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控制與自主:美國(guó)的中東代理人戰(zhàn)爭(zhēng)
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在過去的沖突中,國(guó)家利用代理人幫助自己作戰(zhàn)是一種古老而常見的現(xiàn)象,代理人戰(zhàn)爭(zhēng)之所以頻繁爆發(fā)的邏輯是:受操縱的代理人執(zhí)行那些施動(dòng)方自己不便于直接、公開進(jìn)行的任務(wù),可以降低施動(dòng)方的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。但是,代理人擁有優(yōu)先謀求自身利益的自主性而不能被完全控制,代理人可能在代理議程上謀求不受歡迎的懈怠和偏離現(xiàn)象,濫用施動(dòng)方投入的資源,這成為代理關(guān)系管控的棘手問題。施動(dòng)方難以對(duì)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)的過程、成本、后果進(jìn)行有效掌控,歷史上存在大量弄巧成拙的案例。在代理人戰(zhàn)爭(zhēng)中,為什么更弱小的代理人難以被施動(dòng)方完全控制?應(yīng)該從哪幾個(gè)維度來理解代理人的自主性問題?這是本書嘗試回答的問題。既有研究多從施動(dòng)方“決定論”和“受益論”的視角來界定和論述代理人戰(zhàn)爭(zhēng),形成一種“施動(dòng)方中心”范式。該范式側(cè)重施動(dòng)方的利益和立場(chǎng)而忽視了代理人的能動(dòng)性和自主角色,代理人戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜過程被簡(jiǎn)化,其敘事視角和概念至少表現(xiàn)為不完整、不平衡。因此,有必要對(duì)這種研究范式進(jìn)行“彌補(bǔ)”,這個(gè)任務(wù)將通過對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行正、反兩個(gè)方面的比較與批判來推進(jìn),以此來呈現(xiàn)代理人角色“再發(fā)現(xiàn)”的意義和過程。

文少彪 ·世界政治 ·17.1萬字

地緣政治節(jié)點(diǎn)上的亞美尼亞
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中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院是中國(guó)人民大學(xué)集全校之力重點(diǎn)打造的中國(guó)特色新型高校智庫(kù),現(xiàn)任理事長(zhǎng)為學(xué)校黨委書記張東剛,現(xiàn)任院長(zhǎng)為校長(zhǎng)林尚立。2015年入選全國(guó)首批“國(guó)家高端智庫(kù)”建設(shè)試點(diǎn)單位,并入選全球智庫(kù)百?gòu)?qiáng),2018年年初在“中國(guó)大學(xué)智庫(kù)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)排行榜”中名列第一。2019年在國(guó)家高端智庫(kù)綜合評(píng)估中入選第一檔次梯隊(duì),是唯一入選第一檔次梯隊(duì)的高校智庫(kù)。人大國(guó)發(fā)院積極打造“新平臺(tái)、大網(wǎng)絡(luò),跨學(xué)科、重交叉,促創(chuàng)新、高產(chǎn)出”的高端智庫(kù)平臺(tái)。圍繞經(jīng)濟(jì)治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治治理與法治建設(shè)、社會(huì)治理與社會(huì)創(chuàng)新、公共外交與國(guó)際關(guān)系四大研究領(lǐng)域,匯聚全校一流學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源,在基礎(chǔ)建設(shè)、決策咨詢、公共外交、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)和內(nèi)部治理等方面取得了顯著成效。人大國(guó)發(fā)院以“中國(guó)特色新型高校智庫(kù)的引領(lǐng)者”為目標(biāo),扎根中國(guó)大地,堅(jiān)守國(guó)家戰(zhàn)略,秉承時(shí)代使命,致力于建設(shè)成為具有全球影響力的世界一流大學(xué)智庫(kù)。

鄭云天 ·世界政治 ·4.6萬字

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