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戰(zhàn)略的本質(zhì)
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全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司(BCG)研究指出,三分之一的上市企業(yè)可能會在未來五年內(nèi)銷聲匿跡;領(lǐng)先和落后企業(yè)之間的差距已達(dá)到有史以來高水平。企業(yè)找到有效的戰(zhàn)略管理方式,比以往任何時候都更為重要。繼享譽(yù)世界的“波士頓矩陣”之后,波士頓咨詢公司資深合伙人馬丁·里維斯等在本書中創(chuàng)造性地發(fā)明了企業(yè)選擇最合適戰(zhàn)略的實用工具——戰(zhàn)略調(diào)色板。“戰(zhàn)略調(diào)色板”中包含了五種截然不同的商業(yè)環(huán)境,以及與之相應(yīng)的最適宜戰(zhàn)略管理方式。如果行業(yè)前景可以預(yù)測但難以改變,企業(yè)應(yīng)采用“經(jīng)典型戰(zhàn)略”(高瞻遠(yuǎn)矚);如果行業(yè)前景既難以預(yù)測又難以改變,企業(yè)應(yīng)采用“適應(yīng)型戰(zhàn)略”(迅速靈活);如果行業(yè)前景可以預(yù)測并加以改變,企業(yè)應(yīng)采用“愿景型戰(zhàn)略”(先發(fā)制勝);如果行業(yè)前景難以預(yù)測但有可塑性,企業(yè)應(yīng)采用“塑造型戰(zhàn)略”(精心策劃);最后,如果企業(yè)在艱難的環(huán)境中努力生存和前行,則應(yīng)采用“重塑型戰(zhàn)略”(腳踏實地)。波士頓會首先幫你評估商業(yè)環(huán)境,即環(huán)境的不確定程度如何、你所在企業(yè)改變環(huán)境的能力有多大、環(huán)境有多嚴(yán)苛等。他們還會根據(jù)環(huán)境的可預(yù)測性、可塑造性、嚴(yán)苛性將現(xiàn)有的戰(zhàn)略分成五類——做大、求快、搶先、協(xié)調(diào)、可行。

(美)馬丁·里維斯 (挪)納特·漢拿斯 (印)詹美賈亞·辛哈 ·通俗讀物 ·11.9萬字

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級:以中部地區(qū)為例
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本書稿的創(chuàng)新和建樹主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級耦合聯(lián)動機(jī)制的構(gòu)建。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)集群升級的關(guān)鍵在于從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、要素互補(bǔ)性、區(qū)域協(xié)作性、企業(yè)競合性、文化相容性、科技管理創(chuàng)新性等角度,依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)在機(jī)理,從中部實際出發(fā),科學(xué)選擇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式和路徑,打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺和載體,構(gòu)建了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機(jī)制、實現(xiàn)機(jī)制、優(yōu)化機(jī)制,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的耦合聯(lián)動機(jī)制。在一定程度上豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論。二是對中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展進(jìn)行了實證考察,揭示了中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展存在的問題及影響因素,提出了通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)集群升級可以從根本上解決中部地區(qū)發(fā)展的瓶頸因素和短板問題,如推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高外向度、擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)居民增收,以及促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)中部地區(qū)崛起,等等,從而為促進(jìn)中部崛起的實踐以及各級政府的相關(guān)決策提供了較為有力有效的參鑒和指導(dǎo)。三是針對中部地區(qū)面臨的新形勢和新情況,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),著力對事關(guān)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展的一系列若干重大問題進(jìn)行了深入的專題研究。主要包括:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省(河南)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群升級的路徑、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的品牌培育問題、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的政府行為作用等問題。本項目對這些問題進(jìn)行了較為深入的研究和分析,結(jié)合中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展實際,提出了對策建議。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,這些問題的解決對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展至關(guān)重要,對各級政府的決策實踐都具有一定指導(dǎo)意義和參考價值。

劉珂等 ·通俗讀物 ·18.6萬字

生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展論:江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論和實踐探索
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中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會明確提出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會議也指出,中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)也進(jìn)入了新時代,即我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。理論與國際發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗表明,生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的顯著標(biāo)志。江蘇沿海地區(qū)包括南通市、鹽城市、連云港市,歷史上是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“洼地”,落后蘇南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但只從2009年江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略以后,在江蘇均衡發(fā)展思想指導(dǎo)下,沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速,當(dāng)前成為江蘇經(jīng)濟(jì)增長最快、經(jīng)濟(jì)最有活力,發(fā)展最有潛力的地方。過去江蘇發(fā)展看蘇州,現(xiàn)在江蘇發(fā)展看“蘇東”。江蘇沿海地區(qū)發(fā)展情況成為江蘇經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的睛雨表。江蘇沿海地區(qū)的崛起,得益于上海、蘇州和浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,大部分是污染較多的重化工業(yè),不可避免地給沿海地區(qū)帶來環(huán)境污染。在生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展大背景下,江蘇沿海地區(qū)如何解決環(huán)境污染問題,保證經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展、就成為一個亟待探索的理論與實踐話題。本書先分析了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的國際與國內(nèi)大背景,在習(xí)近平總書記生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新思想指導(dǎo)下,從理論上探索了江蘇沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的內(nèi)涵,評估了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的優(yōu)勢,查找了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的制約因素,構(gòu)建了沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化綠色化的評價模型,借鑒發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的經(jīng)驗,對推動江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提出了對策建議,并對三個地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展提出了差異性政策建議。

劉吉雙等 ·通俗讀物 ·17.7萬字

供應(yīng)鏈管理技術(shù):采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記
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這不是一本寫給企業(yè)的書,而是寫給個人的書。它更關(guān)注的是如何幫助讀者實現(xiàn)個人能力的全面進(jìn)階,從而提升他們的職場競爭力。它會告訴讀者該如何化解工作中的潛在風(fēng)險,以實現(xiàn)自我保護(hù)。這不是一本泛泛的概念讀物或機(jī)械式的教科書,而是一本經(jīng)驗?zāi)Y(jié)的實操手冊。它圍繞供應(yīng)鏈中每日、每周、每月??的具體事務(wù),以創(chuàng)新的視角進(jìn)行講解。如何將平凡的工作變得高效穩(wěn)定?針對這一問題,本書通過對捷徑和規(guī)律的總結(jié),以及對實用單證、臺賬、公式、模板、軟件工具的整理,為讀者提供參考。如何讓困難的工作突破瓶頸?針對這一問題,本書提出了詭談四法、內(nèi)部競價機(jī)制、全息盤點(diǎn)法、新型差異指標(biāo)等內(nèi)容,為讀者提供了若干創(chuàng)新解難的方法。如何為復(fù)雜的工作明確方向?針對這一問題,本書提出了十欲分析、經(jīng)脈觀察、四化定向、境界管理等內(nèi)容,為讀者展現(xiàn)了獨(dú)到的工作指導(dǎo)方法。本書作者在軟件培訓(xùn)方面的從業(yè)經(jīng)歷,使本書具有極強(qiáng)的技術(shù)特征,力求通過大量的表格、邏輯關(guān)系圖、思維導(dǎo)圖、軟件截圖等手段幫助讀者提高閱讀效率。

李傑 ·通俗讀物 ·15.9萬字

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