共生·共贏：不確定時(shí)期的新雇主經(jīng)濟(jì)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）
經(jīng)歷了快速演進(jìn)的4年之后，2019年的新雇主經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)中求進(jìn)的一年，如同整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一樣。然而穩(wěn)中求進(jìn)并不容易，當(dāng)企業(yè)被時(shí)代浪潮推著往前進(jìn)的時(shí)候，很容易只顧奮力奔跑而忽略了管理細(xì)節(jié)；而當(dāng)這股浪潮慢下來，甚至變成亂流之時(shí)，企業(yè)面對(duì)的管理困局可能令企業(yè)擱淺，也可能是令其陷入漩渦。在時(shí)代亂流之中，誰能向外與環(huán)境共進(jìn)退，求得生存？誰能向內(nèi)激活員工，凝聚全員能量，求得共贏？這是考驗(yàn)企業(yè)管理能力的難題，也是2019中國年度最佳雇主評(píng)選的重要發(fā)現(xiàn)——那些最終進(jìn)入最佳雇主榜單的企業(yè)，就是那些能向外共生，向內(nèi)共贏的企業(yè)。
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