中國(guó)上市銀行公司治理研究
本書(shū)通過(guò)對(duì)當(dāng)前銀行治理結(jié)構(gòu)四種基本模式的比較，描述了目前商業(yè)銀行公司治理的發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)回顧我國(guó)四大商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行的股份制改革及上市進(jìn)程，敘述了我國(guó)上市銀行公司治理演進(jìn)的路徑。在分析我國(guó)上市銀行公司治理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用計(jì)量模型對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、經(jīng)理層、及信息披露與利益相關(guān)者治理效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)?；跈z驗(yàn)的結(jié)果，得出了以下研究結(jié)論：第一，行政干預(yù)是致使我國(guó)上市銀行公司治理效率低下的主要因素之一；第二，外部治理市場(chǎng)的培育是完善我國(guó)上市銀行公司治理的必然趨勢(shì)，但需要經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的雙重推動(dòng)；第三，我國(guó)上市銀行公司治理的推進(jìn)需要充分發(fā)揮外部市場(chǎng)治理和內(nèi)部公司治理的耦合效應(yīng)，即相互促進(jìn)、相互支持、相互補(bǔ)充的效應(yīng)。
·11.3萬(wàn)字
