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重估線下價值（《商界》2016年第5期）

實體與實體的溝通成本那么大，線下與線上的距離那么遠，因為圈子不同人不同——我們干脆建立連接，一頭連接商店，一頭連接物流；一頭連接廠家，一頭連接電商，比如Get，已是歐洲創業之星。只要我們稍加留意，整個世界都鋪滿了黃金，因為還有太多趨于老化、遠離前沿趨勢的線下實體等待被發現價值，被披上未來時代的新裝。無論線上還是線下，你才是消費者需求方案的提供者。

·10.7萬字

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大內容產業黃金時代來臨？（《商界》2016年第6期）

取經易，取真經難。UGC脆弱、PGC未熟，優質IP們也因為衍生市場的傳遞滯后和產業化程度的剛剛起步，變現方式傳統單一。內容總在為他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互聯網平臺江山初定，易朝者又能從中獲得多少能量？羸弱的產業鏈形態，是在資本的熱捧下被迅速催老，還是能夠健康成長？從某種意義上說，文化產業其實是附著產業。內容是核心生產力。而我們，都是這場文化西游中的行者。

·10.9萬字

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重塑商業世界觀（《商界》2016年第8期）

從量變到質變。作為一個經濟體量冉冉升起漸與美國比肩的國家，中國在產業創新的價值層面卻嚴重滯后。在中國，模式創新占到80%，而美國60%以上是技術創新。有用即真理。當很多模式還沒走到窮盡的時候，實用主義觀念如此有效，也很正常。但即便中國企業界誕生諸如小米、微信乃至馬云這樣的現象級事件，那些在本土行之有效的技巧依然很難跨境移植，獲得更具普世意義的成功。更可怕之處在于，這些企業個體的成功，對更廣泛的企業群體幾乎毫無意義。——為什么中國亟須一場商業思想新啟蒙？

·11萬字

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新出海記（《商界》2016年第7期）

在國內市場日趨飽和、資本盈余的前提下，越來越多的中國企業家，掌握了這款時間機器，開始集體出海，全球并購。與聯想不同的是，他們正在把中國積累數十年的技術優勢、信息優勢、文化優勢輸送到全球各地。因此，我們看到了BAT全球買買買、海爾挺進了GEA、華為走進無人區。

·11萬字

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共享改變世界？（《商界》2016年第4期）

共享，這種讓渡權利的行為，將對傳統經濟帶來多大的變革？在占有觀念極為強烈、信任機制較為薄弱的中國，共享經濟將會結出什么樣的果實？根深蒂固的所有權觀念將受到多大的沖擊？每個人都將是這個慷慨時代的設計者和參與者。

·12.2萬字

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新紀元試煉（《商界》2021年第10期）

時代是封神臺，亦是修羅場！中國改革開放40年，大時代給予了普通人大機會，一戰封神者有之，飲鴆埋骨者亦有之。中國商業社會經歷了幾次造神運動，也見證了不止一次的諸神黃昏。那些發生過的，還沒發生就結束的，抑或是即將發生的跌宕，見證了時代的巨力與個人的奮激，亦見證了商業的多變與叵測。

·7.4萬字

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奔跑2019（《商界》2019年第2/3期）

好與壞也能相互轉化。這個轉化過程存在漫長的灰度地帶，而且這個灰度空間有多大，討論的價值就有多大。區分好與壞，有時候不是為了劃分敵我陣營，而是為了明辨企業發展中存在的模糊地帶，尋找到前進路上的參照物。其次，我們在褒揚好公司的同時，也要容納灰度乃至壞公司的存在。因為事物一直在永不停息地發展變化，而我們只能站在當時當刻進行評價。評價本身就充滿局限性。

·15.5萬字

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創新者的方法（《商界》2017年第7期）

為什么企業和企業家們總在談論創新？因為在這新舊交替的時代，他們有強烈的不安全感。就像他們曾將慢了幾拍的對手成功斬落馬下，而今，時間又把他們置于對手曾經所在的位置。問題是，產品創新、商業模式創新、顛覆式創新，在這些甜蜜的詞語背后，你真正了解什么是創新，以及如何提高創新成功的概率嗎？創新需要激情和瘋狂的想象力，更需要方法論。

·9.6萬字

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2021商業重啟（《商界》2021年第2期）

我們使用了諸如“猛烈”、“見證歷史“、”前所未有“等形容詞描述心驚肉跳的2020年，在這激越的浪花中，商業嬗變。2021年每個人都瞭望著遠潮汐究竟奔涌何方，并探尋著前路。

·8.1萬字

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大健康里的大機會（《商界》2016年第3期）

基因測序已經是上一個風口。中國號稱基因測序市場發展最快的國家之一，從2012年到2017年，每年的市場增長率大概20%～25%。預計到2018年，全球整個基因治療的市場達到差不多1117億美元。環境變化、消費升級、保健意識的覺醒正在促使傳統健康產業轉型升級。抓住了大健康產業，就是抓住未來。經濟下行，傳統產業凋敝之下，這確實值得鼓與呼。然而并沒什么用。路線已然清晰，挑戰依舊艱辛。除了以高大上的技術為導向的健康管理和健康咨詢，大健康產業有沒有可能通過產品和服務快速實現盈利？

·10.2萬字

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中國商業半年記（《商界》2019年第8期）

每一段歷史都有不可替代性，嚴峻的國際狀況、遇冷的經濟形勢，讓2019年開始就不平靜。每一次蝶變或是隕落都將為接下來的半年鋪路，并對后繼者產生啟示的作用。這7個月間發生的商業迭代要比過去的幾年更加兇猛，這是世界對中國的考驗。在外界嚴峻的環境下，國家力量尤為重要，這也讓不少企業家在迷惘中看到了光芒。但是，在這期間的風云變幻，讓我們難以預料明天到底還將迎來怎樣的磨難。好在大勢向前，在時代巨輪的推動下，優勝劣汰。商界的戰場還將輪番上演起起落落的刀馬旦情節。

·8.2萬字

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時代心跳聲（《商界》2022年第12期）

確定性，是當今世界的“稀缺品”。過去十年，中國經濟實力持續提升并實現了歷史性的跨越，自身強大的同時也使全世界從中受益。在中國經濟總量已達百萬億元人民幣規模之際召開的中共二十大，除了為世界經濟注入“強心針”外，還為其打開了一扇眺望更美好未來的新窗。黨的二十大將高質量發展列為全面建設社會主義現代化國家的首要任務，期望走出一條能以盡可能小的投入換來盡可能多的產出，且能更好惠及全體民眾，實現人與自然和諧共生的新路。中共二十大報告為我們繪制的中國經濟藍圖，不僅向世界傳遞出了對于中國經濟的穩定預期。中國對高質量發展的探索，更將為全球解決可持續發展難題給出“中國答案”，作出中國貢獻。

·7.5萬字

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“小生意”穿越幽谷（《商界》2022年第9期）

疫情反復、經濟下行，不確定因素疊加，商業世界如同突然重新出題的考官，換了一套試卷甩在大家面前，驚慌應考的結果是大多數人不及格。然而，在大部分消費賽道一片哀鴻的情境下，我們仍然能看到一些細分行業和小眾領域出現逆勢增長的破局者。它們如同黑暗幽谷中振翅的蝴蝶，憑借著小而輕盈的身姿，穿越幽谷，逆勢而上，沖破層層霧霾，于晦暗處播灑下了片片暖陽。

·8.2萬字

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《商界》2021全年合集（全12冊）

本套裝包括《養老革命》、《2021商業重啟》、《企業家的信念感》、《國貨新生》、《青年志》、《產業互聯網中場》、《大變局》、《企業非正常死亡實錄》、《“坐標”里的城市》、《新紀元試煉》、《共同富裕新征程》、《入世20年：中國經濟進入“無人區”》構成。

·91.9萬字

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下一站：商業航天（《商界》2022年第1期）

人類對于太空的向往從未停止。近年來，伴隨國家大力推動軍民融合以及“互聯網+航天”的產業升級變革，中國航天領域在商業航天方面發展取得了突破性進展。一切跡象都在顯示，一個“Allin航天”的時代正在到來。

·8萬字

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“一帶一路”：與全世界做生意（《商界》2019年第1期）

翻過山和大海，“一帶一路”就這樣改變著中國與世界的距離。借助這條大道，中國企業和中國商人一路向前，以嶄新的方式融入全球商業版圖，并且生生不息。

·6.8萬字

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疫情之下，商業嬗變（《商界》2020年第2/3期）

開春之際，突如其來的疫情，成為2020年國內經濟的第一“黑天鵝”，受疫情影響，國家隨后發布了延長春節假期通知。企業該如何生存？有哪些問題急需面對？《商界》雜志帶來特別報道，從多個維度展開細致討論，深入剖析特殊時期，企業的生存法則以及未來的發展策略。

·3.7萬字

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特區40年（《商界》2020年第6期）

經濟特區政策已經在中國實踐40年。這套發展模式自1980年被引入中國后，迅速拔節生長，演化成中國發展道路的特區范式，成就了震驚世界的奇跡。40年的高歌猛進足以證明：在中國，經濟特區早已不是區域概念，它是中國改革發展征程的邏輯起點，是社會主義市場經濟體制的重要構成。

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回歸核心價值（《商界》2018年第11期）

當下信息的指數性增長，早就超過了每個企業的接受速度。面對不確定性和危險，擁有趨利避害的動物性的人類，在所有可能信息中，總會優先選擇性相信那些有害信息。而就在這些信息篩選中，人類卻往往忽略掉自身的位置和價值，忘掉了能夠讓企業長治久安的方式，就是向內不斷需求產品創新、技術迭代、管理進步——這是抵御一切確定或不確定因素的核心價值。正如我們看到的蠶繭。外部秋冬交換，看似靜止的蠶繭內部，蛹的各種細胞和生命物質開始解體進行細胞重組，最終變成蠶蛾，破繭而出。不講高屋建瓴的戰略，只談當下我們該如何找到經驗與方法，力量與勇氣。這是當下企業應該具有的智慧——回到我們的繭中，尋找自己企業真正的目標和價值。