫結合了“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄了許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立聯結,并獲得創造未來的能力。
目錄(31章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 推薦序 用心靈的力量改變學習的本質
- 中文版序
- 引言 踏上發現的旅程
- 第一部分 發現思維的盲點
- 第1章 面對大火
- 第2章 “U”型之旅
- 第3章 學習和變革的四個層次
- 第4章 機構的盲點
- 第5章 社會的盲點
- 第6章 科學的哲學基礎
- 第7章 跨越盲點的門檻
- 第二部分 進入U境
- 第8章 下載:基于慣性思考與行動
- 第9章 觀察:暫懸判斷,保持好奇
- 第10章 感知:轉變認識,走出困境
- 第11章 在當下:與最大可能性相連接
- 第12章 晶透化:澄清愿景和意圖
- 第13章 建立原型:探索未來的第一步
- 第14章 執行:日常實踐中的配合
- 第三部分 引領深層次的創新與變革
- 第15章 社會場理論的21個命題
- 第16章 個人行動:防止離場
- 第17章 談話行動:社會互動的重要起點
- 第18章 組織行動:鮮活的生命體
- 第19章 全球行動:集體制定全球協作機制
- 第20章 捕捉社會現實創造的火花
- 第21章 在當下的原則和實踐
- 后記 建立全球學校,運用在當下的原則和實踐
- 譯者后記 更新時間:2019-01-01 00:06:40
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