汽車設備備件管理
本書是一本針對設備備件管理的操作指南,主要介紹了備件管理的四大關鍵衡量指標，以及如何通過在投產期開展備件管理工作來幫助量產期備件管理；量產階段，提供CSAP、CPIT等工具模型開展工作思路，從而解決確定關鍵備件、優化備件庫存結構、優化備庫數量以及降低整體的備件費用等備件管理方面的關鍵問題；最后提供系統性備件管理運營的基礎框架“3+224”及推薦的推進實施步驟“0—1”“1—100”，從而實現備件管理運營工作的系統化。本書注重實際操作，不僅適合汽車行業，也適合各企事業單位，可作為相關工程技術人員（如設備維修、制造工程、軟件工程）及相關支持人員（如庫房管理、非生產性采購、財務分析等）的參考工具用書，也可作為高等院校機械、電氣、自控等相關專業的教學用書。
·8.2萬字
