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分析思維的準(zhǔn)則

在AI時(shí)代,由于信息太多、選擇太難,我們往往會(huì)由于看不清問題的本質(zhì)而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時(shí)代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長(zhǎng)和職場(chǎng)晉升的加速器。這本書由哈佛大學(xué)肯尼要想迪學(xué)院公共政策學(xué)高級(jí)講師丹·利維根據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院開設(shè)超過40年的經(jīng)典課程《政策分析框架》創(chuàng)作而成。書中詳細(xì)闡述了19條分析思維準(zhǔn)則,涵蓋簡(jiǎn)化現(xiàn)實(shí)、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準(zhǔn)則不僅有詳細(xì)講解,還配有現(xiàn)實(shí)生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定性。這19條準(zhǔn)則極具影響力,曾啟發(fā)投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·席勒、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞等一眾學(xué)界大咖,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、金融、行為決策、醫(yī)療、博弈論等領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學(xué)知識(shí)理解數(shù)據(jù)和問題。此外,這套準(zhǔn)則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險(xiǎn),選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作伙伴,如何節(jié)省婚禮預(yù)算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場(chǎng)晉升、個(gè)人成長(zhǎng),從而獲得幸福人生。

(美)丹·利維 ·智謀 ·9.8萬字

懷疑的首要性

牛津大學(xué)物理學(xué)教授、大英帝國(guó)勛章獲得者蒂姆·帕爾默在《懷疑的首要性》一書中,提出了一個(gè)極具顛覆性的觀點(diǎn)。他通過對(duì)量子物理的隨機(jī)性、氣候變化的不可預(yù)測(cè)性等現(xiàn)象的深入研究,指出世界的本質(zhì)充滿了不確定性,它是非周期性且不可預(yù)測(cè)的。在這樣一個(gè)充滿不確定性的世界里,如果我們僅僅依賴過往的經(jīng)驗(yàn)、既定的理論以及自身所處的環(huán)境來做決策,極有可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)不一定適用于瞬息萬變的當(dāng)下,既有理論也可能無法解釋新出現(xiàn)的復(fù)雜情況,而局部環(huán)境的認(rèn)知更是難以涵蓋世界的全貌。因此,養(yǎng)成“懷疑”的思維方式顯得尤為重要。懷疑,絕非無端質(zhì)疑。我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)本質(zhì)上就應(yīng)該是懷疑的,懷疑不是我們認(rèn)知能力的一個(gè)污點(diǎn),而是我們認(rèn)知的本質(zhì)。它是我們對(duì)世界不確定性的理性回應(yīng),更是一種能夠穿透事物表象、逼近本質(zhì)的強(qiáng)大思維工具。在當(dāng)今技術(shù)劇變與全球化深度交織的時(shí)代背景下,無論是個(gè)人在生活與事業(yè)中的決策,還是社會(huì)層面的治理,乃至整個(gè)人類文明的演進(jìn),這種“懷疑”的思維方式都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它能幫助我們更加敏銳地感知變化,更加靈活地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),從而在充滿變數(shù)的世界中穩(wěn)健前行。

(英)蒂姆·帕爾默 ·智謀 ·18萬字

怎樣決定大事

在焦慮的時(shí)代,做1%的清醒者是選薪資、職業(yè)光環(huán)?還是選生活質(zhì)量?是繼續(xù)在舒適區(qū)里溫水煮青蛙?還是破釜沉舟追逐夢(mèng)想?是結(jié)束一段食之無味的婚姻?還是在將就中耗盡余生?高考志愿、轉(zhuǎn)行、裸辭、副業(yè)、婚姻困局、子女規(guī)劃……人生1%的關(guān)鍵抉擇,需要的不是“正確方案”而是“清醒行動(dòng)”的勇氣與能力。從極端場(chǎng)景的決策實(shí)戰(zhàn)中,找到日常困境的解決靈感在《怎樣決定大事》中,勞倫斯·艾莉森和尼爾·肖特蘭向我們展示了他們超過20年以來幫助軍官、士兵、警察、消防員、醫(yī)生和其他高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的專業(yè)人員在危機(jī)時(shí)刻做出艱難決定的決策技巧,以及這些決策技巧應(yīng)該如何應(yīng)用于普通人的日常生活,無論是決定接受一份新工作、選擇一段婚姻,還是在職業(yè)生涯中改變職業(yè)、結(jié)束一段關(guān)系、環(huán)游世界、搬家到地球另一端的國(guó)家。從理性分析,到情感、心理和時(shí)機(jī)的把握,多方面提升決策能力本書將基于針對(duì)決策技巧的研究、訪談和觀察,幫助您識(shí)別并擊退良好決策的敵人——恐懼、拖延和回避,使您能夠做出影響人生的最重要的1%選擇。《怎樣決定大事》簡(jiǎn)單易懂,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,將引導(dǎo)您完成決策過程中的每一步,當(dāng)下一次處于人生的十字路口時(shí),您將能夠充滿信心地選擇自己要走的路。

(英)勞倫斯·艾莉森 (英)尼爾·肖特蘭 ·激勵(lì) ·11.6萬字

做自己的首席營(yíng)銷官

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)與多元復(fù)雜的生活場(chǎng)景中,如何讓自己脫穎而出,成為不可或缺的“搶手人才”?《做自己的首席營(yíng)銷官》為你揭曉答案。本書將營(yíng)銷智慧巧妙融入個(gè)人成長(zhǎng)路徑,引導(dǎo)你用4大步驟全方位重塑自我,從無名小卒變身搶手人才:步驟一,定義市場(chǎng),找到一個(gè)“讓你更加閃耀的地方”。步驟二,定義價(jià)值,了解“對(duì)方真正想要什么”。步驟三,創(chuàng)造價(jià)值,清楚“自己應(yīng)該做什么”。步驟四,傳播價(jià)值,讓“需要你的人”看到你。本書以淺顯易懂的語言,搭配生動(dòng)案例,打破營(yíng)銷僅屬商業(yè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)認(rèn)知,讓你明白每個(gè)人都能成為自己人生的首席營(yíng)銷官。學(xué)會(huì)從他人需求出發(fā),精準(zhǔn)定位自己的獨(dú)特價(jià)值,用創(chuàng)意與策略讓自己的價(jià)值被世界看見。無論是職場(chǎng)晉升、人際關(guān)系拓展,還是個(gè)人夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),營(yíng)銷思維皆是你手中的利器。別再讓潛力被埋沒,現(xiàn)在就翻開這本書,開啟用營(yíng)銷智慧點(diǎn)亮人生的全新旅程,讓自己的價(jià)值在職場(chǎng)與生活中大放異彩!

(日)井上大輔 ·人在職場(chǎng) ·7萬字

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